10 saker som en riktigt bra ledare gör varje dag

Historiens annaler har blivit upplysta av talanger av inspirerande ledare, från William the Conqueror och Robert the Bruce till politiska stalwarts som den stora Winston Churchill. Dessa individer, men separerade av tusentals år och opportunismen av omständigheter, behöll flera viktiga attribut som är inneboende bland alla stora ledare. Med tanke på att begåvade ledare ofta dyker upp under tider av strid, såsom krig eller svält, har emellertid frånvaron av dessa omständigheter i utvecklade ekonomier gjort det svårt för verkligen inspirerande individer att sticka ut i modern tid.

Detta kan förklara den upplevda bristen på äkta ledare 2014, även om ett annat argument skulle kunna förlängas. En nyligen genomförd studie av Dale Carnegie Training visade att nästan 75% av dagens anställda inte var helt engagerade på jobbet, med brist på ledarskap från chefer och ledning som citerades som en av de främsta orsakerna till detta. Om detta ska tas till nominellt värde, föreslår det att många av dagens ledare saknar nödvändiga färdigheter och naturliga attribut för att inspirera dem runt omkring dem dagligen. Reklam

Med denna debatt i åtanke är det värt att överväga hur de accepterade egenskaperna hos stora ledare kan översättas till vardagliga handlingar och beslutsfattande i nutidens ålder. Tänk på följande saker som en genuint inspirerande ledare gör dagligen.

1. De kommunicerar på ett rakt och direkt sätt.

Medan många av de historiska stora ledarna har inspirerat genom exempel är kommunikation också ett viktigt vapen om du ska motivera dem som finns omkring dig. De finaste ledarna strävar efter att kommunicera på ett direkt och rakt sätt hela tiden utan att någonsin förfalska sin personal eller skapa onödig friktion. Även om detta är en lättillförd färdighet, kräver det också en medfödd förmåga att lyssna på dem omkring dig och formulera tankar till begripliga ord och handlingar. Oavsett om du levererar bra eller dåliga nyheter, uppmuntrar denna filosofi ömsesidigt förtroende och hjälper till att skapa produktiva, långsiktiga relationer.

2. De delegerar uppgifter till betrodda medarbetare.

Det finns ett romantiskt ideal som tyder på att stora ledare brukar vara ensamma, men det är ofta långt ifrån sanningen. Majoriteten av inspirerande ledare har åberopat ett starkt och betrodda supportnätverk, oavsett om du överväger de lojala arméerna som följde monarker som Henry Tudor i strid eller de politiska assistenterna som hjälpte stora presidenter som John F. Kennedy att genomföra sociala förändringar. Samma princip gäller idag, eftersom de allra bästa ledarna placerar tro på sina närmaste allierade och delegerar uppgifter så att de kan vara fokuserade på att genomföra en enda övergripande strategi. Reklam

3. De sätter människor i rätt och lämplig plikt.

Stora ledare har en medfödd förmåga att tänka analytiskt och utveckla strategier som skapar ett målmedvetet och motiverat team. Närmare bestämt kan de analysera en grupp anställda eller medarbetare och skilja mellan de medlemmar som erbjuder värde och de som inte gör det. Utöver detta säkerställer stora ledare också att roller utdelas på ett lämpligt sätt så att varje enskild person kan maximera sin egen potential. Det här är en del av en kontinuerlig process, och en som hjälper till att uppnå oberoende och teamorienterade mål.

4. De visar närvaron av en tydlig och koncis plan.

Möjligheten att kommunicera direkt, delegera och tänka analytiskt bidrar till att inspirera tilltro till andra, och detta utgör hörnstenen i ett effektivt ledarskap. Det är också viktigt att varje åtgärd eller ett beslut fattas med ett tydligt mål i åtanke, eftersom detta stärker tron ​​som varje individ eller grupp av människor har i ditt ledarskapsuppgifter. Även om strategierna som du använder för att uppnå dina mål kan anpassas ständigt för att passa dina behov, måste du förbli inriktad på ett fast slutmål och visa denna viljestyrka gentemot dem som finns omkring dig. Reklam

