7 Framgångshackar för spirande entreprenörer

Att vara din egen chef kan vara både kul och givande men låt inte någon säga att det inte är jobbigt. Flera år tillbaka började jag mitt allra första företag, och minnena är fortfarande lika levande idag som när det hände.

Jag kan faktiskt återkalla känslan av att jag efter att ha lämnat in mina bolagsordning med statssekreteraren. Det var som, "Så nu är det officiellt, vad gör jag nu?" Lyckligtvis var jag mycket lycklig att ha gjort misstag tillräckligt tidigt för att fånga dem och göra mina korrigeringar. Men det var inte lätt. Men den goda nyheten är att idag ska jag låta dig veta allt jag önskar att jag skulle veta om vad man ska göra efter att ha startat ett företag. Låt oss börja!

När du har startat ditt företag officiellt kommer det inte vara länge innan du befinner dig undrar vad du ska göra nästa. Om din lansering är något som mitt, är det inte nödvändigt att du inte har någonting att göra med att kasta ut en spelplan. Du kan till och med upptäcka att det finns så mycket att bara försöka bestämma vad du ska göra för att först utlösa analysförlamning.

Om jag skulle kunna göra det hela igen, så är det hur jag skulle ta itu med min nya affärskontrolllista. Reklam

1. Gör dig redo för tillväxt och framgång

Medan man på det sättet kunde hantera tillväxt kan det heller

a) verkar som ett stort problem att ha eller

b) som den typ av problem som du bara oroa dig för när du faktiskt står inför den.

Inget kunde vara längre från sanningen! Faktum är att det irriterande är att snabb, oväntad försäljningstillväxt kan vara lika skadlig för ditt företag som ingen intäkter alls! Om allt låter lite fördjupat, överväga den här nyheterna från en av världens mest erkända företagspublikationer - Harvard Business Review - som citerade oförmågan att hantera tillväxt som ett av de största problemen som nya företag står inför. För att stödja denna observation hänvisade de till flera exempel på startups som skadade sig genom att inte svara tillräckligt på den oväntade tillväxten. Reklam

Här är vad du behöver veta om tillväxthackning för det oväntade.

Om du inte redan har gjort det, vill du vara 100% säker på att din produktionsmetod kan skalas. Detta gäller både företag som levererar produkter eller tjänster. Ett sätt du kan berätta om du är tillräckligt kapabel att hantera snabb tillväxt är att fråga sig om din nuvarande produktionsprocess skulle kunna stå emot 100 fler beställningar - om de kommer in just nu. Om svaret är nej vet du att du måste skala din produktionsprocedur.

2. Ha ett försäljningsteam på plats

Om du driver ett försäljningsföretag är det viktigt att du hittar sätt att generera försäljningsdag in och dag ut. Utan tvekan om att ha en kunnig försäljningskraft på plats för att stänga erbjudanden är ett av de bästa sätten att uppnå en regelbunden försäljning.

3. Bli en expert på din marknad

Om du har en bra förståelse för de grundläggande förutsättningarna som driver försäljningen för din bransch, kommer du vara i stånd att vara ett steg före konkurrensen. Ett sätt att göra detta är att hålla kontakten med vad som händer i branschen. Självklart, om du har en internetuppkoppling är det anmärkningsvärt enkelt att följa de trender som är viktiga. Reklam

Medan inte alla vill förbereda sig för att vara redo för det värsta, så många nya företag går ur drift eftersom de inte var redo att uppleva framgång.

4. Stryk inte på ditt företags lansering för försäljning

Det är så lätt att anta tankesättet att din lanseringsmoment kommer följa dig in i efter lanseringsfasen. Men kom ihåg att det inte behöver vara så, och det brukar det inte vara. Faktum är att, efter det att den första omgången av PR slits, bör du förbereda dig för att kämpa för varje sekund eller ett ord av publicitet som du får.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Tyvärr kommer den första buzzen att slita av snabbare än du tror, ​​så var redo. En annan sak är att ju tidigare du internaliserar ditt nya företags Unique Sales Proposition (USP), desto snabbare kan du positionera dig själv för långsiktig tillväxt. Här är några saker du kan göra för att hålla försäljningen rullande längre efter din första lansering.

