10 saker Tuffa ledare gör annorlunda

Tuffa ledare måste gå ett drag. De måste balansera krävande och få verkliga resultat med inspirerande och leder deras personal oklanderligt. Läs vidare för att upptäcka hur dessa tuffa ledare gör saker annorlunda.

“Ledarskap lyfter en persons syn på höga sidor, höjning av en persons prestation till en högre standard, byggandet av en personlighet utöver de normala begränsningarna.” -Peter Drucker

1. De ställer ett bra exempel.

En framgångsrik chef kommer att kunna leda effektivt utan att vara en tyrann eller vara en "ja" man eller kvinna. Tuffa ledare satte sig otroligt höga standarder. De har tydliga mål, arbetar hårt och är punktliga och artiga. De kräver rättvis samma standarder från sina lag, som de leder genom exempel.

“Det är absurt att en man ska styra andra, som inte kan styra sig själv.” - Latinproverb

2. De kan klara av motgångar.

“Vem som helst kan hålla roret när havet är lugnt.” -Publilius Syrus Reklam

Misslyckande kan stalka ett företag i lågkonjunktur när det förlorar ett kontrakt eller har tappat konkurrensfördelarna mot en rival. De tuffa ledarna kommer att kunna återställa målen genom skicklig förhandling. Genom att göra det kommer de också att kunna lära sig lektioner från misslyckandet utan att demoralisera personal.

3. De vet när man ska säga nej.

“Ledarskapet säger nej, säger inte ja. Det är väldigt lätt att säga ja.” - Tony Blair

Ledare måste säga nej till krav från personal och ledande befattningshavare. Det kan finnas problem med finansiella mål, marknadsstrategi eller kostnadsminskning. Men när man säger nej, kommer de kunna hitta lösningar. Genom att göra det kommer de att kunna involvera hela laget genom att be om idéer och sätt att förbättra prestanda.

4. De ger konstruktiv feedback.

Tuffa ledare kommer att undvika konfrontation och känslor. Dessa är skadliga när du ger feedback. Istället kommer de att koncentrera sig på:

• Berätta arbetstagaren för de goda sakerna först
• Ge specifika exempel på vad som inte gick bra.
• Fråga personalen vad och hur detta kan förbättras.
• Ändra arbetsmål med dessa punkter i åtanke.
• Erbjuder vidareutbildning eller assistans inom specifika områden.

5. De hjälper deras personal att utvecklas.

Det här är där tydliga arbetsbeskrivningar med specifika mål och tidsfrister spelas in. Den bra chefen kommer att ha dessa på plats så att de kan användas som riktlinje för personalutbildning. De kan hjälpa till att identifiera styrkor och svagheter. De är verkligen användbara för att markera luckor i färdigheter och kompetenser. Reklam

6. De visar tacksamhet för bra jobbat arbete.

Alla, inklusive den tuffa ledaren, önskar beröm, uppskattning och tack. Detta är avgörande av följande skäl:

• Bygger en laganda
• Ökar motivationen
• Skapar en bättre arbetsmiljö
• Hjälper till att skapa en lärande kultur
• Ökar moralen

Forskning ledd av Amy Edmondson på Harvard Business School visar att medarbetarna utför bättre och känner sig tryggare när de välsignas och uppskattas.

Läs Nästa

Hur man gör förändringar i livet för att vara den bästa versionen av dig

Hur man gör positiva förändringar nu (och börja leva ett uppföljande liv)

25 Bäst självförbättringsböcker för att läsa ingen fråga hur gammal du är

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

7. De mobbar aldrig sin personal.

“En stor person lockar stora människor och vet hur man håller dem ihop”. -Johann Wolfgang von Goethe

Framgångsrika ledare vet att deras personal är den bästa tillgången som företaget har när det lyckas. Det tyranniska tillvägagångssättet tillhör ett annat århundrade. Studier visar att personalen svarar bättre när:

• De uppskattas
• Det finns incitament att utföra bättre
• De är inte förolämpade eller belittrade
• De hotas aldrig
• De är aldrig sexuella trakasserier
• De blir aldrig mobbade

8. De spelar aldrig skuldspelet.

“En bra ledare är en person som tar lite mer än hans del av skulden och lite mindre än hans andel av krediten.” -John Maxwell Reklam

Vissa chefer är glada att hitta en syndabock när sakerna blir päronformade. I många fall är detta obefogat, eftersom felet ligger i dålig ledning eller dåliga beslut av chefen. Att skicka skulden till en anställd som var marginellt inblandad är märket för en svag och ineffektiv ledare.

9. De pratar öppet om förväntningarna.

Vanligtvis nämns förväntningarna bara i arbetsbeskrivningar och i prestationsbedömningar. De tuffa ledarna vet att dessa måste hållas i framkant och bör nämnas i normala samtal, nästan dagligen. På så sätt kan de ge motivation, inspiration och lite rädsla också.

10. De är inte rädda för att göra svåra beslut.

“En feglig ledare är människans farligaste.” -Stephen King

Tuffa ledare står inför ett växande antal osäkerheter i ett mycket svårt ekonomiskt klimat. De måste komma överens med minskat konsumentförtroende, politiska beslut, för att inte tala om teknik som förändras i en svimlande takt. Medan förhandlingsfärdigheter kommer att spela en viktig roll kan de tuffa ledarna visa att de kan navigera i osäkra miljöer med tillförsikt. Framför allt är de inte rädda för att göra svåra beslut i en mycket osäker miljö

Som vi har sett är den hårda bilden av tyranniska chefer som styr deras personal med en stång av järn inte längre effektiv under andra årtusendet. Sammantaget måste den tuffa ledaren ställa stora krav på sin personal samtidigt som han visar empati och uppskattning. Reklam

“Utmaningen av ledarskap är att vara stark, men inte oförskämd; var snäll, men inte svag; vara djärv, men inte mobbar var tankeväckande, men inte lat; vara ödmjuk, men inte blygsam; Var stolt, men inte arrogant; ha humor, men utan dårskap.” -Jim Rohn

Har du jobbat med tuffa ledare? Vad inspirerade dig? Var det problem? Låt oss veta i kommentarerna nedan

Utvalda fotokredit: Mötespersonal / Dells officiella Flickr-sida via flickr.com