10 saker som stora ledare säger varje måndag (eller månad)

Du är tillbaka på ditt kontor eller företag på en annan måndag. Ditt lag önskar att det fortfarande var lördag. De stirrar ner fem långa dagar tills det äntligen är fredag ​​igen. Och det är ditt jobb att se till att de möter försäljning, kundservice, drift eller andra mål för veckan. Här är 10 saker du kan säga till ditt lag som gör den här veckan produktiv och rolig.

1. “Hur är det med alla?”

När ditt lag vet (inte tänker; förfalska det inte) att du verkligen bryr dig om dem, de kommer att vara mycket mer intresserade av att hjälpa dig att träffa dina mål för veckan. Visa dig bryr dig. Det är ganska enkelt och går långt. Reklam

2. “Så här gjorde vi bra förra veckan”

Visa uppskattning och reflektera över vad som gick bra förra veckan. Vilka mål träffade laget? Vilka stora (eller små) prestationer uppnådde de förra veckan? Ditt lag kommer att uppskatta att du märkte, och de kommer få en påminnelse om hur det känns som att göra bra och erkännas för det. Berätta för dem vad som gick bra förra veckan.

3. “Så här kan vi göra den här veckan bättre”

Håll en positiv ton. De vet alla inte det allt var spektakulär förra veckan. Gör klart där laget behöver förbättra den här veckan och exakt vad de måste göra för att få det att hända. Reklam

4. “Det är därför vi måste vara fantastiska den här veckan”

Människor är ändamålsenliga. Syftet behöver dock inte innebära slut på hunger eller skapa världsfred. Ibland betyder det bara att ha en enkel, rationell anledning att göra vad du frågar. Som ledare är det lätt att glömma att vi vanligtvis har mer information och en djupare förståelse för verksamheten än de vi leder. En mycket enkel förklaring av Varför vi måste slå intäkts målet eller andra mål går mycket långt för att uppmuntra ditt lag.

5. “Så är det som kommer att påverka dig. Ja du, Jerry”

Ta # 4 ytterligare en nivå. Ange hur det påverkar enskilda gruppmedlemmar. Kommer det att bidra till Ellens vinstandel? Kommer det att påverka Bobs bonus? Kommer det att göra Sergios jobb enklare i framtiden? Kommer det att skapa färre arga kundsamtal för Joanne att hantera? Även om ditt lag vill bidra till större mål, vill de också på praktiskt sätt veta hur dessa mål påverkar dem individuellt. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

6. “Vi kan inte göra detta utan dig”

Det är sant. Om du skulle kunna göra det utan ditt lag, skulle du inte ha dem. Låt dom veta. Låt dem veta att du behöver dem och, ännu viktigare, att du känna till du behöver dem. Det kräver lite ödmjukhet och lite uppskattning, och om du har gjort ett bra jobb med att transportera # 1, kommer detta ytterligare att uppmuntra ditt lag att nå dina mål för veckan.

7. “Så här ska jag stödja dig”

En stor och ofta förbisedd del av ledarens jobb är att ge stöd till de som leder. Ditt team kommer att känna sig stöd och bemyndigad om du klart och tydligt säger till dem du kommer att göra för att hjälpa dem att uppfylla de mål du har skapat för dem. Reklam

8. “Detta är precis vad jag behöver från dig denna vecka”

Nu när du har skisserat hur du ska bidra till veckans mål har du fått rätt att berätta för ditt team precis vad de måste göra för att bidra till dessa mål. Du har visat dem att du uppskattar dem, att du behöver dem, att du har ryggen och att de har en personlig insats i den. Nu kan du fråga vad du behöver från dem.

9. “Vilka frågor har du?”

Don inte säga “har du några frågor?” När du frågar om det finns frågor, innebär det att du tycker att du har förklarat det perfekt och att det bara finns frågor eftersom människor inte är klara nog att förstå den perfekt utformade prosa du just har levererat. Oavsett vilken avsikt det är, är det viktigt att förstå att alla har sin egen uppsättning filter som de driver allt igenom. Genom att fråga “Vilka frågor har du?” du antar automatiskt att det kommer att bli frågor som gör att du verkar så mycket mer mänsklig.

10. “Så här når du mig, om du behöver mig”

Du har redan täckt allt som du förväntar dig att komma upp, men det finns alltid oväntade problem, problem eller situationer som kan kräva din uppmärksamhet eller hjälp. Försäkra ditt lag om att om något oväntat kommer upp kommer du att vara där och här är hur och när de kan engagera dig. Du skyddar din värdefulla tid genom att ställa in vissa tider, metoder eller kanaler genom vilka ditt team kontaktar dig.

Arbetet ditt team gör är i stor utsträckning en funktion av ditt ledarskap. Börja varje vecka med dessa tio saker för att förbättra ditt lags produktivitet och bli mer färdig varje vecka. Föreställ dig sammansättningseffekterna om du skulle göra det varje vecka.