10 sätt att gå från att vara en bra ledare till en stor ledare

Bra ledare är bra ... bra. Men stora ledare kan göra magi; de kan tända passion i de som arbetar med dem och de kan skala nya höjder som ingen har drömt om tidigare. Att gå från att vara bra till en bra ledare är inte en bit tårta, men vi har några fantastiska tips som hjälper dig att bli den bästa ledaren du kan vara. Så se upp, här är 10 säkra sätt som du kan gå från att vara en bra till en bra ledare.

1. Bra ledare utvecklar sig, Stora ledare utvecklar andra

Goda ledare försöker förbättra olika aspekter av deras personlighet. En bra ledare går ett steg längre genom att identifiera begåvade sinnen och utveckla dem så att de kan växa till mycket värre tillgångar. Stora ledare är villiga att göra mer utrymme i de högsta positionerna för de rätt begåvade människorna istället för att överväga yngre talanger som hot mot egen kraft. Stora ledare investerar i humankapital och tar personlig vård för att säkerställa tillväxten av värdefulla sinnen, för det här är säkraste vägen till framsteg för någon organisation eller gemenskap.

Stora ledare vet att äkta omsorg för teammedlemmar har en ytterligare positiv effekt: det fyller sina lagmedlemmar med tacksamhet och inspirerar dem till redoåtgärder för ledarens befäl. Reklam

2. Bra ledare är bra talare, stora ledare är bra lyssnare

Goda ledare talar ofta mer än deras underordnade gör. Och medan en bra ledare hör vad deras lagmedlemmar har att säga; men de kanske inte är riktiga lyssnande, jag.e., engagera sig i och bearbeta andras unika idéer och förslag.

En bra ledare lyssnar emellertid verkligen, förstår noggrant och utvärderar kritiskt till sina lagkamrars individuella synpunkter. Beroende på opinionens giltighet kan ledaren välja att adoptera, ignorera eller erbjuda förslag för att förbättra idén, men oavsett slutresultatet är de verkligen intressanta i bearbetning till vad deras lag har att säga och uppskatta värdet av olika synpunkter.

3. Stora ledare arbetar först för orsak, och sedan för organisationen. De förstår Varför de är där

Det är lättare att gå från att vara en bra ledare till en bra ledare när du är i en organisation vars slutresultat stöder en orsak du är passionerade för. När vi vet att vårt arbete kommer att göra vår värld till en bättre plats eller ge oss mer än bara makt / monetära fördelar, väcker en inre lust att vi själva förbinder oss. Detta ger en ny våg av entusiasm mot vårt arbete som kanske krävs när vi vill gå från att vara en bra till en bra ledare. Stora ledare förstår verkligen varför de gör vad de gör. Reklam

Så det är inte förvånande att de största ledarna, som Nelson Mandela, Mahatma Gandhi och Martin Luther King, alla har arbetat mot något större syfte. de visste varför de var där.

4. Stora ledare tar fullt ägande under misslyckande och låter sina lagmedlemmar skina i tider av framgång

Den tidigare indiska presidenten och rymdforskaren A.P.J Abdul Kalam berättar detta som en värdefull lektion när han arbetade som forskare i Indian Space Research Organization. Han påminner om hur prof. Satish Dhawan - ordföranden för ISRO, som han en gång arbetat som rymdforskare - tog fullt ansvar på den nationella presskonferensen för SLV-3-satellitbrottet, i stället för att skylla på projektets förödmjukande fiasko på hans lag inkluderade Abdul Kalam själv). Stora ledare, säger Kalam, måste veta för att lyckas, men ännu viktigare, att hantera misslyckande.

