Piers Henderson
0 
4327
481
Jag gillar roligt.
-Colleen C. Barrett
De av oss som har blivit anklagade för att anställa andra har mycket sannolikt fått lära sig att “leta efter någon med en bra attityd; du kan träna dem i alla de färdigheter de behöver.”
Bra råd, men bara början. Reklam
Här är något att tänka på; attityd är ett resultat av någonting. Om en potentiell kandidat kommer till dig med en bra attityd, redo att ta på sig världen (och din version av det) som de har komma från en situation som gav dem en positiv, entusiastisk och optimistisk synvinkel. Du är nu den lyckliga mottagaren av det rikliga resultatet.
Men en bra attityd är en ömtålig sak. Det är ett mentalt tillstånd som kan förändras snabbt och ganska enkelt. Frågan blir nu om det jobb du anställer dem kommer att behålla den persons moral som den stora inställningen du uppfattar de har eller inte. Bjudar du dem en arbetssituation som kommer att hålla dem i den soliga disposition de kom till dig med, eller är det mörka moln i horisonten? Reklam
- Bjudar du dem en roll som du vill använda alla styrkor de kommer till dig med, använder sina talanger varje dag på ett sätt som släpper ut kreativiteten av personlig tillväxt och framgång?
- Bjudar du dem på en organisationskultur där arbetssättet är roligt, det fyller dem med livlig energi och det omger dem med människor som de kommer att beundra och njuta av att vara med?
- Bjudar du dem arbete som de alltid kommer att känna är viktigt och värt, och därmed arbetar det med det dem känner sig viktig och värdig? Kommer vad de gör för dig räkna med något meningsfullt?
- Bjudar du dem en framtidssyn som kommer att inspirera dem att lära sig mer och vara mer, ständigt sträva efter vad skulle kunna var en vision som förbannar apati och självkänsla?
Stora arbetsmiljöer är de som är katalysatorer med stor attityd, eftersom de fylls på bränderna med hopp och löfte. De cradle oss med ett säkert ställe att reagera som vi instinktivt eller emotionellt behöver, bara för att få saker ut och dispenseras med, och SEDAN De ger en ram där vi ska göra nästa sak. Är "nästa sak" det bästa möjliga alternativet, en som är full av optimism?
Vi har alltid ett val mellan det positiva och det negativa, och våra arbetsplatser kan skapa ett överflöd av positiva val och ett brist på negativa. Om de flesta av de val som är tillgängliga för oss är överväldigande positiva fyller de oss med entusiasm. Vi litar på att mer sannolikt än inte, ett bra resultat kommer att följa, och vi går framåt med en bra attityd. Reklam
Läs Nästa
10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem
Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor
Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel
Bläddra ner för att fortsätta läsa artikelnDu kanske tror det är mycket ansvar att forma sådana arbetsplatser, och ja, jag måste hålla med om att det är. Men du kommer att skapa något, så varför inte det?
Bra attityd kan leverera mycket bra saker. Jag tror inte det är något jag behöver bevisa för dig räkna bara med de exempel du har upplevt första hand. Gå för gusto och skapa en arbetsmiljö som gör Mer bra hända. Reklam
Jag håller med om att det är mycket bättre att börja med någon som redan har en bra attityd, en de har packat upp och tagit med sig. De har upplevt den lycka det ger till sina liv, och de kommer att ha en önskan att hålla den eldiga glädjen brinnande starkt och säkert. Kom bara ihåg det här; den inställningen garanteras inte för evigt om du inte gör vad som krävs för att se till att det gör det.
“Gör din optimism förverkligad.”-Författare okänd
Relaterade artiklar:
Erforderlig erfarenhet. (Är du säker?)
Letar efter gott i människor
Chefens roll
Din slutliga, viktiga hyresfråga
Rosa Say
är författare till Hantera med Aloha, Hämta Hawaii: s universella värden till konsten och Talking Story-bloggen. Hon är grundare till Say Leadership Coaching, ett företag som är engagerat i att föra adeln till den fungerande konsten av ledning och ledarskap. Hennes senaste samarbetsinsats på nätet är JJLN: Joyful Jubilant Learning Network.