Samla historier. Dispel myter.

Varje företag har ett förflutet förflutet. Vet du vad din är?

Mer viktigt, vet du varför dina historier är så viktiga? Reklam

När gamla timers berättar nybörjare berättelser om “den gamla goda tiden,” eller “hur det brukade vara här,” eller “Första gången vi någonsin gjorde det här” vad är de så glada att minnas? Varför i världen fortsätter de att prata om tidigare händelser, vilket ofta gör återförsäljningen mycket underbarare än du kommer ihåg faktiskt lever upplevelsen av dem?

Finns det något värde i denna minnesvärda nostalgi? Reklam

När berättelser berättas i en anda att återge din företagshistoria, tar dina berättare ofta de minnesvärda delarna; vad de kommer ihåg är i stor utsträckning vad de vill hålla sig vid, eftersom det kände sig mycket bra för dem på en gång. Berättelser om vad som hade varit att ge oss en titt tillbaka på de saker vi en gång trodde på, och vill ha kvar tror på. De avslöjar de värderingar som hade bundit oss och gör det fortfarande, och varför efter historiens händelser fortsatte vi att trycka uppåt och framåt. De kröniker ofta framgångar och prestationer, och berättar om vad människor tycker var en seger, för att vi i naturen vill att våra berättelser ska vara goda; ingen gillar att berätta om sina misslyckanden. Men huruvida seger, misstag eller felaktigt misslyckande berättar våra berättelser utan tvekan lektionerna - lärde sig alltför viktigt för att bli glömda. Vi känner att vi kan fortsätta att lära av dem, och vi berättar historien om att undervisa lektionen igen.

Myter är dock en annan sak. Reklam

Jag har lärt mig att vara mer försiktig med myter och att det av någon anledning är att de som berättar myter istället för historier måste skapa ett förflutet som inte hölls. De vill känna sig bättre om att förklara nutiden, och varför sakerna är som de är. Vad det säger till mig är att våra värden inte är anpassade, och jag skulle bäst upptäcka varför det är.

Myter kan låta plausibla, men de är mycket mer fiktion än faktum, och de är ofta riddled med halv sanningar och sammanhängande historia. De kan vara spännande, de kan vara wistful och fantasifulla, men för att de aldrig verkligen hände levererar de inte de lektioner som faktiskt lärde sig, bara vad som kan ha varit. Ju mer trovärdighet aktören strävar efter att ge dem, desto mer farliga myter blir, för uttalade tydligt, myter är lögner. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Med historier har du en solid grund för de värderingar som fungerade bra för dig; De blir förutsägbara värden du litar på att hålla ett företag centrerat. Myter levererar inte denna grund. Istället skapar de en hålig smink som du ofta förlorar foten på. Eftersom en myt inte är helt sant, kan du inte vara säker; du kan inte vara säker och säker.

Människor som berättar historier är stolta att äga dem De hävdar dem som en del av sin egen historia. De som berättar myter bygger viss sak av någon anledning. och stora chefer kommer att arbeta för att skingra dessa myter så att de kan komma till grundorsakerna till varför myten existerar. Vad de letar efter är varför talaren känner att myten måste få veta.

Människor ljuger bara när de känner att sanningen inte är tillräckligt bra för dem. Men de stora cheferna bland oss ​​föredrar alltid den fulaste sanningen över den vackraste lögn, för att de alltid vet exakt vad de har att göra med. De ära sanningen framför allt, för i så fall ära de sin egen integritet.

Samla historier för att fira de värden du tror på, och använd de här historierna för att hjälpa människor att identifiera med dessa värden och hävda dem med dig. Skingra myterna och förvisa någon förvirring så att sanningen om vem du verkligen är är hedrad.

Inlägg Författare:
Rosa Say är författare till Hantera med Aloha, Hämta Hawaii: s universella värden till konsten. Hon tror starkt att arbetet kan inspirera, och de stora chefer och ledare kan förändra våra liv till det bättre. Du kan också besöka henne på www.managingwithaloha.com. Rosa skriver för Lifehack.org att erbjuda henne gratis coaching till de av oss som strävar efter att vara större än vi är, för hon tror också på oss. Skriva på Vad stora chefer gör är en av hennes favoritämnen.