Karismatisk ledarskap Den slutgiltiga handboken för att påverka människor

Har du någonsin märkt att vissa människor verkar vara naturliga ledare och annan kamp med det? Vi ser det fungera hela tiden. Vissa chefer har ett lag som hoppar och gör allt ett steg före alla andra lag. De är mer engagerade och mer produktiva. De är glada och produktiva. Det visar sig att det inte bara är ett bra lag. Det kan ha något att göra med ledarens karisma.

I den här guiden ska vi utforska karismatiskt ledarskap. Du lär dig vad det är och varför det är viktigt. Du kommer också att lära dig några enkla och effektiva åtgärder som du kan ta just nu för att vidareutveckla dina karismatiska ledarskapsförmågor.

Innehållsförteckning

1. Vad är karismatiskt ledarskap?
2. En karismatisk ledare vs En bra ledare
3. Är karisma något du är född med?
4. Fördelar och nackdelar med karismatiskt ledarskap
   • Människor är förtjusta i dig
   • Vänskap kan vara farligt
5. 4 enkla steg för att börja bli en karismatisk ledare
6. Var den karismatiska ledare som människor ser upp till

Vad är karismatiskt ledarskap?

En karismatisk ledare kan också kallas en magnetisk ledare. De är en ledare som andra är drabbade av. Precis som en magnet är oförklarligt dras mot metall, dras människor till karismatiska ledare av skäl som de ofta inte helt förstår. Men skälen blir tydliga när du förstår mer om vad som gör dessa ledare speciella.

Dessa är några av de gemensamma egenskaperna som gör karismatiska ledare:

• Karismatiska ledare har en stark vision som stöder värderingarna av deras anhängare.
• Karismatiska ledare är bra att kommunicera med sin publik. De berättar om relatabla berättelser och fångar människors uppmärksamhet.
• Karismatiska ledare är övertygade. De tror på sig själva och visar inte tvivel eller rädsla.
• Karismatiska ledare är optimistiska. De ser sitt uppdrag och tror att de kan få det att hända.
• Karismatiska ledare ställer andra först. De leder inte bara, men skyddar också de människor de leder.
• Viktigast, karismatiska ledare bygger ett känslomässigt band med sina anhängare.

Du har säkert märkt att dessa också är några av de gemensamma egenskaperna som gör någon bra ledare. Så vad gör en karismatisk ledare annorlunda? Hur gör de saker olika eller bättre?

En karismatisk ledare vs En bra ledare

Det är inte kompetensen själva som är annorlunda.

Det är allt i hur de utför sina ledarskapsförmågor. Det handlar om stil, personlighet och närvaro.

Det finns ett överklagande att lyssna på en karismatisk ledare. De verkar veta exakt vad de ska säga. Människor känner sig bekväma och lugna när de talar. Deras ord gör människor inte mer spända. Folk vill lyssna på vad de säger.

De verkar ha en naturlig förmåga att ta kontroll över ett rum, eller ett möte eller en situation. De är hoppfulla, optimistiska och starka - och de projicerar dessa kvaliteter i de människor de leder.

De håller människors uppmärksamhet och tankar på spår. De kan ta tillbaka din hjärna till ämnet när det blir spridda. Deras ord samlar människor. Faktum är att en karismatisk ledares anhängare verkar vara starkare och smartare bara genom ledarens närvaro.

Deras förtroende är smittsam. Människor som följer dem eller arbetar under dem har större självförtroende på grund av dem. De vet att han har sin rygg. Människor är starkare när de vet att deras ledare har sin rygg. De är starkare eftersom en karismatisk ledare ger skyddskölden. En karismatisk ledare skapar förtroende som gör människor starka. Människor mår bra om att göra saker för dem.

De mobbar aldrig. De vet hur man balanserar sin makt. Det är aldrig missbrukat. De ignorerar aldrig folk de leder. De försvårar aldrig människor, använder passivt aggressivt beteende eller hotar - även om de kan. De använder sin kraft med precis rätt balans. Hur de använder sin makt ger respekt.

