Varför att vara ett folk Pleaser är fruktansvärt för din produktivitet

  • John Boone
  • 0
  • 2782
  • 300

Du troligen drogs till den här artikeln eftersom du tror att du är ett folkens nöje. Dina vänner frågar er en sak, din familj en annan, och din chef är ovanpå dig och insisterar på att ett jobb som beror på imorgon borde ha genomförts igår. Du säger “ja” till allt.

Allt detta lämnar inget utrymme för dig eller ditt arbete. Under tiden går du bara runt i cirklar, känner som om inget arbete faktiskt blir gjort. Känslan är känd för många, varför det är viktigt att förstå hur folk glädjande kan påverka din produktivitet negativt.

Lösningarna för att minska dina personers glädjande tendenser är enkla att genomföra, men inte enkla. Så om du förväntar dig ett magiskt piller, hittar du det inte här. Men den goda nyheten är att med en liten förändring av attityd och övning kommer du att kunna göra positiva förändringar i produktiviteten.

Nedan hittar du en lista med 6 saker att göra för att sluta vara ett nöje och öka produktiviteten:

Pass på människor som trivs för mer produktivitet

1. Se till att den rör nålen

Har du hört talas om Pareto-principen? Om inte, berättar Pareto-principen att 80% av effekterna kommer från 20% av orsakerna.

20% av de saker du gör orsakar 80% av effekterna. Detta kan gälla rikedom (20% av befolkningen har 80% av riket), territorium (20% av befolkningen äger 80% av marken), produktivitet (20% av de saker du producerar 80% av dina resultat) och många fler situationer.

Men hur använder vi Pareto-principen i åtgärd? Det är enkelt. Ställ dig bara en fråga: “Flytta den nålen?”

Det här är en fråga som Brendon Burchard frågar sig för att bestämma sitt fokus. Om handlingen kommer att hjälpa honom att komma närmare sitt mål, kommer han att göra det. Om inte - och det spelar ingen roll hur bra det är - det kommer han att hoppa över.

“Ett "One-in-a-lifetime opportunity" är irrelevant om det är fel möjlighet.” -Jim Collins

Flytta Pareto 80/20-regeln till 87/13

Greg Alexander, grundare av Sales Benchmark Index, indexerade mer än 1100 B2B-försäljningsorganisation och fick reda på att regeln om 80/20 skiftades till 87/13. Nu gjorde 13% av försäljaren 87% av alla intäkter.

Och det var efter försäljaren fick försäljningsutbildningen och kände till Pareto-principen. Men de 13% visste inte bara om principen, de var noggranna med att genomföra den.

Därför sa jag att dessa lösningar är enkla att genomföra, men inte enkla.

Fråga dig själv frågan “Flytta den nålen?” Det är lätt, men det är svårt att genomföra en förändring av åtgärden efter att ha fått ett svar. För om du är en folkvänner berättar du för någon “Nej” kommer att bli en svår handling att göra.

Men som du ser ovan kommer det att ge massiva resultat.

Du kan säga till dig själv, men det finns ett antal människor som säger “ja” till allt och verkar fortfarande vara framgångsrik! Vad ger? Reklam

Nyckelordet här är “dyka upp” och nästa del av artikeln kommer att förklara den uppfattningen.

2. Sluta springa i cirklar

Du tittar och ser alla dessa människor “gör det.” De springer runt, säger “ja” till allt, gör allt, ha den perfekta familjen, perfekt liv, perfekt jobb, perfekta relationer.

Men det är bara det som är uppenbart på ytan. Om du faktiskt tog tid att undersöka hur dessa människor har spenderat de senaste 5 åren så kommer du troligen att se att de kör i cirklar.

De använder hastighet istället för hastighet och här är skillnaden:

Ta ett flygplan som går 700 miles i timmen med målet att nå Miami (punkt B) från New York (punkt A). Men i stället för att resa rakt fram, flyger planet runt i cirklar, som täcker stor körsträcka med en enorm hastighet men ändå inte kommer till målplatsen. Piloten kan skryta senare att han flög 2500 miles på mindre än 4 timmar, men sanningen är att han fortfarande inte finns någonstans - det är fart.

Även om ett flygplan bara reser 500 miles per timme men flyger rakt från New York till Miami, kommer det dit om 2 och en halv timme. Detta plan reste halv miltal (1250 miles) och det var långsammare än det första planet. Inget för piloten att skryta om här, förutom att de träffade sitt mål direkt. [1]

Det här är skillnaden mellan människor som verkar vara människor som trivs och lyckats lyckas göra allt - de springar runt i cirklar och tänker på att de får saker att göra medan de i verkligheten ligger på samma plats där de var för 5 år sedan.

Du kanske tänker, “Tja, jag fick var jag är genom att vara ett folk som trivs och säger “Ja” till allt.” Men som Marshall Goldsmith sa det bäst: “Vad fick dig här, kommer inte att ta dig dit.” Och det är nästa lösning vi kommer att dyka in i.

