Varför 9 till 5 är en skämt (och hur man handlar)

Bristol är den mest överbelastade staden i England. När jag måste jobba på kontoret rider jag dit, som de flesta av oss gör. Dessutom är jag alltid säker på att gå på timmar På annat sätt är vägarna syltade med bilar, bussar, cyklar, till och med fotgängare. Varför är det så? Eftersom alla arbetar en traditionell 9 till 5 arbetsdag.

Var gjorde “9 till 5” Komma från?

Allt började tillbaka 1946. Förenta staternas regering genomförde 40 timmars arbetsvecka för alla federala medarbetare, och alla företag antog praktiken efteråt. Det är 67 år med samma schema. Låt oss tänka på alla de saker som har förändrats under 67 år:

• Vi gick till månen, och astronauterna bor nu i rymden på ISS.

• Datorer brukade ta upp hela rum och tog timmar för att göra en enda beräkning. Nu har vi kraftfullare datorer i våra plånböcker och bakfickor med våra smartphones.

• Massor av anställda kan nu telecommute till kontoret från hundratals, och till och med tusentals miles away.

År 1946 gjorde ett 9-5 jobb mening eftersom vi hade tid efter 17:00 för ett socialt liv, ett familjeliv. Nu är vi ständigt anslutna till andra människor och på kontoret, med internet, email på våra smartphones och hashtags i våra filmer och tv-program. Det finns ingen nedetid längre.

Olika människor, olika slag

Att njuta av din stillestånd är en viktig del av livet. Det laddar batterierna och låter dig vara mer produktiva. Att låta människor balansera liv och arbete kan ge dem ett välbehövligt perspektiv och motivation för att se den större bilden av vad de försöker uppnå.

Vissa människor är bara mer produktiva när de arbetar på sin optimala tid på dagen, efter att de känner sig välviljade och personligen uppfyllda. För vissa som kan vara från 4:00 till 9 a.m; för andra kan det vara 2 pm till 7 pm Reklam

Människor har egna rytmer och rutiner. Det skulle vara bra om vi kunde synkronisera vårt arbetsschema för att matcha. Enkelt uttryckt kan den införda 8-timmars arbetsdagen vara en kreativitet och moraldödare för den genomsnittliga personen i dagens värld.

Produktivitet och Trust Killer

Att främja kreativitet bland medarbetare är inte alltid en lätt strävan, men kanske ett bra ställe att börja är att helt enkelt inte knyta sina uppgifter och mål till en bestämd tidsperiod. Låt dem arbeta på sin egen lista i sin takt, och chansen är att du får det bästa av din medarbetare som känner sig bemyndigad istället för babysat.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Det är inte att säga att du ska tillåta ditt lag att springa vild och göra vad de vill, men att begränsa dem till en tidsrymd på 9 till 5 kan snabbt demoralisera människor. Ställ in parametrar och tidsfrister och låt dem arbeta i sitt eget kreativa bästa med förståelsen för att deras arbete är avgörande för hela lagets funktion.

Margaret Heffernan, en entreprenör som tidigare arbetat med sändning, noterade Inc från hennes erfarenhet, “Att behandla anställda som vuxna gjorde det mer troligt att de skulle uppträda på samma sätt.” Principen här är att få dina anställda att arbeta för att få saker gjorda, inte bara följa händerna på klockan. Reklam

En flexibel extern arbetspolicy

Yahoo-vd Marissa Mayer minns berömda alla sina avlägsna arbetstagare och sa att hon ville förbättra innovation och samarbete, men var det det rätta beslutet? Vi har alla sagt att vi ofta är mer produktiva på en halv dag jobbar hemifrån än en hel dag som jobbar på kontoret, eller hur? Så varför inte låta dina anställda arbeta hemifrån?

Det finns definitivt varierande tankskolor på avlägsna arbeten. Vissa tror att innovation och samarbete bara kan ske i ett styrelserum med markörer, whiteboards och post-it noter och det kan givetvis vara sant för vissa. Men gör några bra brainstorms trumf ett lag som känns lite mindre stressat och lite mer gratis?

De som arbetar med avlägsna arbeten noterar ofta att dessa anställda inte räknar klockan, oroade sig för att komma hem, laga mat eller rusa genom errands efterarbete. Ingen arbetar sina 9-5 raka utan pauser här och där. Att ge lite tid åt fjärrarbete innebär att anställda kan hantera några arbetsrelaterade uppgifter och känna sig mer framgångsrika under hela dagen. Också ibland behöver vi alla ha en smak av att arbeta i våra pyjamas, rätt?

Det blir intressant att se hur många traditionella företag och branscher börjar ge sina anställda mer frihet med sitt arbetsschema. Och hur många slutar upphäva sin policy som Yahoo gjorde. Reklam

Vilka är dina tankar om det traditionella 9-5-schemat och vad gör du för att hjälpa till att öka ditt lags produktivitet och kreativitet? Hämta kommentarer och meddela oss.