Du kanske säger “Wow!”

Ja, de har en wow-faktor. Den wow-faktorn är karisma. De har en sådan balanserad personlighet och stilstil som en Hollywood-superhelt. Reklam

Är karisma något du är född med?

En Hollywood-filmhjälte låter kanske hämtade men det är det inte. Tänk på Clint Eastwood, Matt Damon och George Clooney. De är alla riktiga människor som lärde sig att spela roller hos någon med cool stil. Du kan lära dig att vara någon med cool stil. Du kan också lära dig att vara en karismatisk ledare. Du behöver inget speciellt, bara viljan att lära dig.

Visst, vissa människor är födda med karisma och de är naturligt bra på det, men alla kan utveckla färdigheterna. Vem som helst.

Ja, du kan också utveckla en karismatisk ledares färdigheter, även om du kämpar för att leda.

Att utveckla de grundläggande färdigheterna hos en karismatisk ledare hjälper dig att hantera ditt lag på jobbet. Det hjälper dig att få mer produktivitet ur ditt lag. Det gör att du kan styra rummet under ett möte. Dina anställda lyssnar på vad du säger. Människor kommer att vara inbyggt motiverade för att hjälpa dig.

Det första steget att bli en karismatisk ledare är att förstå vad som händer i vårt huvud.

Fördelar och nackdelar med karismatiskt ledarskap

Varför charmas vi och påverkas av någon karisma? Det visar sig att vi är kablade för att påverkas av en karismatisk ledare.

Det finns psykologi på jobbet bakom denna ledarstil. I den bästsäljande boken Inflytande, Robert Cialdini beskriver sex kraftfulla tekniker som används för att påverka människor varje dag. Många karismatiska ledare använder hela tiden två av de sex teknikerna i allt de gör - auktoritet och böjelse.

De flesta ledare idag är chefer i en affärsinställning. De leder team på jobbet eller lag i olika företag. Om du är företagsägare eller entreprenör, är du ledande lag som arbetar för dig. Alla ledarskapsplatser på jobbet har en viss grad av auktoritet inbyggd. Människor lyssnar på dem eftersom de får betalt. Pengar är det ultimata verktyget för att bygga myndighet.

Som ledare behöver du ha auktoritet. Det kommer med territoriet. Om du inte befinner dig i ledarskap måste du jobba med att komma dit. Det är viktigt att du är förhöjd i den positionen. Presidenter väljs, chefer anställs eller marknadsförs. Du kan inte hävda eller förfalska dig till toppen.

Även med etablerad myndighet kan du fortfarande få problem med ledarskap om du inte gör mer.

Människor är förtjusta i dig

En karismatisk ledare måste ha makt och smak.

I Dr. Cialdinis bok beskriver han hur människor kommer att göra saker för människor som de gillar. Han hävdar,

“vi föredrar mest att säga ja till begäran av någon vi känner och gillar.”

Nu pratar boken mycket om hur säljare använder inflytande för att få dig att köpa, men det är inte helt annorlunda än att få ditt lag att stödja ditt projekt. En säljare motiverar dig att köpa en bil, du motiverar ditt lag att göra sitt bästa för ditt projekt. Reklam

Skillnaden ligger i tillvägagångssättet. Du behöver inte ett kortfristigt band som säljaren. Ja, det hjälper till att få ett liknande intresse. Om du både gillar baseball är det en bra gemensam grund att ha. Det kan hjälpa till att öka din likhet.

Men ledarskapet går djupare, människor gillar dig för att de känner att du bryr dig om dem och de litar på dig.

De gillar dig eftersom du ler och säger hej till dem när du passerar dem på korridoren. De gillar dig eftersom du gör ögonkontakt när du ser dem. De gillar dig eftersom du kommer ihåg något personligt om dem - som om de har 3 barn och deras äldsta son älskar Baseball. Och viktigast av allt, de känner och litar på att du kommer att se upp för dem.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur att vara lycklig ensam och njut av livet

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Det är därför människor som en karismatisk ledare.