Hyra en professionell säljare. Tack vare webbplatser som Upwork och Freelancer är det lättare att hitta bästa försäljnings talang närmare än vad du troligen trodde. Ändå är det viktigt att du kommer ihåg att någonsin vara ute efter goda talanger på detta område, som du aldrig vet när du kan behöva anställa en annan säljare. När du hittar din försäljning, var beredd att träna och utrusta dem med en realistisk kvot. Reklam

5. Behåll en positiv Outlook

När du väl övergått från att vara en start på att vara ett fullfjädrad företag med en track record under ditt bälte, är det viktigt att du behåller din entusiasm. Varför? Det kommer att finnas dagar där sakerna helt enkelt inte går och när de kommer är det viktigt att du möter dem på huvudet.

6. Konsekvent söka nya nätverksmöjligheter

Medan du kanske har en kärna av kunder som håller kugghjulet kollare för ditt företag, vill du aldrig lita på dem som du aldrig vet när de kan försvinna. Nyckeln till att inte vara alltför beroende av långvariga kunder är att regelbundet förvärva nya kunder.

Så låt detta vara en påminnelse att alltid sälja. Men det kommer inte att hända om du inte gör försäljningen i fokus för ditt företag. Och kom ihåg, det spelar ingen roll hur mycket framgång du redan har uppnått, så länge du tänker stanna kvar bör du alltid föra nya kunder ombord.

7. Ytterligare överväganden för din igångsättning

• Anslut med likasinnade personer online: Att bygga ett företag kan bli ensam ibland. Saker kan bli så tysta att om du inte är försiktig, kan du hitta dig själv att driva i depression. Ett sätt att kompensera detta är att hitta en gemenskap av andra i ditt fält som du kan nå ut till när du vill prata. En extra fördel med att använda denna strategi är att det ibland kan hjälpa dig att hitta nya kunder som då och då kan du snubbla över någon som hänvisar till ditt företag eftersom de är för upptagna att ta på sig nytt arbete.
• Banking: Banking är något som du vill etablera redan innan du börjar ditt företag. Om du inte redan har haft möjlighet att bygga ett bankkamband, är det dags att göra det.
• Bestäm om ett kontor är nödvändigt: Till skillnad från år tidigare var det inte ett kontor som innebar att du kanske inte skulle tas allvarligt, i dag och i ålder väljer många företag en virtuell närvaro. Så beroende på din marknad kanske en fysisk närvaro kanske inte är nödvändig. Men om du arbetar i en bransch där din publik förväntar dig att du har ett affärsfront eller en fysisk plats, vet bara att det finns alternativ. Till exempel, om du är på en skosnorbudget, kan du hyra ett delat utrymme eller något liknande.
• Upprätta en webbsituation. Om du fortfarande använder en gratis e-postleverantör för din e-postadress, vänligen sluta, eftersom det här är ett av de bästa sätten att märka dig själv som nykomling. I stället får du ett märkes-e-postmeddelande. De är nu enklare än någonsin att få och är ofta mycket överkomliga. Detsamma kan sägas om din webbplats. Om du inte redan har en webbplats, fortsätt och bygga eller beställa en nu. Faktum är att även om du är låg i pengar och inte har webbdesign erfarenhet, har startandet av en webbplats aldrig varit enklare eftersom de flesta webbplatsbyggareplattformar låter dig dra och släppa.

Där har du det. Även om denna lista verkligen inte var avsedd att vara omfattande täcker den åtminstone de viktigaste områdena. Beväpnad med denna lista av 'to dos' borde du nu ha en klar uppfattning om vad man ska göra nästa.

Utvalda fotokredit: readbrightly.com via readbrightly.com