3. Vad fick dig här, kommer inte att få dig där

När du bara börjar, kommer många att berätta för dig att ta varje tillfälle det finns. Och de kan rekommendera, om det inte finns några möjligheter, skapa så lite själv.

Det här är verkligen bra råd när du bara börjar, eftersom du har mindre att göra och ofta säger ja leder till en enorm möjlighet.

Peter Diamandis, medgrundare av överflöd 360 och X-priset har en variation av detta i hans “Peters lag” nummer 2: “När du får ett val, ta båda.”

Så om du bara börjar, vet du vad du ska göra: säg “ja”! Men när du växer och tar på sig mer ansvar kommer du snabbt till ett ställe där du är ett folk som trivs och säger “ja” allt blir ett problem.

Det är då frasen “Vad fick dig här, kommer inte att ta dig dit” kommer i spel.

Vid denna tidpunkt måste du börja säga nej till nästan allt - förutom de saker som “flytta nålen.”

Det här är verkligen svårt för våra tankar att förstå, eftersom vårt sinne är en non-stop meningsmaskin. Och det betyder att det letar efter ett mönster i allt vi gör så att vi tror att det som arbetade i det förflutna kommer att fungera nu.

Att vara ett folkvänner kan ha arbetat tidigare - men det kommer inte fungera nu. Övertyga ditt sinne det “Vad fick dig här kommer inte att ta dig dit” är en svår uppgift, men du kan göra det. Reklam

Du blir bra genom att veta vad du ska göra. Du blir stor genom att veta vad inte att göra.

Så vad mer behöver du göra blir mer produktiv? Förskott och vara tristess! Ja det stämmer. Det är nästa lösning på vår lista.

4. Förklara mer

Om du ska skapa på en stor nivå och bara göra de saker som rör nålen, då måste du ha bort perioder - gånger när du inte gör något.

Den här tiden är nödvändig för att sinnet ska återhämta sig, trots att våra sinnen aldrig går helt av - du kan inte sluta tänka.

Betydar detta att genom att inte göra någonting kan vi faktiskt öka vår produktivitet?

Svaret ligger i skillnaden mellan ledighet och tristess.

Idleness är lat och indolent - det vägrar att göra vad som behöver göras.
Fördröjning är å andra sidan en paus mellan inaktioner - en avsiktlig flykt från verksamheten helt och hållet.

När du har tid att bli uttråkad, ta den tiden för att sluta alla aktiviteter och göra något avkopplande, till exempel att prata en promenad, duscha eller helt enkelt zonen med lite bra musik.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem
Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor
Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel
Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Ditt medvetna sinne kommer att slappna av och njuta av medan din omedvetna faktiskt kommer att arbeta med dina uppgifter och problem. I dessa ögonblick av tristess och avkoppling hittar du en av de största upptäckterna i ditt liv och arbete.

Det är hur Albert Einstein fick idén om relativitetsteorin. [2]

Bara för att du har fritid betyder inte att du faktiskt behöver göra något med det.

Vila är lika viktigt som arbete - och om du är en folkvänner, börja försvara din tid som ditt liv beror på det.

Du kan fortfarande inte vara övertygad. Du kanske tror. “Men det är inte alla som är ett folk som gör det jobbigt?” Sanningen berättas, om du gör vad alla andra gör, kommer du att hamna som alla andra.

Som Ramit Sethi sa: “När alla synder, såg du.” Vilket är vår nästa lösning.

5. När alla zigs, såg du

Det finns ingen sinnig person i den här världen som skulle berätta att du inte lyssnar på din chef och gör som han eller hon berättar att du gör.

Ändå är här en historia att motsäga det begreppet: Reklam

Shane Parrishs berättelse

Shane började sin karriär strax efter examen, i en underrättelsetjänst, som arbetar med regeringen inom ett mycket nätt cyberrelaterat område.

Under det första året skulle hans chef dyka upp på sitt skrivbord och kasta nya projekt på honom nästan varje dag.

Och projekten var inte den typ där du spenderar 15 minuter och voila, få en lösning. De var helt enkelt upptagna. Shane svar? “Det låter fantastiskt, men det är inte för mig. Jag är tillräckligt upptagen.”

Ja, hans chef kom till honom och gav honom jobb och han svarade med a “Nej”.

Shane Parrish var det nya barnet där och alla kollegor drog honom åt sidan och berättade för honom “Du kommer inte att komma någonstans med den inställningen.”

Men Shane visste skillnaden mellan upptagen arbete och arbete som rör nålen. Medan alla siktade, gjorde allt som deras chefer ville att de skulle göra och gick ingenstans med det, sjönk Parrish och fokuserade bara på det avgörande arbetet.

Återigen, berätta för din chef “Nej” är ganska enkelt, men inte lätt.
Det är ganska enkelt, men inte lätt, att hålla på med jämna tryck.
Att stanna på kursen när alla säger att du ska ändra det är enkelt, men inte lätt.