Nu en varning: det finns en fin linje mellan vänskap och smak som måste gå. Många människor misstänker att vänskap och likhet är samma sak. Dom är inte. Folk som Barack Obama, är vännerna med dem? Nej. Människor gillar dem på grund av deras karisma.

Vänskap kan vara farligt

Du måste behålla din makt och auktoritet med din karisma, annars blir du bara en trevlig vän eller en trevlig kollega. Det är inte vad du är ute efter.

Du är ledare. Du måste ha och behålla din auktoritet. Likaliga betyder inte alltid karismatisk. Karismatisk är ett ständigt balans mellan smak och makt. Tyvärr, men du kan inte vara kompisar. Det är inte ledarskap.

Du måste göra vänner med dina jämställdare och andra ledare, och inte med ditt lag eller dina anhängare. Den sista raden är så viktig Jag vill upprepa det igen: du behöver göra vänner med andra ledare och inte de som du leder.

Du bör alltid vara tillgänglig men inte uppnåelig. Det borde vara lite spänning och mysterium om dig. Du får det genom strategisk kommunikation:

Säg de rätta sakerna men säg aldrig för mycket. Delta inte i för mycket liten pratstund. Få personlig men bli inte för personlig. Gör vägen, sätt, lyssnar mer än att prata när det gäller tomgångskontor chit-chat. Eller ännu bättre, gå bort från det. Långa inte omkring skvaller länge. Politigt stega bort från triviala saker. Gör det med ett leende, aldrig dömma.

Det är balansen som upprätthålls av en verkligt karismatisk ledare.

Du har nu en bra förståelse för vad en karismatisk ledare är och vad deras nyckelbeteenden är. Problemet är att det fortfarande inte alltid är klart var man ska börja. Vilka är de faktiska sakerna du kan göra för att bygga din karisma och ledarskapsförmåga?

4 enkla steg för att börja bli en karismatisk ledare

Jag har fyra enkla vanor som du kan börja utveckla just nu:

1. Prata med syfte

Det finns ett berömt citat som går så här: Reklam

“En vis man talar för att han har något att säga. En dåre talar för att han måste säga något.”

Tänka innan du talar. Var inte vag. Var avsiktlig om din kommunikation. Till exempel, skriv inte in ett möte och fråga:

“Hur går det med killar? Tack för att du kom. Vad tycker ni om den nya hemsidan? Såg du färgerna?”

Känn ditt mål. Ha mötet planerat. Ställ en fråga som drar laget i riktning mot ditt mål:

“Vem har sett den nya hemsidan? Hittade du den ljusblå distraherande? Vilka andra färger har du försökt? Vänligen visa laget.”

Allt du säger fungerar för dig eller mot dig. Det finns ingen neutral mark i tal.

Få vana att tänka först och tala med tydlighet och mening.

2. Mät situationen

Det första du behöver göra är att uppmärksamma. Ser ditt lag intressant ut? Finns det något större som gör dem rastlösa? Jag kan inte berätta hur många gånger jag har sett ledare som misslyckades med att leda helt enkelt för att de inte var uppmärksamma.

Mät din publik. Detta gäller en en-till-ett-konversation eller ett stort möte. Huvudidén är densamma för båda. Titta på människors kroppsspråk och titta på deras uttryck. Om de ser uttråkad eller förlorad, behöver du ändra något. Låt dem stå upp, ta upp dem fram och fråga dem om vad de tänker på. Be folk att ta en 5 minuters paus. Gör något för att göra en förändring när du förlorar dem.

