6 Åtgärder Framgångsrika ledare tar för att förbättra samarbetet mellan sina lag

Samarbete och lagarbete blir allt viktigare på den moderna arbetsplatsen. Även om varje gruppmedlem brukar specialisera sig i ett enda område, måste de alla se till att de är “på samma sida” under varje steg i ett projekt eller process. Som ledare är ditt jobb att se till att alla dina anställda strävar mot ett gemensamt mål. Här är några åtgärder som framgångsrika ledare genomför för att få det att hända.

1. Gör dina förväntningar kända

Inse det: medlemmarna i ditt lag skulle gärna sitta i sina bås hela dagen, göra det arbete som tilldelats dem och gå vidare till klockan fem. Det är upp till dig att ansluta enskilda lagmedlemmar med varandra på olika stadier i processen. Istället för att varje medlem rapporterar direkt till dig om de står inför ett problem bör de först samråda med sina kollegor för att räkna ut en lösning på egen hand. Genom att förvänta dina anställda att vara autonoma, kommer du sluta öka produktiviteten på kontoret som helhet. Reklam

2. Har ett system

Lyckligtvis lever vi i en tid där tekniken har gjort samarbetet otroligt enkelt. Tjänster som Transpose tillåter lagmedlemmar att dela information, scheman och noteringar med ett klick. Dessa online databaser effektiviserar ett företags arbetsflöde genom att låta medlemmarna hålla sig i ständig kommunikation med varandra, oavsett deras fysiska läge. När varje medlem av ditt lag är ombord med hjälp av dessa elektroniska samarbetsformer, kommer produktiviteten att höjas.

3. Främja engagemang

Självklart kommer det alltid att finnas de som föredrar att arbeta ensam, eller som är ovana att lära sig att använda ett nytt system. Som sin handledare måste du återigen göra dina förväntningar tydliga och visa dem fördelarna med samarbete. Konsekvent främja idén att, även om de är individer, de är en del av en mycket större helhet, och utan att de köper in, kommer laget att drabbas. Ge medarbetareminarier och övningar som hjälper dem som kämpar för att samarbeta se värdet i effektiv kommunikation och lagarbete. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

4. Modell flexibilitet

Naturligtvis går inget lag länge utan meningsskiljaktigheter mellan individer. Detta behöver emellertid inte vara en dålig sak. Olikheter händer, men det är hur de hanteras som bestämmer om ett lag skjuts framåt eller hålls tillbaka. Som ledare kan du modellera flexibilitet och kompromiss på olika sätt. Visa dina teammedlemmar det handlar inte om “få sin väg,” men om att hitta en mellanklass där alla är nöjda.

5. Var en problemlösare

Om en oenighet blir för ut ur hand, måste du gå in och förmedla problemet direkt. När lagmedlemmar inte kan kompromissa på egen hand, kommer det vara upp till dig att ställa in varje enskild person rakt. Ibland kan det betyda att de båda kommer att gå olyckliga borta. Men de är vuxna, och de kommer över det. Som ledare för ett lag måste du kunna ta bort känslor från spelplanen och se saker från ett objektivt perspektiv för att veta vad som är bäst för företaget. Reklam

6. Var en deltagare

Viktigast, som chef för ett lag, du är fortfarande medlem i laget. Du kan inte styra med en järnnäve eller en “gör som jag säger, inte som jag gör” attityd. Om du gör det kommer det bara att orsaka konflikter mellan ledningarna. Som ledare borde du vara den mest aktiva medlemmen i gruppen, ständigt studsa idéer av varandra, främja lagarbete och samarbete när det är möjligt. Genom att göra så ställer du inte bara in standarden och fungerar som en förebild, men du övervakar också ditt lags resultat på ett mycket mer positivt sätt.

Utvalda fotokredit: Samarbete / Chris Lott via farm1.staticflickr.com Reklam