12 saker innovativa ledare gör annorlunda för att få exceptionella resultat

Bra ledarskap verkar enkelt och enkelt när villkoren är bra, företaget har bra affärer och alla är glada. Ledarskap är dock lärt beteende som blir medvetslös och instinktiv över tiden. När tiden går av en ledares sanna färger avslöjas. Innovativa ledare följer en steg-för-steg-disposition för att uppnå kreativiteten.

Innovativa ledare och framgångsrika företagare driver anmärkningsvärda resultat och uppmuntrande innovation under detta dynamiska ekonomiska system (marknaden darrar). Innovativa ledare gör högre utnyttjande av befintliga (outnyttjade) resurser och talang för innovation, samtidigt som de inte genomför störning av ändringsprogram, genom att konstruera situationer som tillåter att livliga nyhetssystem kommer fram och blomstra.

Samtidigt som man observerar någon struktur som kan underlätta att lära sig metoden att bli en framgångsrik frontrunner, här är en sammanfattning av de processer som är viktiga för att bli en övertygande innovativ ledare. Reklam

1. De etablerar och utökar förtroendet

Innovativa ledare visar en benägenhet att bygga och utöka förtroendet. Distinkt ledare förstår arbetsplatsförtroende som blommar och skapar excellens drivs bortom grunderna och utökar tillit till de som de litar på. De skapar tillit till andra genom att läsa situationen, risken och integriteten hos de personer som är involverade i organisationen.

2. De provocerar sinne

Katalytiska ledare engagera sig obehagligt, namnge den oflexibla, ta itu med det omöjliga och jaga det olösliga. I denna process leder de människor från rädsla till tro, från nervositet till engagemang, och från tvetydighet mot en vision. Och sedan tar de dem fram i en odlad värld av andan.

3. De utforskar expertis i laget

Enligt en BCG-studie har stora ledare exceptionella kvaliteter och praxis som ger dem möjlighet att överträffa sina branschförbund. Innovativa ledare främjar en gemensam lagkapacitet för att förutse och forma en destruktiv affärsmiljö. Reklam

4. De strävar efter stor kunskap

Stora ledare strävar efter storhet, för sig själva, laget, organisationen och för varje associerad kring dem.De förväntar sig det bästa från alla, och utvecklar de färdigheter som krävs för att bli Guru på fältet.

5. De omfattar risker

Riskupptagning är en väsentlig del av ledarskapet. Stora ledare bygger kulturer som omfattar risk och de har modet att börja istället för att vänta på en bättre tidsram, en säker situation eller tillförlitliga resultat. De går vidare och tar risker eftersom de vet att det är för försiktigt och tveksamt eliminerar möjligheten att växa.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

6. De samarbetar för att förnya sig

Att bygga en kultur av innovation, framhäver stora ledare att skapa en samarbets kultur. Samarbetskulturer engagerar och inspirerar gruppmedlemmarnas förmåga, värderar arbetarnas idéer och välkomnar nya visioner i gruppbeslut. Reklam

7. De anger ett exempel

Stora ledare arbetar hårt och jobbar smart, och mer med varje dag som går. På grund av deras kärlek och passion för att få saker att hända, är de alltid fokuserade. De ger inte upp lätt. De tar 110% av sig själva på jobbet och ger ett exempel för alla runt omkring dem.

8. De vidtar åtgärder och accepterar konsekvenser

Innovation kräver åtgärder. Innovativa ledare håller sig ansvariga för sina handlingar, beräknar inverkan och påverkan av sina handlingar och söker efter oavsiktliga konsekvenser. Om resultaten eller effekterna inte ger det förväntade resultatet, involverar de sig i det scenariot och gör nödvändiga korrigeringar.

9. De skapar en ledarskaps signatur

Precis som vi alla har unika sätt att signera våra namn skapar innovativa ledare sin egen unika signatur som ledare som bygger på sina egna styrkor. Signaturinnovation är inte lättkopierad eller plagierad eftersom den härstammar från en särskild kulturell identitet inom ett lag. Reklam

10. De ansluter sig till ett syfte

Syftet är det som alla stora ledare delar. Effektiva ledare säkerställer ett tydligt distinkt syfte, medan vanliga ledare bara kommer till jobbet utan bestämning. Syfte bränslen önskemål och arbete principer. Dessa egenskaper ger en bra ledare en konkurrensfördel för dem som inte känner igen dynamiken i denna faktor.

11. De utvecklar medvetenhet

Innovativa ledare är medvetna om allt viktigt kring dem och deras team, som kan vara organisatoriskt, kulturellt, kontextuellt och emotionellt. De värdesätter att engagera, observera, lyssna och lära sig över predikan.

12. De undviker komplexitet

Stora ledare håller sig redo att möta och utrota eller förenkla komplexiteten. Komplexiteten krossar innovation, broms tillväxt, grind framsteg och dåliga effekter organisationskultur. Men innovativa ledare känner igen möjligheter och vinster avlägsnas från komplexiteten genom tolkning, inte genom att tala komplexiteten.

Utvalda foto kredit: calvarylincolnton via calvarylincolnton.org