Ju större ideen desto större är värdet?

1935 tog Boeing och Martin & Douglas - två flygbolag - flygplan till ett flygfält i Dayton, Ohio för att konkurrera om ett avtal från amerikanska armén. Boeing visade ett plan som heter Model 299, som hade en 103-fots vingspets, fyra motorer (normen vid tiden var två), fem gånger antalet specificerade bomber och kunde flyga mycket längre än något annat plan.

Det var ett mycket komplext plan, men en enorm en.

Och vad hände i Dayton? Det kraschade direkt in i marken och dödade två av männen ombord.^[1]

Omedelbar teori om vad som hände var komplexitet. Vissa tidningar kallade det “för mycket plan för en man att flyga.” Martin & Douglas vann kontraktet, och Boeing gick nästan i konkurs. Reklam

Vissa i armén trodde dock att modell 299 kunde fungera. De kom ihop och försökte åtgärda komplexitetsproblemen. Först trodde de att huvudproblemet var pilots erfarenhet - men i Dayton-testet hade piloten varit mycket erfaren. Det var inte det.

Med tiden kom de fram med en mycket enkel idé: en kontrolllista före flygningen.^[2]

Kontrolllistan före flygningen var en framgång, flyget omdämnades till B-17, och det hade en enorm inverkan på andra världskriget. Samtidigt födde pilotens checklista sjukhuschecklistan, vilket har förbättrat säkerheten vid operation med 30% och mer. Reklam

En enkel idé, men med stor inverkan.

Mycket ofta söker vi stora tankar. Vi tror att ju större idéen desto större är värdet. Men kontrolllistan före flygningen är en av de många bevis som bevisar att detta inte är sant.

Starta små och hävstångseffekt

Om du vill göra en inverkan, sikta liten och tänka på hävstången av en idé. Börja med en liten idé, eller en gammal idé. Hur kan den gamla idén återanvändas, justeras eller anpassas till “inflytande” för högre värden? Reklam

Läs Nästa

Albert Einsteins problemlösande formel och varför det fortfarande fungerar som en charm

7 Kraftfulla steg för att uppnå karriärsucces

9 saker som de mest tillfredsställande jobb har gemensamt

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

“utnyttja” är en investeringsstrategi som inbegriper användningen av lånat kapital för att öka den potentiella avkastningen på en investering. Det fungerar dock med idéer också. En gammal idé i en ny situation kan vara transformativ. Eller en enkel idé som en checklista före flygningen kan förändras under ett världskrig.

Du behöver inte alltid vänta på det inspirerande “stor idé” att komma. Vad händer om det aldrig kommer, och du är kvar utan några idéer alls?

Hur man hittar den lilla ideen?

Det enklaste sättet är att börja med ett problem.

Eftersom det finns så många olika typer av problem som du kan lösa, leta efter en inom ditt kompetensområde eller kompetensområde. Genom att begränsa räckvidden blir du inte distraherad av problem som du inte har kontroll över. Inom det området letar du efter ett problem som händer hela tiden. (Något vanligt.) Reklam

Nu måste du hålla fast vid det problem du hittat och titta på det - börja med grundorsaken, och leta efter olika lager orsaker. Förstå vad kärnan i frågan är. Detta kommer att hjälpa dig att tänka på mer bra metoder / lösningar för det.

Granska nu de orsaker du har identifierat och tänk på lösningar. Om det finns tillgängliga lösningar, se om de verkligen kan åtgärda orsakerna du har identifierat. Om svaret är nej, är det förmodligen ett svårt problem att fixa. Men om svaret är ja, oroa dig inte så mycket om grundorsaken - försök att granska olika orsaker.

Om det inte finns några tillgängliga lösningar, tänk på olika lösningar för olika orsaker. Det känns kontraintuitivt för många, men ofta när du sluta letar efter den stora idén, öppnar du kreativitet i stor tid.

Små är stor

En enkel handling med ett enkelt gammalt verktyg hade otroligt hävstångseffekt. Leta inte efter en bra idé. Leta efter ett bra problem. Börja med att observera de problem du stöter på i ditt vardag. Gå för den lilla ideen och få de stora vinsterna därifrån. Du kommer nog inte att vinna ett världskrig, nej, men du kan vara mycket framgångsrik.

Referens

[1]	^	Anecdote: Historien om checklistan
[2]	^	Angle angrepp: Vad B17 lärde oss om checklistor