- Piers Henderson
- 1
- 5030
- 1324
Som framgångsrik ledare behöver du inte bara motivation för dig själv, men för människorna runt om dig för att ta dig till den framgången. Många människor står inför utmaningar för att leda dem som arbetar med dem på ett lämpligt sätt på grund av att inte acceptera den verkliga betydelsen av en ledare. Du fungerar inte bara som ledare i ditt yrkesliv, men du måste hantera och få folk att känna sig tillräckligt bekväma för att du ska kunna leda dem.
1. Led genom exempel
Ledare tror inte på att ge order, men de utövar vad de beskriver och leder av exempel. På arbetsplatsens ledare blir förebilden för andra medarbetare och deras underordnade känner sig bekväma med dem och skulle gärna följa. Goda ledare gör att deras underordnade känner att de är hjärtat av företaget, inte vid gränsen. Genom att göra detta känner varje individ som leds av dig att han eller hon gör en stor skillnad mot företagets framgång och ger sitt arbete mening. Reklam
2. Bygg tillit
De mest effektiva ledarna leder genom exempel, importuneidéer från sina lagmedlemmar, lyssnar noga innan de agerar, och viktigast av allt, lita på deras lag. Förtroende är viktigt för att bygga ett effektivt team, eftersom det ger en känsla av säkerhet. När dina lagmedlemmar känner sig trygga med dig, känner de sig bekväma att öppna sig och avslöja sina färdigheter. Att skapa förtroende bland lagmedlemmar leder dig till innovation, lagarbete, kreativitet och produktivitet.
3. Tänk framåt
Ledare tänker på framtiden, och har svaren och en handlingsplan redo för en utmanande situation. De tänker ständigt framåt för företaget och deras lagmedlemmar för förbättring, och hitta sätt att göra arbetsprocesserna smidiga för dem. Att tänka på och planera dina mål, åtgärder och tidslinjer ger dig den typ av team du vill bygga. För att göra dina anställda bekväma under ditt ledarskap borde du uppmuntra dina medarbetare att delta och dela sina åsikter och kunskaper. Genom att involvera din anställda och volontärer kan du göra stor skillnad för att bli en älskad ledare. Reklam
4. Avkastningsinformation
Du måste uppmuntra dina lagmedlemmar att tänka strategiskt tills det blir en del av jobbet. Det gör att du kan ge dina anställda den bekvämaste och trevligaste arbetsmiljön. För att vara konkurrenskraftig och framåt borde du söka och lära dig information från din inre krets, om företagets styrkor och svagheter, branschanalys, kunder, konkurrenter och utvecklande teknik. En av de viktigaste kraven för ett effektivt ledarskap är att ha lämplig och omfattande företagsinformation som hjälper ledare att höja sitt tänkande och ger en känsla av bidrag till anställda för att lyckas.
Läs Nästa
10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem
Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor
Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel
Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln5. Lita på din tarm
Stora ledare använder för att göra många av sina avgörande beslut utifrån god information samlad från sina lagmedlemmar och deras tarmen. I själva verket är stora ledare som bytte företag, deras intuition och mod det som leder innovationen. Vi skulle inte ha sett innovationerna idag, om dessa ledare hade fattat sina beslut baserat endast på fakta, sannolikheter. Reklam
Om du har starka, välutbildade anställda och du ger dem flexibilitet att göra sina ansträngningar för att få saker att hända. Du bör överväga och lita på dina inre känslor.
6. Starta mentorskap
Erkänna att ditt personliga engagemang är avgörande för att medarbetarna ska göra dem bekanta med arbetsplatsens kultur och känna sig bekväma på egen hand. Inkludera de människor som leddes av dig i din långsiktiga planering och fortsätt att stödja, eftersom deras komfortnivå med miljön kommer att ha direkt hållning på din medarbetares tillfredsställelse. Reklam
En bra ledare lär sina anställda, medarbetare och andra lagmedlemmar att avsiktligt anpassa sig. När en individ arbetar mot sina egna mål och framgång, kommer de till slut att försöka växa och uppnå sina mål, vilket visar att de leds av en kvalitetsledare.
Utvalda fotokredit: organisera4results.com via google.com