Bra och dålig utmaning

Nyligen talar Paul Graham om förhalning. Jag är en stor fan av Paulus skrifter, och den här öppnar en ny mening av förskott. Han sa oavsett vad du jobbar på, du jobbar inte med något annat - du förutser något. Han klassificerar att det finns tre procrastinationer: gör ingenting; göra något mindre viktigt; och gör någonting mer viktigt. Han argumenterar för att göra något mindre viktigt är den farligaste uppskjutningen bland de tre typerna, eftersom du inte ens vet att du är förskyndad. Det är förmodligen den svåraste typen att nå, göra någonting viktigare, vanligtvis hårda problem eller stora uppgifter. Hur man är en “Bra Procrastinator”? Det betyder att utesluta saker som är mindre viktiga och göra några ambitiösa och höga avkastningsuppgifter:

... Men problemet med stora problem kan inte vara bara att de inte lovar någon omedelbar belöning och kan få dig att slösa mycket tid. Om det var allt skulle de inte vara värre än att besöka dina svärföräldrar. Det finns mer än det. Stora problem är skrämmande. Det finns en nästan fysisk smärta mot dem. Det är som att ha en dammsugare ansluten till fantasin. Alla dina initiala idéer sugs ut omedelbart, och du har inte längre, och ändå suger dammsugaren fortfarande.

Du kan inte se ett stort problem för direkt i ögat. Du måste närma dig det något snett. Men du måste justera vinkeln rätt: du måste stå inför det stora problemet direkt nog att du får ta del av spänningen utifrån det, men inte så mycket att det förlamar dig. Du kan strama vinkeln när du går, precis som en segelbåt kan segla närmare vinden när den är igång.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Om du vill jobba med stora saker, verkar du behöva lura dig själv att göra det. Du måste arbeta på små saker som kan växa till stora saker, eller arbeta på successivt större saker eller dela upp den moraliska belastningen med medarbetare. Det är inte ett tecken på svaghet att vara beroende av sådana knep. Det allra bästa arbetet har gjorts på detta sätt ...

God och dålig utmaning - [Paul Graham] Reklam