Välj värden

Jag har märkt lite väldigt nostalgisk längtan i “Most Wanted” listor över flera chefer. När det gäller diskussioner om vad som kan vara, pratar de om att ha en ökad ansvarsfullhet, bättre tillförlitlighet och pålitlighet, ärlighet och integritet, ödmjukhet och en hunger för att göra allt som krävs för att lära, växa och förbättra. Vad de längtar efter är de bra, “gammaldags” värden i deras medfödda karaktär.

De vill ha dessa saker med god anledning. Om jag var tvungen att välja bara en från den inbyggda triaden av mission, vision och värderingar för min chefs verktygslåda på jobbet, oavsett vilken typ av företag eller bransch jag var i, skulle jag välja värden.

Varför? Värden bestämmer beteende. Reklam

När du en) välj de värden som kommer att vara kännetecknet för tecknet som finns i ditt företag, och b) Du anpassar alla operativsystem och processer med dessa värden, c) skapa en arbetsplats där människor trivs när de övar dem, du då få prestanda som skiljer vinnare från alla andra.

När du väljer rätt värden får du allt annat du behöver för att lyckas - inklusive de andra två; vision och uppdrag.

Ah, men det är gnidan; vad är “höger” värderingar? Reklam

“Att hantera med Aloha är att dra ut den bästa prestationen i din egen förvaltningspraxis från de värden som är naturliga i din natur och en matchning för dina företags krav. Att vara en bra chef är att inse att din framgång beror på de personer du hanterar, och de drivs av sina värderingar lika mycket som du är. Du måste respektera sin kultur och lära sig att tala språket i sina värderingar. Med all sannolikhet kommer deras värden att matcha med din egen mycket mer än du tror.”
-Hantera med Aloha, Hämta Hawaii: s universella värden till konsten

Det finns ingen magisk formel för val av värderingar i företag. Rätt värden för ett företag är inte nödvändigtvis de som fungerar bäst för en annan. Anledningen är enkel: Folket är annorlunda.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Hur man går tillbaka till skolan vid 30 möjliga (och meningsfulla)

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Värdet av ett företag börjar ta form när den första drömmen händer i medvetandet hos företagets grundare, för att de hade en vision om hur något de är extremt passionerade om kan komma att vara inom ett företag byggt för att deras syn ska ske. Därefter handlar det om engagemang; grundarna letar efter rätt partnerskap i biståndet, de kommer att behöva träna muttrarna och bultarna i deras uppdrag. Om de är kloka, intervjuar de för värderingar som kommer att matcha eller komplettera sina egna, personal, leverantörer och branschpartners, och till och med hos kunder. Reklam

Bli inte överväldigad av enorheten av vad du behöver göra på jobbet. När du måste välja nästa bästa sak att arbeta på, välj värden.

Jag skriver här på Lifehack.org varje torsdag; Vi kommer att prata om detta mer under de närmaste veckorna.

Relaterade artiklar:
Välj dina värderingar, hedra din känsla av själv.
ROV Coaching: Få avkastning på dina värden.
Mission och Vision; Vad är skillnaden? Reklam

---

Rosa Say

är författare till Hantera med Aloha, Hämta Hawaii: s universella värden till konsten och Talking Story-bloggen. Hon är grundare till Say Leadership Coaching, ett företag som är engagerat i att föra adeln till den fungerande konsten av ledning och ledarskap. Hennes senaste samarbetsinsats på nätet är JJLN: Joyful Jubilant Learning Network. För mer av Rosa idéer, klicka på hennes torsdagskolonner i arkiven; Du hittar sitt index i den vänstra kolumnen på www.ManagingWithAloha.com

---