Att vara en kvinna och en ledare Det är utmanande men uppnåelig

Damer, det här är inte nyheter för oss. Som kvinna i arbetskraften måste du jobba dubbelt så hårt, vara dubbelt så framgångsrik, dubbelt så kreativ och vara dubbelt så produktiv som männen på ditt område bara för att ens bli erkänd som en värdefull tillgång till ditt företag. Insatserna är ännu högre som en kvinna i ledande ställning.

Kvinnor har fått sin plats i arbetskraften, även om män fortfarande försöker skaka oss ut.

Kvinnor kämpar fortfarande med stigmatiseringen av deras plats “hemma.” Men på mindre än ett sekel har vi gjort stora framsteg när vi slår fast med de stora killarna.

Kvinnor började inte komma in i arbetskraften förrän efter inbördeskriget.^[1] Färgkvinnor måste stödja sig i sin nyförvärvade frihet, och kvinnliga invandrare började följa efter. Hemmafruar började söka arbete för att hjälpa till med kostnaden för ett efterkrigstids hushåll. Lönen var hemsk, betydligt mindre än vad deras manliga motsvarigheter tjänat. Och arbetsförhållandena var farliga och grusliga. Reklam

Under andra världskriget tog kvinnor en starkare roll i arbetskraften och tog upp lediga arbetstillfällen efterlämnade av sina utstationerade män och manliga medarbetare. Men så snart kriget var över, ville männen jobba tillbaka. Det var en förvirrande tid för kvinnor, för nu kände de inte deras plats. Några drog tillbaka till hemmafruregimen, medan många vägrade ge upp de positioner de har tjänat.

Från och med dess har det inte varit någonting för ett uppåtstridigt slag mot kvinnor. Och även om vi har mer än bevisat oss själva, undergrävs vi och respekteras ständigt av män och kvinnor samtidigt i maktpositioner.

Om taktfullt närmade sig kan kvinnor fortfarande vara framgångsrika ledare.

Kampen är långt ifrån, men vi starka, oberoende och skrämmande kvinnor kan träna några metoder för att lindra de bräckliga egosna hos våra manliga medarbetare och i detta fall anställda. Vi måste backa av kraftspelet och betona vad som är rättvist och fokusera på ett gemensamt mål. För att vara en bra ledare måste du få respekt för ditt lag och få dem att följa dig. Reklam

Starka kvinnor i arbetskraften är oroande och hotande för många män, och även vissa kvinnor som har den föråldrade ideologin att män är starkare och smartare. Vi måste vara väldigt taktfulla när vi ger riktning så att vi inte kommer ut som också “aggressiv.”

Här är några fina handhållningsmetoder för att se till att män inte känner sig rubbade eller undergrävda när en kvinnlig ledare berättar för dem vad de ska göra.

Bygg en stark gemenskap av kvinnliga ledare och arbetare och förespråka varandra.

Det finns styrka i antal. Vanligtvis är kvinnor som förespråkar för sig betraktad som uppmärksammande och överdrivna. Det är inte “vanligt” för kvinnor att uppträda på detta sätt, och får därför mycket negativitet. Dam, låt oss vara riktiga. Vi skär varandra för detta och det måste sluta. Istället måste vi bygga upp varandra. Förhärliga varandra för våra prestationer.^[2] Rekommendera varandra. Och när du känner dig vågig nog för att förespråka för dig själv, låt dig öppna resurser så att du inte visas slutenvänd eller “hotfull.” Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Stiga till makten när resurser och timing har rätt.

Det finns en anledning till att kvinnor sällan håller ledande befattningar i små företag.^[3] Men i större företag finns det fler positioner och möjligheter för kvinnor att stiga till toppen. Utöver detta är timing allt. Om ditt företag letar efter förändringar och flyttar i en ny riktning är det dags att kasta. Det finns ett litet fönster här för att få dina idéer hörda och accepterade.

Nivå med dina anställda - fråga, säg inte.

Ingen gillar att bli tillsagd vad man ska göra. Och män gillar definitivt inte att vara bossad av en kvinna om det inte finns middag och en massage i det för dem senare. Så, istället för att vara direkt och bossig, försök och nivå med dem.^[4] Istället för att säga, “Har detta in i torsdag,” försök säga, “Kan du få det här i torsdagen?” De kommer att tänka på sig själva, “ja det kan jag självklart.” Men du gav dem möjligheten och tog trycket lite av sig.

Var lite indirekt när du yttrar dig.

Jag kan inte betona det här nog, vi går runt på äggskal här. Om du ser en klar fråga, kan den endast lösas om du gör det bra. Istället för att säga, “Detta är hemskt och måste åtgärdas genast,” prova något lite mer lax som, “Jag tror att vi har möjlighet att göra det bättre. Vi är nästan där!” Positivitet och indirekt godisbelagd kritik får dig långt. Reklam

Oanvända skiljetecken och smiley ansikten verkar mer åtkomliga.

När du administrerar eller svarar på ett memo, står överanropsutropstecken och smiley ansikten för att se till att dina läsare vet att du är en tillmötesgående och vänlig person. Den enkla användningen av kommatecken och perioder är för trubbigt och kan vara hotande för intet ont anande anställda.

När någon regurgitates vad du sa eller berättade för dem, ta bara den med saltkorn.

Låt dem springa med din idé, det måste komma ut på något sätt. I stället för att korrigera dem, informera dem om att du redan hade sagt att exakt samma sak, expandera på det mer för att lägga till samtalet. Nu lyssnar folk, nu hörs du.

Utvalda foto kredit: Stocksnap via stocksnap.io

Referens

[1]	^	Arbetskvinnor: Kvinnans utveckling på arbetsmarknaden (1865-2015)
[2]	^	Forbes: Kvinnliga ledare, 3 strategier för framgång på arbetsplatsen
[3]	^	IMD: Öka din ledarskapseffekt med vårt kvinnors ledarskapsprogram
[4]	^	Cooper Review: 9 icke-hotande ledarskapsstrategier för kvinnor