Ta alltid elefanten i rummet. Ibland finns det större nyheter som tar strålkastaren. Även om du har en stor uppfattning att du är upphetsad pratar om, om dina lyssnare inte är närvarande, så kommer du att slösa bort din tid. Jag vet att det kan vara en besvikelse på ditt slut, men du är en ledare och det handlar om ditt lag. Du behöver veta när de har andra behov som du behöver adressera först. Du måste se till att de är i mentala tillstånd som är redo för ditt meddelande.

Till exempel, jag kommer ihåg ett lagmöte som hände dagen efter en uppsägning. Vår chef nämnde inte ens det. Han fortsatte som ingenting hade hänt. Vad sa han på det mötet? Jag har ingen aning, inte heller någon annan. Vi var så oroliga över uppsägningen den föregående dagen att vi inte var i mental tillstånd för att lyssna på honom. Hade han först talat var vi var - tänkte på uppsägningen - kunde han ha kommit och hållit ett produktivt möte. Han gjorde inte det. Han ledde inte.

Vet när du ska stoppa vad du gör och ta itu med den stora händelsen, även om det är besvärligt, är det vanligtvis. Fira det pinsamma.

Få vana att adressera elefanten i rummet eftersom det kommer att få folk att engagera sig i vad du måste säga.

3. Gör tid för människor

Som ledare är du där för ditt folk, inte för dig själv. Få folk att känna att de kan sluta med en minut utan att känna sig skyldig eller besvärlig. Agera aldrig som du är “för stor för det lilla folket.” Det lilla folket är anledningen till att du är där. Reklam

Folk borde inte vara rädda för att störa dig. Vissa ledare eller chefer skapar en känsla av “Stör inte mig. Jag är för viktig.”

Jag arbetade för en kille så här. Han skulle aldrig ha tid för dig. När han gav dig den “privilegium” att tala med honom var han avskedad och låtsas att du störde honom. Ibland skulle han titta bort och bläddra upp och ner i sin e-postbrevlåda, titta på meddelanden som han redan läste utan annan anledning än att inte ge dig sin fulla uppmärksamhet. Det var ett dumt maktspel som inte fungerade. Han visste inte ens att han hade rykte om att vara kontorsskytten som ingen ville arbeta med. Han var blindad av sitt eget ego.

Som karismatisk ledare måste du ställa in en välkomnande atmosfär. Få folk att känna sig bekväma när du besöker frågor. Hur gör du det här?

Håll din kontorsdörr öppen. Jag inser att du kan behöva stänga det från tid till annan, men försök att hålla den öppen mer än du håller den stängd. Om det stängs mer än några timmar om dagen måste du ändra något.

Var uppmärksam på hur du reagerar när människor går in. Undvik stängd, tryck på kroppsspråk. Vik inte dina armar när de går in. Luta dig inte bort. Titta inte på din dator eller telefon. Titta på dem, luta dig framåt, välkomna dem. Och viktigast av allt, le och gör ögonkontakt.

Få vana att få folk att känna sig välkomna.

4. Bokmärk den här sidan och läs den igen varje månad

Jag har packat mycket här inne. Mer än vad jag har skisserat i dessa fyra steg. Varje gång du läser den hittar du något du missade, glömde eller inte hämtade på. Ledarskap är djupt och komplext. Det är en färdighet som att lära sig att spela ett musikinstrument - det tar tid och övning, och du behöver mycket repetition innan du tar allt ner.

Kom tillbaka och läs igen.

Var den karismatiska ledare som människor ser upp till

Nu har du insett att karismatiskt ledarskap är ett kraftfullt sätt att leda ditt team och anställda. När du får balansen rätt, kommer du att upptäcka att folk uppmärksammar dig. Du kommer att märka att du får mer respekt. Ditt lag blir mer produktivt. Du behöver inte micromanage människor. De kommer att lita på dig mer och i sin tur får du mer tillit till dem.

Det är en win-win-ledarstil när du bryr dig om människor och behåller den balansen av auktoritet som smakar.

Följ den här guiden till att bli en karismatisk ledare och du blir ledare som de ser upp till.

Utvalda foto kredit: pixabay via pixabay.com