10 ledarskapsmål som starka ledare sätter för sig själva

När de flesta av oss tänker på ledare fokuserar vi vanligtvis på de individer som framträder som särskilt kraftfulla, populära eller mycket inflytelserika. Vi kanske tänker på nuvarande och tidigare presidenter och politiker, världsberömda talare och tanke ledare, företag och företagsguru, jämn sport och underhållning kändisar.

Men sant ledarskap definieras inte av popularitet, extern makt eller inflytande. Starka ledare är ofta på jobbet i bakgrunden och ute av rampljuset, bekväma och övertygade om deras förmåga att påverka förändringen drabbar bäst i andra.

Ledarskap har inget att göra med titeln. En sann ledare vill inte ha makt och kontroll över andra. Snarare markerar en stark ledare sin framgång genom antalet personer som de inspirerar och bemyndigar.

De gör det inte med våld, skrämmande eller tvång, heller inte genom deras namn, position eller rang. De gör det genom sina handlingar och genom att visa sin personliga kraft, värderingar och integritet hela tiden.

Låt oss titta på vad som gör en stark ledare, och vilka typer av ledarskapsmål inspirerar bra ledare att bli ännu bättre.

1. Utveckla personligt ansvar och självdisciplin

Om du vill bli en bättre ledare måste du förstå och ha ledarskap för dig själv. För att lära andra att ta ansvar och ledarskap i eget arbete och liv, strävar en stark ledare alltid för att demonstrera och modellera dessa egenskaper.

Det innebär att man accepterar fullt ansvar för sitt liv som det är, inklusive sina beslut, handlingar, beteenden och resultat, vare sig de är positiva eller negativa. Det innebär att man tittar på sina misstag och sina framgångar med lika uppskattning för de lektioner och gåvor de ger.

Att vara en stark ledare innebär också att man övar och utvecklar självdisciplin så att man fattar beslut och handlingar på ett opartiskt och kontrollerat sätt och att man alltid är fullt medveten om och förberedd för följderna av dessa handlingar och beslut.

2. Att lära sig att misslyckas Graciöst

En sann ledare strävar efter perfektion samtidigt som man förstår att det är en illusion som faktiskt inte kan uppnås. Som sådan förväntar de sig att misslyckas åtminstone så ofta som de lyckas, och de räknar helt enkelt förluster i ekvationen. Reklam

Att försöka täcka upp eller gömma sina misstag och misslyckanden, ge upphov till raseri eller skylla på andra för deras förluster gör inte dem bara dumma. det berövar dem också möjligheten att lära av sina förluster och växa som ledare.

En stark ledare är inte rädd eller skäms över att misslyckas, och undersöker i stället fullständigt förlusterna, sköljer dem noga för möjligheter till inlärning, anpassningar och förbättringar för framtiden. En ledare vägrar att låta värdet av sina misstag överföra dem.

På så sätt kan en bra ledare gå bort från sina misstag och misslyckanden med nåd och värdighet och därigenom ge befogenhet och låta andra göra detsamma.

3. Öva noggrann och aktiv lyssnande

Kanadensisk klinisk psykolog och professor Jordan B. Peterson lärde oss att vi bör behandla varje person vi möter som om de vet något värdefullt att vi inte gör.^[1]

Därigenom närmar vi oss varje person, oavsett position eller titel, med nybörjarnas nyfikenhet och vi behandlar andra på ett sätt som är naturligt respektfullt.

När en bra ledare utövar denna typ av lyssnande, uppmuntrar han inte bara respekten för dem de leder, men de får också av den visdom som är inneboende i varje enskild person.

4. Utveckla välvärdighet

En viktig nyckel till framgång som ledare på vilken arena som helst är att utveckla flera kompetensområden.

Det innebär att man eventuellt kan behärska separata discipliner som vid första anblicken kanske inte har en uppenbar anslutning, men som i slutändan ger en med en robust och varierad "verktygslåda" av kompetens och kunskap att välja mellan när man möter svåra eller utmanande situationer. Och även de högsta målen kräver färdigheter och kunnande för att få saker gjort i den verkliga världen.

Att vara väl avrundad i sitt kompetensområde betyder också att man bättre kan förhålla sig till, förstå och leda därför ett bredare spektrum av människor. Reklam

5. Bygga motståndskraft

Detta går hand i hand med # 4 ovan. Genom att alltid sträva efter att öka och diversifiera hans eller hennes kunskaper och kompetens bygger en bra ledare motståndskraft i ansiktet av svårigheter.

Du kanske tänker på motståndskraft som motsatt av maktlöshet,^[2] men motståndskraft är den uppsättning kvaliteter och karaktärsdrag som gör det möjligt för oss att förbli flexibla under förändringstider, att böja i stället för att bryta när vi står inför stress och utmaningar och att uthärda och övervinna livets oundvikliga svårigheter och misslyckanden.

Motståndskraft kan också vara av ekonomisk karaktär; lägga en solid grund i vilken man kan hantera pengar utan att ge sig till frestelsen, bli otillbörligt påverkad av att leda trender, eller uppför sig omedvetet kommer att göra det möjligt att väva finansiella stormar graciöst och självständigt.

