5 sätt att locka och behålla topp talang

Som startande VD kan attrahera och behålla topptalanger vara en av de största kamperna som du står inför. Om ditt företag är helt nytt kan du undra vad du kan erbjuda för att få och behålla den allra bästa talangen inom ditt område. Här är några sätt att skilja sig från andra företag på marknaden för de stora medarbetarna.

Förvänta sig att rekrytera de bästa medarbetarna

När du är den bästa och den ljusaste kan du förvänta dig stora medarbetare att komma till dig. När du fortfarande är helt ny måste du nå ut till de platser där din idealanställda hänger ut, och du måste sälja dem på ditt företag. Om du till exempel vet att du vill hitta en innehållsförfattare eller marknadsförare som tror på Seth Godins tillvägagångssätt för marknadsföring och tänkande ledarskap, skulle du vilja frekventa både Godins blogg direkt och sedan bloggar och samhällen som diskuterar hans skrifter. Du skulle prata om ditt företag, din kultur och sedan börja prata med innehållsförfattare som engagerar sig med dig. På så sätt vet du att du närmar dig människor som redan är på samma sida med dig när det gäller tillvägagångssätt. Reklam

När du rekryterar på Internet, kom ihåg dock att om du letar efter någon att fylla på kontorspositionen, kanske du tittar på att betala rörliga utgifter. Att erbjuda det är en stor sak för många potentiella medarbetare.

Erbjuda bra föräldraledighet politik

Föräldraledighet är en aktiv talande punkt i den moderna ekonomiska sfären. Eftersom mer och mer forskning görs på hur kvinnor är mer benägna att återvända till sina jobb efter längre tid, mer generösa föräldraledighetstider och män utföra bättre när de har tid att spendera med sina familjer och band med sina nya barn, blir det allt mer uppenbart att företag som vill locka och behålla de bästa människorna behöver erbjuda bra föräldraledighet. Studier visar att betald mammaledighet också bidrar till tillväxt i företag. Reklam

Och kom ihåg att föräldraledighet hos de allra bästa företagen erbjuds familjer som skapas genom alla metoder, från födsel till adoption till förvaring av släktingar eller barn.

Engagera och bemyndiga anställda

De allra bästa medarbetarna är de som utmanar ditt företag att göra bättre och motivationen spelar en viktig roll. De tar med nya idéer och nya koncept, och är inte nöjda med status quo. Deras förmåga att titta på problem och hitta nya lösningar är en stor del av varför du försöker rekrytera dem istället för att välja den person som bara ska komma till jobbet och kolla saker från sin lista tills det är dags Att gå hem. Reklam

Läs Nästa

8 Ändringar du kan göra för att motivera dina anställda

10 enkla strategier för att göra ditt liv bättre idag

30 bästa avstämnings citat för att få dig tillbaka till jobbet

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Men utmaningen att anställa det bästa och ljusaste är att du måste ge dem utrymme att experimentera, prova olika alternativ för framgång, och till och med misslyckas. Om du anställer en idéperson eftersom du behöver revolutionera sin avdelning, men du kedjar dem sedan med oändlig rapportering, upptagen arbete och vägran att prova något nytt, kommer du inte att kunna behålla dem. Om du behöver någon som handlar om att checka listan - och ibland är det verkligen den person du behöver, och det är okej - än att hyra den personen och vara tydlig om dina behov.

Sänd din kultur som en anställdförmån

För många av de yngsta arbetarna är arbetskulturen en stor del av hur de väljer var de arbetar. Varje medarbetare har individuella behov och önskemål för deras arbetsytor, och en stor del av att behålla medarbetarna är ärlig om din anställdskultur framför. Du kanske upptäcker att en annars fantastisk person inte stämmer överens med din företags kultur, och det kan inte vara mycket du kan göra med det. Vissa element är flexibla, medan andra inte är. Men genom att utrota de människor vars kultur inte stämmer överens med din under intervjun, minskar du tid och pengar som du spenderar på rekrytering och träning. Reklam

Betala för omlokaliseringskostnader

Om en anställd flyttar mer än 50 miles för att fortsätta arbeta i samma fält, är deras rörliga utgifter i regel avdragsgilla. Se till att de vet detta - men också gå ett steg utöver och erbjuda att täcka rörliga utgifter för anställda som flyttar för att gå med i ditt företag eller att gå till en annan gren av företaget.

Vad har du gjort för att locka och behålla topp talent?

Utvalda foto kredit: Skåp Office via flickr.com