Läs Nästa

Hur man gör förändringar i livet för att vara den bästa versionen av dig

Hur man gör positiva förändringar nu (och börja leva ett uppföljande liv)

25 Bäst självförbättringsböcker för att läsa ingen fråga hur gammal du är

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

5. De är värdliga och meningsfulla en-till-en.

I en kommersiell miljö utför chefer ofta enskilda med enskilda medarbetare i ett försök att granska sina prestationer och utveckla personliga tillväxtplaner för framtiden. Även om detta är en värdefull övning i teorin betyder det lite om inte interaktionen är meningsfull och låter båda parter involveras att uttrycka sig självsäkert. Stora ledare använder en-till-ena som ett medium för att kommunicera öppet och regelbundet med sina ämnen, i en miljö som ger människor möjlighet att finna sin röst och dela sina åsikter utan ånger.

6. De hanterar konflikter aktivt vid behov.

Mellan planerade en-till-en kan ledare också behöva förmedla och lösa konflikter i deras lag. Detta är en mycket mer utmanande övning, eftersom konflikten tenderar att vara känslomässig och genererar därför höga känslor mellan de förträngda parterna. Stora ledare står inför dessa utmaningar varje dag och använder sin naturliga auktoritet för att skapa en lugn och produktiv miljö där människor kan dela sina åsikter ärligt och konstruktivt. Genom att använda sina naturliga kommunikationsförmågor för att lyssna och empati, kan de komma fram till en rättvis kompromiss som uppfyller alla berörda parter.

7. De uppvisar hela tiden ledarskapsledighet.

Möjligheten att förmedla och lösa konflikter är ett exempel på ledarskapslöptid, vilket är avgörande för alla som syftar till att uppnå respekt och trovärdighet i en ledningsroll. Underbara ledare förstår att detta måste utställas hela tiden, och brukade påverka varje enskilt beslut, agerande och strategi som de utövar. Att ha mognad som ledare kommer att se till att du gör dig värdig även under utmanande tider, oavsett om du är tvungen att leverera dåliga nyheter eller fatta beslut som påverkar dina ämnen negativt. Till exempel behöver du inte längre titta på att den tidigare amerikanska presidenten George Washington, som var känd för sitt varaktiga värdiga och sammansatta sätt. Reklam

8. De förstår värdet av “belägring mentalitet.”

Medan termen “belägring mentalitet” låter knappast positivt, det har enorm relevans när den tillämpas på ledarskap. Det är en filosofi som har använts av sportstyrningssymboler, som tidigare Manchester United-chef Sir Alex Ferguson, som ofta skulle använda högprofilen nederlag och efterföljande mediekritik för att stärka sina spelare att lösa och rita dem som en mer enhetlig grupp. Detta har betydande fördelar i det kommersiella ledarskapet, eftersom det kan uppmuntra anställda att förbättra sina prestationer och samarbetsnivåer för att hjälpa företagen framåt på en utmanande marknad.

9. De planerar framåt för framtiden.

De stora ledarna delar en hel del gemensamt med entreprenörer, eftersom de ofta har ovanligt högt mod och kan inspirera andra i strävan efter ett gemensamt mål. Ett annat viktigt attribut som förenar dessa demografi är deras vision och kapacitet för framåtriktad planering, eftersom de strävar efter att skapa ett varaktigt arv för den långsiktiga framtiden. Stora ledare är alltid motiverade genom att förändras långt efter att de har gått och planerar ständigt för en tid då de inte längre kan ta roret.

10. De lär sig och utvecklas som individer.

Kanske är det enskilt största attributet som förenar stora och inspirerande ledare sin drivkraftsnivå, vilket gör det möjligt för dem att behålla framsteg även under tider av åtstramning. Dessa egenskaper känner också till att de är proaktiva när de strävar efter kunskap och personlig utveckling, eftersom de ständigt vill lära sig och förbättra sig som individer. Genom en omättlig aptit för livet och en vilja att reflektera över sin egen prestation varje dag utvecklas de stora ledarna kontinuerligt och uppnår nya höjder när de blir äldre.