Konkurrens återbesökt

Fallet med Floyd Landis, plus de tidigare dopingskandalerna, som bedömer Tour de France, borde göra oss alla omtanke om den verkliga effekten av konkurrensen. Sport (tillsammans med krigföring) är en av de vanligaste källorna till idéer om affärer, så när idrottens värld verkar vara i trubbel är det värt att fråga vad som går fel och om det kan avslöja något som är relevant för näringslivet också.

I likhet med idrott är verksamheten full av konkurrens. Vi är ofta berättade att konkurrensen är bra för ekonomins hälsa och konsumentens fickor. Det finns lagar för att förhindra karteller och andra sätt att kringgå konkurrensen mellan företagen. Att skapa en känsla av en tävling hålls ibland upp som det bästa sättet att motivera människor, genom att använda incitament och öppen konkurrens om bonusar och kampanjer. Det verkar som att fler och fler ledare vänder excellens på jobbet till en tävling mellan anställda: en bitter rivalitet där min framgång (och bonusbetalningar) uppstår mest för att du har “misslyckades” att överträffa mig och göra anspråk på någon del i en begränsad pool av belöningar eller erkännande. Reklam

I många företag idag omvandlas varje aktivitet till en tävling så här, där vinnande är mer än ett lyckligt resultat av hårt arbete och talang: det är det enda godtagbara resultatet. Välj grupper av “hög-flygblad”-antagna eller potentiella vinnare-ges särskild utbildning och privilegier. Resten avvisas som “vanlig:” en nödvändig men olycklig grupp som tolereras bara för att stödja de höga flygarna och ge den nödvändiga kontrasten.

Det beror på att vinnare inte kan existera utan förlorare, precis som ljus inte kan existera utan mörker för att avslöja det. En av paradoxerna av organisationer som uppmuntrar vinnarens kult är att de oundvikligen måste öka antalet och effekterna av förlorare i direkt proportion. Varje vinnare behöver en eller flera förlorare att slå. Och för att vinna grandly, vilket är önskan hos de flesta mästare, kräver att du övervinner en mängd konkurrenter, behöver en vinnare vanligtvis flera förlorare. För varje person på vinnarens podium måste det finnas sex eller tio eller ett dussin eller till och med fler som ses som “förlorare,” med alla känslor som offentligt misslyckande medför. Reklam

Problemet med konkurrens som ett sätt att hantera människor är inte att det uppmuntrar några att utmärka sig. Det är det medföljande kravet som tvingar så många andra att märkas otillräckligt. Ju mer vinnande är berömd och belönad, desto mer misslyckande blir ett märke av skam och skam. Därför tar så många konkurrenter i sport idag de enorma riskerna att vända sig till prestationshöjande droger, även om de fullt ut förstår riskerna och de ständiga ansträngningarna från myndigheterna att fånga de som fuskar. Fel är för vanligt och för svårt att bära.

Överdriven tävling tvingar de som är besatta av att vinna oärliga handlingar, om det verkar som det enda sättet att komma ut på toppen. När vinnarna också höger lurar på de som de slog, vilket var vanligt i kulturer som Enron, är de mer benägna att producera hat och lust för hämnd än någon hälsosam lust efter emulering. Många så kallade “förlorare” ge upp kampen för att göra bättre, övertygad om att de inte kan matcha de överdrivna kraven på kontinuerlig seger. Andra blir galen och sullen. Det är inte ovanligt att hitta organisationer där “dem” mot “oss” Atmosfären är helt intern: mellan de få som tror att de har gjort det till vinnarnas hölje och resten. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Konkurrensen är hälsosam när den står emot en uppnåelig standard eller mot ditt eget tidigare bästa. I sådana fall kan det finnas ett antal vinnare, var och en syftar på en nivå av excellens som ligger inom deras förmåga. Men när det blir bara rivalitet - där segern bara består av det avtagande och trivialt nöje att slå någon annan - är det osannolikt att producera allt annat än negativa resultat. Långt från att vara ett paradis för företagsjukdomar, ökad konkurrens och fokus på vinnarna på det sättet är en säker väg till en giftig atmosfär, vilket starkt ökar sannolikheten för oärligt, medelvärderligt, hämndligt och egotistiskt beteende.

När en organisation hävdar “alla våra människor måste vara över genomsnittet,” Det lurar inte bara sig själv och avslöjar statistisk analfabetism. det förbereder marken för en kultur där man håller på med Joneses ersätts genom att slå bejesusen ut av Joneses och alla andra för den egoistiska glädjen av offentlig visning. De verkliga konkurrenterna i näringslivet är andra organisationer som vill sälja till samma marknad. Om anställda är mer intresserade av att konkurrera mot sina egna kollegor, för att det är vad organisationen kräver dem att göra, hur mycket tid och energi kommer de att ha lämnat för något annat? Reklam

Relaterade inlägg:

• Tankar om konkurrens
• Bertrand Russell på tävling
• Lämna en vaken bakom
• Brute Force Approach to Productivity
• Heroisk styrning
• Corporate Athletics

Adrian Savage är en författare, en engelsman och en pensionär företagsledare, i den ordningen. Han bor i Tucson, Arizona. Du kan läsa hans inlägg de flesta dagar på Slow Leadership, platsen för alla som vill bygga en civiliserad plats att jobba och återställa smaken, zest och tillfredsställelse till ledarskap. Han postar också på The Coyote Within.