Produktivitetstrenningen

  • Theodore Horn
  • 0
  • 2577
  • 502

Fläktarna från Steven Colbert är bekanta med hans “Threatdown” segment, en irreverent nedräkning av de fem största hoten som USA står inför varje gång. När jag tittade på det här segmentet en natt - i stället för att du visste att du arbetade på projektet försökte jag desperat att bli klar - det hände mig att “threatdown” var en av de fem största hot mot mig produktivitet, åtminstone rätt i det ögonblicket. Så jag trodde jag skulle räkna ned de största hot mot produktivitet, som jag ser dem.

# 5. distraktioner

Jag behövde inte titta på Colbert-rapporten istället för att avsluta mitt projekt. Jag hade slått på TV: n för att få lite ljud i huset - det blir lite för tyst när jag jobbar sent på kvällen - och innan jag visste det så tittade jag på TV: n i stället för att arbeta. Jag hade blivit distraherad. Reklam

Medan det finns tillfällen då distraheringar kan vara till hjälp - gör vi ofta större framsteg på klibbiga problem när vi tänker på någonting annat än att besätta dem. För det mesta drar utanför distraheringen vårt fokus bort från vad vi jobbar med och långsam oss ner.

Bara du kan bestämma graden av distraheringsfrihet du behöver fungera bra. För mig är för mycket tyst själv en distraktion, därmed TV: n. Men risken att få sugas in i ett program eller överhöra något som drar mig ur mitt jobb är för stort, jag har bestämt mig - sedan min “Threatdown” epiphany, jag har begränsat mig till att spela instrumental musik på stereon istället.

# 4. Brist på begränsningar

Det är sant - en av de största hoten att få saker gjorda har inga gränser. Obegränsad tid, budget, personal, resurser - det här är ofta de delar av projekt som bara fortsätter och fortsätter utan att någonsin komma någonstans. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem
Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor
Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel
Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Vi ser det hela i stora offentliga projekt hela tiden. Även om militära kontrakt, stora bygginsatser, design och implementering av nya datorsystem och andra program vanligtvis är budgeterade när de startar, vet entreprenörer att efter en viss punkt kan de fråga sig vad de ökar de vill och de kommer att få dem. Det är trots allt ingen bra att ha halv en tunnel under Boston Harbor eller två tredjedelar av en säker gräns eller en nästan-arbetsbomber.

I mindre skala märker de flesta att vi får nästan allt med en tidsfrist som görs i tid, medan projekt utan tidsgränser försvinner i månader, år och till och med hela livslängden. Författare gör ofta roligt på”en dag” roman - inte en roman skriven på en dag, men en roman en författare avser att skriva en dag. Den där “en dag” kommer nästan aldrig ...

# 3. Införda mål eller inga mål alls

Att inte ha ett tydligt mål i åtanke för ett projekt är ett säkert sätt att döda projektet. Det är svårt att bli passionerad om någonting om vi inte är helt säkra på varför vi vill göra det i första hand. Reklam

Mål som åläggs oss av andra är lika farliga. Om anledningen till att vi gör något inte har någon betydande personlig mening, är det troligt att vi är omotiverade och slarviga. Företag vet allt detta bra - det finns ett helt bibliotek av råd för företag på byggnad “köpa in” - det vill säga att få anställda att internalisera målen för ett projekt som sin egen. Visas, arbetare är inte särskilt motiverade att prestera när de bara sätter i timmar för lönecheck - och materiella incitament som bonusar, kampanjer och priser gör sällan mycket heller. Vad är arbete när människor känner att framgången med sina projekt är meningsfullt för dem personligen, oavsett vilka fördelar det kan ha för någon annan.

# 2. Perfektionism

Har för rensa en uppfattning om vad du vill åstadkomma kan vara ännu farligare än ingen aning alls! Att vara osäker på vad vi gör åtminstone har potential att öppna ett utrymme för improvisation och innovation, vilket kan leda till framgång på alla sätt. Men perfektionism tillåter inte sådan slöhet - den accepterar bara uppfyllandet av strikt definierade standarder.

Eftersom perfektionister ofta är medvetna om omöjligheten med perfektion kan de till och med utveckla ett motstånd för att uppnå den perfekta verkan de tror att de arbetar mot. När vi bestämmer oss för att göra något som är “tillräckligt bra”, Vi accepterar att det kommer att ha brister, så vi kan skilja oss från vår egen identitet och självkänsla från den felaktiga produkten och veta att vi gjorde det bästa vi kunde med vad vi hade. Perfectionism böljer ingen sådan flykt - bristen på perfektion uppfattas som ett fel i mig själv, och vi sabotagerar ofta vår “tillräckligt bra” ansträngningar för att undvika att hantera våra egna fel. Reklam

# 1. Uppskjutande

Självklart. Det finns tusentals anledningar som vi förutser, inklusive alla ovanstående, men slutresultatet är alltid detsamma: vi arbetar inte med någonting vi behöver göra. Och medan begreppet produktiv förskingring är en bra - det betyder att vi arbetar med andra saker som också är viktiga för att undvika att arbeta på den stora som vi förutser - att det stora gamla projektet bara hänger där oundvikligen producerar stress, skuld, inkriminering och annan obehag. Om produktiviteten bara uppmättes i enheter av arbeten per tidsenhet, skulle det inte vara något, men jag ser produktivitetens bästa åtgärd som tillfredsställelse med oss ​​själva, och vi kommer aldrig att vara nöjda med oss ​​själva med stora oavslutade projekt som hänger över oss.

# 0 Bears

Du kan inte få något gjort om du blir ätit av en björn. Undvik så.




Ingen har kommenterat den här artikeln än.

Hjälp, råd och rekommendationer som kan förbättra alla aspekter av ditt liv.
En enorm källa till praktisk kunskap om att förbättra hälsan, hitta lycka, förbättra en persons prestanda, lösa problem i sitt personliga liv och mycket mer.