Håller tusenåriga motiverade på en avlägsen arbetsplats

Idag väljer fler och fler företag att flytta till en avlägsen arbetsplats där anställda är fria att hoppa över pendeln och arbeta från hemmet. Sedan Millennials utgör majoriteten av den amerikanska arbetskraften är det viktigt att förstå hur man framgångsrikt kan hantera den här gruppen på avstånd. Motiverar en generation som ständigt beskrivs som lat och har rätt ljud? Här är några tips som gör det enklare:

Samarbetsgenerering

Den tusenåriga generationen vill arbeta i en samarbetsmiljö, vilket kan vara utmanande när anställda är avlägsna. Lyckligtvis finns det sätt att chefer kan komma runt denna platsbarriär. Fjärrföretag bör använda sig av videochattar för att göra Millennials känsla som om de fortfarande loggar meningsfull, produktiv tid med andra anställda. Om dina avlägsna anställda arbetar inom samma allmänna område, försök att avsätta en eftermiddag för att träffas personligen för en gruppbyggnadsaktivitet eller brainstorming. Den här personliga kontakten kommer att uppmuntra tusenåriga anställda och hålla arbetsnöjdheten hög. Reklam

Vägen att gå, tusenårig

Ibland hänvisas till som “deltagande trofé generation”, denna grupp anställda trivs av belöningar och erkännande från sina överordnade. Det kan vara svårt för ledningen att komma ihåg att erkänna ett jobb som är väl gjort när en anställd inte är rätt i korridoren, men det är viktigt ändå. Fick någon en tight deadline? Ta på extra arbete när en kollega var sjuk? Oavsett storleken på prestationen, var noga med att erkänna ansträngningen. Allt från en snabb e-post för att säga tack eller ett utrop på nästa konferenssamtal kommer att tända en brand under dina tusenåriga anställda. Reklam

I tusenårsåldern litar vi på

Ett husdjur av denna generation är känslan av att vara micromanaged. Om ett företag bara byter till avlägset arbete kan det vara svårt för en chef att släppa kontrollen över att veta att varje anställd är där de borde vara. Millennials svarar dock inte bra när de behandlas som om de inte är betroda. Så, hur ska en chef tänka sig att gå den här fina linjen? Ställ in struktur. Ge Millennials långsiktiga mål att arbeta mot; arrangera sedan en veckovis eller tvåmånad incheckning för att gå över de framsteg som gjorts. Bekämpa trängseln att kolla på vad ett tusenårigt gör under arbetsveckan och grunden för ett positivt, produktivt förhållande kommer att vara på plats. Reklam

Läs Nästa

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Hur man går tillbaka till skolan vid 30 möjliga (och meningsfulla)

Hur att vara lycklig ensam och njut av livet

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Tillåt flexibilitet

En ny studie visade att 45% av Millennials på arbetsplatsen är mer angelägna om arbetsflexibilitet än löner. Millennials ser inte värdet i corporate America-standarden 9-5, och fungerar bra när man får möjlighet att justera dessa timmar. Ge dessa flexibla arbetstider till avlägsna anställda så länge det inte påverkar verksamheten eller förvärrar kunderna. Visar tusenåriga anställda som du förstår en balans mellan arbete och liv kommer att hålla dem engagerade och motiverade.

Ge utrymme för tillväxt

Millennials är ökända för att inte vara rädd för jobbhopp, som oftast bor hos ett företag under mindre än tre år. I en avlägsen arbetsmiljö är det ännu mer prioriterat att hålla Millennials personligen och professionellt investerat i företaget. Tala med avlägsna medarbetare om deras framtida karriärer och önskade positioner inom företaget. Forsknings lokala händelser påverkade av organisationer som American Marketing Association eller Chamber of Commerce och uppmuntra anställda att delta för att lära sig nya yrkeskunskaper. Millennials uppskattar företag som påverkar världen utanför den produkt eller tjänst som erbjuds. Uppmuntra dessa anställda att ta ledigt tid för att stödja händelser eller få det att fungera för att förbättra samhället. Personlig tillväxt är lika viktigt för Millennials som professionell tillväxt, så ett företag som erbjuder båda kommer att vara säker på att hålla Millennials runt, även långt ifrån.

Reklam