Robert Barton
0 
4459
1243
Vad tänker du på när du visar en ledares arketyp? Är det en brash och initiativrik verkställande som Richard Branson? En perfektionsdriven controller som Steve Jobs? Sanningen är att många av de bästa ledarna är ingenting som de stereotyper som vanligtvis kommer att tänka på. Istället ersätter några av de mest effektiva ledarna brashness och djärvhet med djup fokus och ödmjukt engagemang för förbättring.
Som amerikansk kongressledamot Pete Hoekstra uttryckte det, “Verkligt ledarskap är ledare som erkänner att de tjänar de människor som de leder.” De bästa ledarna är inte chefer. De är inte chefer. De är ofta empatiska och drivna tjänare som bemyndigar folket de leder.
Så precis vad handlar det om ödmjukhet som gör det så viktigt för ledarna? Här är bara några anledningar ödmjukhet är så viktig:
Det främjar en miljö av lärande och förbättring
“Ledarskap är konsten att ge människor en plattform för att sprida idéer som fungerar.” - Seth Godin
En av de viktigaste rollerna hos en ledare i näringslivet är att undervisa anställda, hjälpa dem att få nya färdigheter och bli mer skickliga på sina jobb. Detta leder till bättre resultat, bättre klientretention och ofta bättre medarbetarretention. Det bidrar också till att hålla företagets talangspool lager, vilket sparar företagets pengar på att rekrytera utanför talang för att fylla ledningspositioner.
Hur ser det här ödmjuka främjandet av lärande och tillväxt i praktiken? Laszlo Bock förklarade Googles SVP för People Operations det här sättet: “Ditt slutmål är vad vi kan göra tillsammans för att lösa problem. Jag har bidragit med min bit och sedan går jag tillbaka.” Ödmjuka ledare flytta lasten från sina egna axlar, så att deras anställda kan växa och förbättra sig genom att ta på sig mer ansvar själva.
Det är lättare att följa en ödmjuk ledare
“Inte gråt, men flyget av en vild anka leder floden att flyga och följa.” - Kinesiskt ordspråk
Brash, outspoken, och arroganta ledare (som många har börjat betrakta som prototypen för a “ledare” i affärer) blir ofta allvarligt kopplade från sina anställda. De ses ofta som om de inte är i kontakt med den dagliga rigmarolen och är därför inte medvetna om arbetarnas behov (om det är sant eller inte). Reklam
“De bästa cheferna är de som har en intim kunskap om behoven hos både sina kunder och deras anställda,” säger Kevin Brogan, vice vd för Meadows Casino, ett Pittsburgh-kasino som för närvarande ser rekordintäkter. Dessa ödmjuka ledare stämmer överens med sina lag och är ofta de mest välsignade ledarna. De tenderar också att uppvisa några av samma egenskaper som påpekats av den tidigare amerikanska presidenten Teddy Roosevelt, som berömd sade, “Den bästa verkställande mannen är den som har förnuft för att välja goda män att göra vad han vill göra, och självbehärskning för att hålla sig undan med dem medan de gör det.”
Ödmjuka ledare är mer transparenta
“En bra ledare tar lite mer än hans del av skulden, lite mindre än hans andel av krediten.” - Arnold Glasow
Läs Nästa
8 ledarskapslektioner du kan lära av dina hemska bossar
Hur man gör förändringar i livet för att vara den bästa versionen av dig
Hur man gör positiva förändringar nu (och börja leva ett uppföljande liv)
Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln
En av de bästa trenderna i anställdas engagemang just nu är den växande populariteten för öppenhet i näringslivet. Faktum är att forskning har visat en överraskande hög korrelation mellan nivån på arbetstagarnas lycka och hur högt de bedömer företagets nivå av insyn.
Genomskinlighet kan manifestera sig på ett antal sätt (som Buffers transparenta prissättningsåtgärd), men det kokar ofta ned i en vilja att dela det goda tillsammans med det dåliga. “Jag menar inte att människor måste vara villiga att falla på ett svärd,” Arron Grow, författare till Hur man inte suger som en chef. “Men vi borde äga upp till vad vi gör. Ibland är det bra att dela det med andra-att vi inte är ofätliga.” Reklam
Ödmjukt ledarskap bemyndigar andra
“Den största ledaren är inte nödvändigtvis den som gör de största sakerna. Han är den som får folket att göra de största sakerna.” Ronald Reagan
Att bemyndiga andra handlar inte bara hand i hand med stort ledarskap, det har sagts att bemyndiga andra är bra ledarskap. Och ödmjuka ledare gör det lika bra som alla. Faktum är att en studie fann att VD ödmjukhet var positivt förknippad med att ge ledarskap i anställda. Med andra ord har ödmjuka VD har mer bemyndigade anställda.
Studiens ledare fortsatte att förklara, “Ödmjuka människor söker villigt noggrann självkännedom och accepterar sina brister, samtidigt som de är fullt medvetna om sina talanger och förmågor. De uppskattar andras positiva värde, styrkor och bidrag och har därmed inget behov av rättighet eller dominans över andra.”
Det är vad dina anställda letar efter
“En ledare är bäst när människor knappt vet att han existerar. När hans arbete är klart uppfylls hans mål, de kommer att säga: vi gjorde det själv.” - Lao Tzu
Den verkliga makten av ödmjukt ledarskap är det faktum att det i stort sett är den typ av ledarskap som anställda letar efter. Det hindrar dem från att vara micromanaged, det låter dem lära sig, det visar dem i företagets inre arbete, och det inspirerar dem att bli ledare själva. Som Rob Nielsen, medförfattare till Ledande med ödmjukhet Ställ det, “När människor demonstrerar (vissa) beteenden-självmedvetenhet, perspektiv, öppenhet för feedback och idéer och uppskattning av andra-anställda säger: "Ja, jag är lyckligare i mitt jobb; Jag kan faktiskt utföra på en högre nivå. " Det finns en koppling mellan de ödmjuka ledarskapsbeteenden och dessa resultat.”
Om du kämpar med dina resultat som ledare kan det vara dags att ta en titt i spegeln och bestämma vilka av dessa egenskaper du kanske saknar. Som Bill Gates sa, “När vi ser fram emot nästa århundrade kommer ledare att vara de som bemyndigar andra.” Ödmjuka ledare gör precis det.