Läs mer om att bygga motståndskraft i den här guiden:

Hur man bygger motståndskraft för att överleva i denna svåra värld

Läs Nästa

Har du fallit i "Upptagen" fälla? Här är din väg ut

Master Dessa 10 Management Färdigheter att bli en stark ledare

Varför ledarskap och ledning är två sidor av ett mynt

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

6. Utveckla ledarskaps närvaro

För att vara en effektiv ledare måste man få respekt för andra. Det räcker inte för att ha färdigheter och kunskaper för att få saker gjort - en ledare måste tjäna lojalitet och trohet hos dem som de hoppas kunna leda.

Medan förtroende, kommunikationsförmåga och poise kan säkert hjälpa till att skapa ledarskapets aura, är det inte tillräckligt. Oavsett hur polerad du är, om du inte är en person av integritet, kommer din makt att vara papperstun.

Integritet kommer från att veta vem du är, vara tydlig på dina kärnvärden och vad du står för, och då beter sig och talar i linje med allt detta. Du kan inte hoppas att inspirera lojalitet, ärlighet och respekt i andra om du inte beter sig på ett sätt som är ärligt, lojalt och respektfullt.

Ödmjukhet och öppenhet är andra viktiga egenskaper att främja om du hoppas vara en inspirerande och respekterad ledare. Reklam

7. Identifiera och främja ledarskap i andra

Följare är viktiga. Människor som tar riktning och kör minuters operationer av komplicerade processer gör bokstavligen världen runt.

Ledarens roll är å andra sidan främst att mentor, delegera och styra andra. Han eller hon förstår att det är mycket viktigt att göra sig överflödiga genom att skapa nya ledare som i slutändan kan komma in i den roll de för närvarande upptar.

Sann ledare för industri och näringsliv vet att de behöver omge sig med kompetenta människor för att lyckas, och kommer aktivt att söka och främja ledarskapskvaliteter i andra.

De är inte upptagna av att upprätthålla topprankning eller bevara egot - de förstår att uppmuntran till andra att förbättra och bli ledare innebär att de kan nå sina mål snabbare, och detta gynnar dem såväl som hela organisationen / näringslivet / samhället.

8. Förstå övertalning

Att vara en bra ledare är i huvudsak en övning i psykologi och mänskligt beteende. En ledare förstår att alla människor, inklusive sig själva, är känslomässiga varelser och att de inte kommer att reagera positivt på instruktioner, information eller vägledning som de känner fiendskap, förvirring eller tvivel på.

Som ett resultat vet en ledare att han eller hon måste lära sig att effektivt kommunicera med hjälp av det emotionella språket som de flesta människor lever i och igenom. Genom att bygga rapport och prata med det emotionella limbiska systemet kan en smart ledare bättre övertyga andra om att han eller hon kommer från en plats av integritet och kunskap, och skingra eventuell tvekan eller motstånd.

En stark ledare förstår också vad som motiverar andra att vilja hjälpa dem i deras sak och strävar efter att uppmuntra andra genom att bygga sitt förtroende och ge sina bästa egenskaper.

9. Hantera personliga resurser

Hjärnan är som en muskel som kan utöva en viss mängd ansträngning under en viss tid. Och precis som alla andra muskler behöver det vila för att återuppbygga och återställa sig själv.

Våra känslomässiga och energiska kroppar är på samma sätt kopplade. För mycket utmatning eller stress på något av dessa system för länge kommer att resultera i ineffektivitet, utmattning och så småningom nedbrytning. Reklam

De som är fast beslutna att behärska ledarskapskunskapen inser att deras personliga resurser - deras energi, känslor och sinnen - inte är obegränsade och behöver laddas upp regelbundet.

Goda ledare tar hand om sig själva fysiskt, mentalt och emotionellt och är noga med att inte överbelasta sig själva.

10. Se alltid det större bilden

En bra ledare strävar alltid efter att tänka när det gäller den större bilden, hålla ett fågelperspektiv över händelserna och händelserna i dag för att inte förlora platsen för det större målet.

Detta är en värt att göra, oavsett din ställning i livet. INLP Center påpekar att visningsproblem på avstånd är kliniskt bevisat att vara en effektiv problemlösningsmetod.^[3]

De strävar efter att hålla tydligheten hela tiden och övar att se genom det tillfälliga och någonsin skiftande dimma och hålla sina platser stabila på vägen framåt. På så sätt blir en stark ledare inte upptagen i panik eller drama av nuvarande utmaningar, misssteg eller hinder och kan hantera effektivt och lugnt med det oväntade utan att slänga spåret.

Att bli en sann ledare

Medan verkliga ledare inte är särskilt vanliga i vårt samhälle, genom att studera andra stora ledare - de som leder genom exempel, som inspirerar tilltro och lojalitet genom sin integritet, som är blygsamma och öppet och som kan göra svåra beslut för större bra - vi kan lära oss att stärka våra egna ledarskapskunskaper och bli mer effektiva i våra roller som chefer, chefer, lärare och visionärer.

Fler resurser om ledarskap

• Master Dessa 10 Management Färdigheter att bli en stark ledare
• Ledarskap vs ledning: Är en bättre än den andra?
• Delegationens försiktiga konst
• 15 bästa ledarskapsböcker Varje ledare måste läsa för att uppnå framgång
• Varför ledarskap och ledning är två sidor av ett mynt

Utvalda fotokredit: Ardiss Hutaff via unsplash.com

Referens

[1]	^	Hög existens: 40 djupa livsregler från Jordan Peterson som alla borde veta
[2]	^	Ledare till Luminary: Feeling Powerless är omöjligt när du förstår detta enkla fakta
[3]	^	INLP Center: Uppnå det perspektiv som ställer problem i sin plats