David Thornton
0 
1350
53
På toppen av människor och projektledning - Kris, små uppgifter, barnsittande och lösa konflikter från tredje part. Alla dessa extra skyldigheter kräver extra tid. Alla lösningar - hantera din tid.
Matt Krumrie introducerar Tom Gegaxs tidshanteringsprinciper som är lämpliga för chefer .
Gegax baserar sina tidshanteringsprinciper på "sex D's": gör det inte, fördröja det, avböj det, delegera det, gör det ofullständigt och gör det.
"När något dyker upp, istället för att bara göra det, börjar jag med det första alternativet, säger Gegax. "Om det inte gäller går jag vidare till den andra. Jag fortsätter att kryssa ner listan tills jag når lämpliga åtgärder. "
Till exempel försvinna många uppenbara brådskande uppgifter om du inte gör dem eller försenar dem, säger han och ger dig mer tid och energi för att fokusera på de uppgifter som är viktiga.
Och medan vissa flare-ups behöver omedelbar uppmärksamhet, är ditt engagemang inte alltid nödvändigt. Noggrant överväga om situationen ska avledas till en annan avdelning eller delegera den till en underordnad, rådgivar Gegax.
Matt delar också Laura Stacks varning om multitasking, särskilt chefer som har många uppgifter till hands, vilket kan förhindra att du får saker att klara.
Time Management for Managers - [Monster.com]