Fem produktivitetsidéer som jag inte köper (ännu?)

Arbetet med produktivitet, livsbalans och personlig prestation sätter obehagligt - kanske farligt - nära genren av “självhjälp”. Det finns bra idéer där ute, men det finns också mycket hack, kvacker och värre pawning av halvbakade filosofier och dåligt utformade analogier som solida råd. Reklam

Medan inget av det är så farligt i sig själv, tror jag där är anledning att vara försiktig med de idéer och strategier vi investerar vår tid, energi och alltför ofta oss själva in i. Genom att presentera dåliga råd som lovar men i slutändan inte gör oss mer produktiva, mer förmåga att hantera den överväldigande pressen av personliga och professionella åtaganden eller mer nöjda med våra förmågor, talanger och prestationer, lämnar denna massa dåliga råd vi tvivlar på oss själva och undrar om det finns något fel med författarna men om det är något som är fel med oss.

Efter att ha arbetat långt men en bra del av mina lokala bibliotekets böcker om personlig produktivitet och organisation, har jag drabbats av det stora antalet idéer som, trots att de är populära, tycks lova mycket mer än de levererar. Mycket av det är byggt på dåligt gjort, dåligt förstådd, eller till och med bedräglig forskning. Jag är också förvånad över hur grunt så mycket av denna litteratur är att löften hjälper sina läsare att fördjupa sina liv. Reklam

Mycket av det är inte värt att nämna, men det finns några idéer som är så populära, det kommer upp så mycket när vi livhackister börjar prata, att de förtjänar undersökning. Här är min lista över fem idéer som jag inte köper - några av dem jag har försökt och funnit saknar, andra slår mig som helt dumma och några som rena BS men alla är välkända och bär en mycket vikt i den personliga produktiviteten världen. Reklam

Läs Nästa

10 sätt att gå ut ur din komfortzon och övervinna ditt rädsla

Livshack Show Episode 3: Varför Validering är nyckeln till varaktiga relationer

Hur man gör förändringar i livet för att vara den bästa versionen av dig

• Att göra tankekartor. Jag ville så illa tro på den här! Som akademiker söker jag alltid efter sätt att förenkla och stärka organisationen och användningen av information, verktyg som skulle hjälpa mig att se samband mellan till synes olika idéer. Vilken besvikelse var det att sitta ner med Tony Buzans böcker och hitta nästan ingenting där - ett sätt att göra vackra bilder som tycks erbjuda inget i vägen för den faktiska produktiviteten. Jag kan helt enkelt inte se varför en handfull färgpennor och en timme skissar små teckningar och cutesy-pilar (hej, låt oss få denna linje att se ut som en trappa, för det handlar om “flytta upp” i världen!) bör betraktas som en förbättring över tio minuters lista. Alla Buzan erbjuder för att stödja något av detta är hans insisterande på att detta är hur hjärnan fungerar. Och om det inte är ... ?
• 80/20 regeln. Jag får idén här: eliminera saker du gör som inte gör dig lyckligare, rikare eller klokare och fokusera på saker som gör det. Men varför sätta ihop det fina goda rådet i en vetenskaplig lydande pseudo-regel (hej, det är matigt, det måste vara sant! “20%” av de saker jag gör, hur som helst? Hur mäts det? Totala kalorier använts för varje uppgift, minuter som används för varje sak, eller kanske hur mycket oroande jag gör för att få något gjort? Jag är säker på att det finns någon företagspsykolog någonstans som har satt sig ner och spårat anställdas arbetsflöden - vad har det att göra med mig? Hur överför det från arbetsplatsen, och varför ska det? Vad skulle “80%” av min produktivitet ser även ut? Hur ser 20% av föräldraskap ut? Av målning? Skrivande? Det är ett falskt mått som är tänkt att ge mer gravitas att ge råd som verkligen inte behöver det.
• Kraften i Brand You. Det här är en annan jag får tanken på, men tycker att det är felriktat. I grund och botten är tanken på Brand You att sticka ut, för att vara minnesvärd, att marknadsföra dig själv - genom schmoozing, nätverksarbete, kvaliteten på ditt arbete och så vidare - som personen ska vända sig till på ditt område. Men överlitet på tanken på ett varumärke, som om du var en produkt som ska sätta på en hylla - det stör mig. Dessutom är tanken att du alltid säljer dig själv. I ingen annan del av livet tänker vi på säljare som håller nycklarna till framgång, men när det gäller att forma vår karriär och till och med våra liv, blir vi ombedda att vända sig till Willy Loman som modell?
• Att göra produktiviteten en vana. Det här slår mig som bra råd, men det är bara halvvägs där. Problemet med vanor är att de blir rutiner, reflexer - inte ens “bli”, de är rutiner. Som någon som någonsin försökt sluta röka eller sluta säga “um” kommer att säga, vanor är svåra att bryta. Vanor kan hindra vår förmåga att anpassa sig till förändringar, kan till och med hindra oss från att se förändring alls. De kan också förblinda oss till viktig information, vilket tvingar oss att driva det ur våra sinnen som den vanliga rökaren förklarar bort hans morgon hosta eller väsande efter den andra trappan.
• Visualisering av framgång. Jag har sparat det värsta för sist - den påstådda kraften av positivt tänkande. Det upphör aldrig att överraska mig hur mycket dragkraft den här typen av nyårig, pseudo-mystisk tänkande kommer bland annat på annat sätt hårda, praktiskt inriktade movers och shakers. Den värsta delen är att det inte ens är sant: Forskning visar att du visualiserar dig som framgångsrik, föreställer dig att du har vunnit den marknadsföringen och hörnkontoret eller gå ner på gatan med det nuvarande föremålet för din besatthet leder sällan till effektiv åtgärd. I stället finner psykologer att det är mentalt att ompröva serien av händelser som ledde till att man har svårt att få en kampanj eller att få ett datum är mer sannolikt att tvinga oss att agera och på mer produktiva sätt. Självutredningen är nyckeln, inte att flyga in i en föreställd men orealiserad framtid.

Som sagt, det här är idéer som har många anhängare, som säger att någon, någonstans kommer - eller tror att de får - utnyttja någon av dem. Så jag är inte redo att stänga dörren helt på dem. om du tycker att det finns en bra anledning att ta en titt på något i listan ovan, låt mig veta! Reklam