“Skillnaden mellan framgångsrika och mycket framgångsrika människor är att mycket framgångsrika människor säger nej till nästan allt.” -Warren Buffett

Men alla dessa lösningar kommer att vara förgäves om du inte behärskar en enkel färdighet - och det är konsten att säga “Nej”. Att vara ett folk är inte en dålig sak, men du måste veta att det inte kommer att få dig där du vill åka.

Och det leder oss till den slutliga lösningen:

6. Konsten att säga “Nej”

“En persons framgång i livet kan vanligtvis mätas av antalet obehagliga konversationer som han eller hon är villig att ha.” -Tim Ferriss

Dessa ord är sanna oavsett vem du är eller vad du gör med ditt liv. Alla ovanstående lösningar fungerar, men de kommer att kräva att du kan säga “Nej” till människor. Och för ett folkvänner är det det svåraste att göra. Jag vet att jag brukade ha stora människor tilltalande tendenser.

Många människor känner att de behöver ha en riktigt bra anledning att säga “Nej” för annars kan andra tro att du är oförskämd eller självisk. Men konsten att säga “Nej” är vägen framåt. När du är tydlig på ditt syfte att göra arbete (flyttar det nålen?), Kommer du att få en tvingande anledning att säga det.

Men hur man faktiskt gör det?

För att göra det kommer vi att låna kunskapen om Chris Voss, en av de förhandlande mastermindarna som regelbundet slog förhandlingsprofessorer på Harvard i sina egna spel. Reklam

Säga “Nej” som ditt liv beror på det

Så vad säger Chris Voss faktiskt oss? Istället för att säga nej, säg “Hur kan jag göra det?”

Förhandling, som han säger, handlar inte om att vara en problemlösare, det handlar om att vara ett folkmäklare.

Så istället för att bara säga nej, kan du konfrontera människor - och komma dig - utan konfrontation. Och det här kommer från en man som konfronterade terrorister och massmord och fick vad han ville ha.

Så hur man gör det?

Här är en steg-för-steg-process om hur man säger “Nej” det säger sig själv “Nej” av Chris Voss:

  1. Använd den sena natten FM DJ Voice (rostfrihet och orsak som förmedlar “Jag har kontroll”)
  2. Börja med “Jag är ledsen… ”
  3. Spegel. (När du upprepar de sista tre orden - eller den kritiska en till tre ord - av vad någon just sagt.)
  4. Tystnad. Minst fyra sekunder för att låta spegeln arbeta sin magi på din motsvarighet.
  5. Upprepa.

Chriss Voss gav oss ett exempel på hur det ser ut i en konversation mellan en chef som vill ha allt i en fysisk kopia och medarbetare som vill gå på full digital:

“Gör två kopior av allt pappersarbete.”
“Jag är ledsen. Två kopior?” (DJ röst + spegel)
“Ja, en för oss och en för kunden.”
“Jag är ledsen, så du säger att kunden begär en kopia och vi behöver en kopia för internt bruk?” (vilja förstå)
“Egentligen - jag ska kolla med kunden - de har inte begärt något. Men jag vill definitivt ha en kopia. Det är bara hur jag gör affärer.”
“Absolut. Tack för att du checkat med kunden. Var vill du spara in-house kopia? Det finns inte mer utrymme i filrummet här.”
“Det är okej. Du kan lagra den var som helst.”
“Var som helst? (spegel)
*tystnad*
“Faktum är att du kan placera dem på mitt kontor. Jag får den nya assistenten att skriva ut det för mig efter att projektet är klart. För nu, skapa bara två digitala säkerhetskopior”

En dag senare skickade chefen henne med “De två digitala säkerhetskopiorna blir bra.”

Vik upp det som en present

Vi har sett de 6 lösningarna som hjälper dig att bli mer produktiv genom att sluta vara en folkvänner.

Lösningarna är:

  1. Flytta den nålen?
  2. Hastighet vs hastighet - varför du kanske kör i cirklar
  3. Vad fick dig här, kommer inte att ta dig dit
  4. Produktivitet innebär att man har tid för uppskjutning
  5. När alla synder, såg du
  6. Konsten att säga “Nej”

Så nästa gång någon frågar dig något som du vet kommer att rota med din produktivitet, är det okej att säga “ja” till dem men gör det så här:

“Ja. Vilket av de andra projekten bör jag prioritera att uppmärksamma detta nya projekt?”

Om du känner ett folkvänner eller bara någon som behöver hjälp med sin produktivitet, dela den här artikeln med dem. om det har hjälpt dig, kommer det troligen att hjälpa dem också.

Utvalda fotokredit: Foto av Bruce Mars från Pexels https://www.pexels.com/photo/photo-of-man-in-white-dress-shirt-holding-phone-near-window-859265/ via pexels.com

Referens

[1] ^ Farnam Street: Förstå hastighet och hastighet
[2] ^ BBC: Klockan som ändrade betydelsen av tiden



Ingen har kommenterat den här artikeln än.

Hjälp, råd och rekommendationer som kan förbättra alla aspekter av ditt liv.
En enorm källa till praktisk kunskap om att förbättra hälsan, hitta lycka, förbättra en persons prestanda, lösa problem i sitt personliga liv och mycket mer.