Dominick Harrison
0 
1219
239
En enda arbetsmiljö, ofta förkortad till ROWE, kan vara hemligheten för att ladda upp produktiviteten på ditt kontor. Denna förvaltningsstrategi har ursprungligen utvecklats av Cali Ressler och Jody Thompson för bästa köp; de två har sedan dess bildat CultureRx-konsultgruppen för att hjälpa amerikanska företag att övergå till en ROWE. Reklam
Som namnet antyder, fokuserar en ROWE uteslutande på resultat eller utgång, inte tid på kontoret. Denna strategi är lite annorlunda än telekommutering, flex-tid eller hemifrån, eftersom ROWE-anställda i princip har frihet att göra som de vill - så länge de fullföljer sina uppgifter kapabelt och i rätt tid. Det innebär att traditionella idéer om kärntimmar, semester och sjukdagar kastas ut genom fönstret.
Här är fem sätt att starta en ROWE kan öka ditt lags produktivitet. Reklam
1. Anställda planerar semester mer eftertänksamt
Eftersom en ROWE inte kräver att anställda får godkända semesterblock, är de incitament att ta ledig tid eftersom deras arbetsbelastning tillåter. “När du tänker på när du bäst kan ta semester i motsats till när du måste sluta du ta tid utan att påverka prestanda,” säger vice marknadschef Michael Mahoney i en intervju med Fast Company.
Läs Nästa
10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem
Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor
Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel
Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln2. Naturligtvis eliminera onödiga möten
År 2005 bedömde presidiet för arbetsstatistik att amerikanska företag spenderar 37 miljarder dollar årligen på onödiga möten. Ingenting utrotar sådana möten snabbare än i en ROWE, där anställda helt enkelt inte kommer att dyka upp om ett möte inte hjälper dem att slutföra sina mål. Michael Reynolds, VD och koncernchef för SpinWeb, sade att det var nödvändigt att möten valde sitt lag att i huvudsak motivera syftet med och målen för varje möte med en tydlig agenda, vilket gör dem effektivare. Reklam
3. Ökad anställd engagemang och behållning
CultureRx rapporterar att dess ROWE-team har upp till 90 procent minskning av volontäromsättningen. Företagen med höga omsättningsnivåer måste ständigt använda resurser på att anställa och utbilda nya anställda, vilket hindrar effektiviteten. Engagerade medarbetare är inte bara mindre benägna att lämna sina jobb, de är också mycket mer benägna att producera bra arbete effektivt och konsekvent än avkopplade arbetstagare.
4. Minskad arbetstagares stress
Ingenting sänker produktiviteten snabbare än överdriven stress. En studie publicerad i december 2011 Journal of Health and Social Behavior fann att anställda som arbetade i en ROWE fick över en timme extra sömn varje arbetsnatt och rapporterade mindre stress, färre konflikter mellan arbete och familj och minskad psykologisk nöd och andra känslomässiga tecken på utbrändhet. När anställda är lyckliga och hälsosamma kan de fokusera på att göra sitt bästa arbete. Reklam
5. Krafter tydlig kommunikation
Ledare och anställda måste tydligt kommunicera prioriteringar, förväntningar och mål för att upprätthålla den dagliga verksamheten i ett resultatbaserat kontor med valfria möten. Chefer måste också lita på att medarbetarna spenderar sin tid klokt och redogör för tydliga konsekvenser för missade mål eller projektets milstolpar. Dessa kommunikationsåtgärder ökar naturligtvis effektiviteten genom att eliminera bortkastat arbete på grund av missförstånd.
En ROWE kan inte vara meningsfull för alla branscher eller företag. För många traditionella kontor kan denna genombrottsmodell låsa upp oöverträffade nivåer av lagproduktivitet, anställdas engagemang och organisationseffektivitet.
(Fotokredit: Affärsmöte i ett kontor via Shutterstock)