7 sätt att gå från att vara bra för att vara en stor ledare

Att vara en bra ledare är inte en bit tårta. Att vara en bra ledare är ännu hårdare. Alla företagsledare vill leda, motivera och stödja sin stam till det absolut fulla. Men i slutet av dagen misstänker vi att vi kommer upp lite korta.

Den goda nyheten är - du kan bli en riktigt bra ledare! Allt du behöver är att lägga lite extra ansträngning och överväga följande 7 tips när du ökar dina ledarskapsförmågor.

1. Investera i dig själv

Att vara en bra ledare innebär kontinuerligt lärande: om de människor du jobbar med, din nisch, affärsverksamhet, branschspelet och självklart självklart. Var inte sparsam när det gäller att investera i din utbildning. Tilldela tid, pengar och resurser. Var hänsynslös när det gäller att få ny kunskap om allt och alla inom ditt företags ekosystem.

På vilket sätt? Reklam

• Titta på ett relevant TED-samtal på morgonen.
• Lyssna på nisch podcasts på väg till kontoret
• Prenumerera på branschnyheter och toppbloggar via Feedly för att hålla dig uppdaterad om nuvarande trender
• Anmäl dig till nya universitetskurser, delta på webbseminarier och masterkurser som är värd av branschexperter.
• Ställ in vald videresending för att få din korrespondens när du är på resan.
• Planera informella möten med ditt team (eller en del av det) för att diskutera pågående frågor, lyssna på nya idéer och eventuella klagomål.

2. Var känslomässigt medveten

Medan många tror att känslor är ett handikapp på arbetsplatsen, är sanningen - de är kritiska för att skapa en effektiv förvaltning. Relationer mellan människor är nyckeln till framgångsrik verksamhet. Oavsett om det är mellan dig och dina anställda eller dig och dina affärspartners - du måste vara känslomässigt intelligent om du vill att de ska vara och vara produktiva.

Stora ledare är känsliga för att förstå och överväga olika synvinklar. De är uppriktiga, uppriktiga och rättvisa när det gäller att fatta viktiga beslut. Behandla alla de människor du möter som du vill bli behandlad. Tillit, lojalitet och öppenhet bör vara dina viktigaste projicerade kvaliteter om du vill stärka ditt företag och öka din auktoritet.

3. Var avgörande

Högt beundrade ledare är avgörande. De är redo att hantera tuffa samtal snabbt och graciöst. De tar alltid tid att bedöma en komplicerad situation innan de vidtar några åtgärder.

Stora ledare gör rationella beslut. De samlar informationen, överväger flera alternativ och när det är dags att göra ett drag gör de det oskuldligt. Reklam

• Vad skulle ha hänt om Apple-chefer bestämde sig för att ta tillbaka Steve Jobs, efter att han brände honom?
• Vad skulle ha hänt om Henry Ford bestämde sig för att inte fördubbla arbetarens löner för att locka till sig bättre arbetskraft?
• Vad skulle ha hänt om Samsung beslutade att inte införa ett sabbatsprogram som nu är företagets hemliga sås för att vara ett framgångsrikt globalt varumärke?

Ta det svårt att ta svåra beslut om du vill uppnå enorm framgång!

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

4. Underlätta och kommunicera med vänliga hälsningar

Stora ledare känner skillnaden mellan att bara ge information mot tillväxten. De ger feedback, de illustrerar konceptet, de motiverar - ärligt och smart. De ser till att kommunikationen går smidigt på två sätt. När du hör ditt lag använder ditt språk och dina meddelanden för att beskriva din vision och mål betyder det att du verkligen gör en inverkan!

Passera på de affärsundervisning du har lärt dig, så att ditt lag kan undvika dessa misstag och skryta dig. Ingen lär sig och når framgång i vakuum. Var handlingsstyrkan och driv ditt folk mot större framgång.

5. Känn dina gränser

Oavsett hur omtänksam och öppen ledare du är, du är fortfarande en människa och har några gränser. Ange respektive gränser. Informera alla hos ditt företag om att du inte tolererar vissa beteenden. Detta tillvägagångssätt kommer att spara alla en hel del frustrationer och missförstånd. Reklam

6. Inspirera

När du går igenom ett tufft stadium bör du vara allas förebild av ett positivt beteende.

Ren prata kommer inte att göra tricket här. Spela teater. Tala direkt till ditt team, hjälpa dem att övervinna sina tvivel och bekymmer. Bjuda på användbara förslag och alternativa alternativ för dem som är oroliga över sin plats inom företaget. Hjälp dina medarbetare att lösa problemen och visa hur deras dagliga arbete bidrar till det övergripande företags hälsa.

Stora ledare tar tid för att skapa personliga kontakter med sina anställda. Gör din tid tillsammans materia. Din titel och det faktum att du har sparat några värdefulla ögonblick för dem, kommer inte att inspirera dem. Det är den äkta uppmärksamhet och vård som gör det. Visa att du värdesätter var och en av dem och du har alltid sina bästa i åtanke.

7. Projekt en vision

Största ledare av alla tider - Henry Ford, John Rockefeller, Warren Buffett, Steve Wozniak för att nämna några - var också kraftfulla visionärer. De har skapat mäktiga imperier ur ingenting. Reklam

Om du vill lyckas måste du utveckla en tydlig vision om vad din ideala affär handlar om. Och aldrig, jag upprepar aldrig, förlora tro på det. Även under de svåraste dagarna är du säker på att du och ditt lag kommer att uppnå någon punkt från din lista.

Ja, du kommer att möta motgångar. Men låt dem inte avskräcka dig! Lär dig av ditt misslyckande, gör anpassningar till dina planer och fortsätt med självförtroende!

Utvalda fotokredit: Vinoth Chandar via flickr.com