5. Bra ledare håller sig till säkerhet, men stora ledare lär sig kontinuerligt, utvärderar och är alltid öppna för förändring

Stora ledare accepterar förändring för framsteg och uppskattar konstruktiv kritik. De är personligen livslånga elever. De utvärderar alltid sig själva, deras organisation och praxis på plats för att leta efter bättre sätt att vara och göra saker. De accepterar och seriöst utvärderar feedback, även när det kommer från dem som arbetar under dem. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

6. Goda ledare fokuserar på nutid, stora ledare förutser

Stora ledare som Bill Gates och Warren Buffet är kända för sin extraordinära skicklighet för att förutse vad trenderna för deras organisation, olika investeringsfält mm skulle se ut i framtiden. För att bli en bra ledare måste vi ständigt vara vaksamma över framtida möjligheter, möjligheter och risker för oss själva, våra lagkamrater och vår organisation så att vi kan göra de bästa möjliga besluten i nutiden för att styra in på rätt väg i framtiden.

6. Medan goda ledare söker mer makt, söker de stora ledarna mer ansvar

Stora ledare älskar att leda inte på grund av den enorma kraft det ger dem, men på grund av de viktiga ansvarsområden som det ger dem. Goda ledare fokuserar på att klara maximal kraft och hålla fast på den; på lång sikt kan detta vara skadligt för den organisation som de leder. Å andra sidan söker stora ledare mer ansvar och fokuserar därför på att ta itu med sitt ansvar med sitt bästa arbete. Detta hjälper dem att leverera de mest optimala resultaten för deras företag och hjälper dem också att utnyttja mer och mer av sin potential. Eftersom stora ledare verkligen bryr sig om organisationen och orsaken till att de arbetar och för att de inte slösar bort sin energi genom att bara plottar för att ackumulera mer makt, upplöser de sina organisationer till en ny, stark nivå av framgång.

7. Stora ledare har integritet och därmed tillförlitlighet och trovärdighet.

Stora ledare är trovärdiga för att de är ärliga. Eftersom integritet ökar insynen är systemen som fungerar under en bra ledare öppna och därför tillförlitliga. Medan goda ledare kanske spela teater ärlig, och leta efter det snabbaste sättet att få saker, stora ledare faktiskt öva ärlighet, även om det gör en process längre och mer utmanande. Reklam

8. En bra ledare leder genom exempel; deras handlingar, inte ord ställer spåret för andra att följa

Mahatma Gandhi motiverade miljoner indianer att vara självförtroende genom att vara så själv. Han vävde sig själv khadi duk på hans spinnande hjul innan du uppmuntrar massorna att följa efter han fastade, ledde ett enkelt liv och deltog i icke-våldsamma satyagrahas (icke-samarbetsrörelser) själv innan de sprider dessa metoder till en hel nation. Stora ledare gör sig själva till exemplet. De frågar inte deras lag att göra vad de själva inte skulle vilja.

9. Stora ledare gör inte bara "huvudet" laget med arrogans, den tjäna laget med ödmjukhet

Stora ledare vet att det är ett ledande sätt att tjäna och inte vara chefen över dem som arbetar med dig. Genom att förändra sin inställning till det som gör tjänsten istället för att utöva makt, överträffar de stora ledarna pompousness och erhåller ödmjukhet. Detta i sin tur inspirerar och framkallar beundran och stöd från sina efterföljare, vilket förbättrar hela lagets prestanda.

10. Stora ledare tycker radikalt olika. De söker inte snabbare hästar, de tänker bilar.

Stora ledare lyssnar inte på och bara improviserar tanken på publiken. I stället tänker de på helt nya sätt genom vilka saker kan göras. Henry Ford sa en gång, “om jag hade lyssnat på kunderna skulle jag ha letat efter snabbare hästar”. Eftersom folk hade länge diskuterat tanken på en hästlös transport för Henry Fords tid, frågar de bara snabbare hästar för bättre transport från Fords företag. Men som en bra kreativ ledare kom Ford med ett helt nytt tillvägagångssätt för effektivare lokomotiv: bilar.

Utvalda fotokredit: Marc nozell via flickr.com