Dominick Harrison
0 
1660
416
Är människor i ledningsrollen nödvändigtvis ledare? Ledarskap är subjektiva - du kan ha många olika stilar som fungerar i varierande grad. Våra moderna utmaningar innebär att ledarskapsformer påverkas av flera faktorer, och att anpassa sig till dessa och hålla din ledarskapskvalitet hög är en indikator på en bra ledare.
Vissa människor befinner sig i förvaltningsroller utan att ha utvecklat dessa viktiga färdigheter. Kanske är du en chef och kämpar för att leda ditt lag? Eller kanske har du inte en ledningsroll, men känner att du vill skapa bättre ledarskap?
Fördelarna med att ha bra ledarskapskunskaper
Oavsett om du befinner dig i en ledande roll eller inte, erkänner och genomför goda ledarskapsförmågor inom ditt lag eller företag, kan din produktivitet och teamrelationer inte sluta.
Det kan till och med komma ner för att genomföra små förändringar som gör en stor förbättring. Det finns många sätt att göra det här, men det finns en grundläggande likhet med alla effektiva ledare, och det är ha förmåga att etablera ett samverkande följe med antingen ett lag eller en individ. Reklam
Vilka egenskaper och färdigheter borde ha en bra ledare?
Så vilka egenskaper gör en positiv och framgångsrik ledare? Möjligheten att ställa upp och uppnå utmanande mål, att veta när man ska fatta bra, solida beslut och samtidigt vara inspirerande och stödjande gentemot andra är alla färdigheter som en person i en ledande roll strävar efter att uppnå.
Men det finns ingen storlek som passar alla när det gäller goda ledarskap. Det handlar om att använda din personlighet till sin största effekt samtidigt som du är uppmärksam på hur ditt team fungerar bäst och de mål du vill uppnå.
1. Var källa till positivitet
Positivitet är den första tankegången som du ska ta med till ett lag eller en arbetsmiljö. Positivitetsspridningar, liksom negativitet, så att hålla en bra positiv mentalitet hjälper till att motivera andra såväl som dig själv. Det bildar arbetsstämningen och ger energi, vilket går mot bättre produktivitet och håller människor som vill ständigt göra sitt bästa.
2. Känn dig själv och ditt lag väl
Att veta ditt lags styrkor och svagheter och att kunna ta itu med dem för att få ut det bästa av laget som helhet är en av de bästa färdigheterna du kan utveckla. Det handlar om att använda dina resurser bra och till allas fördel. Det handlar också om att känna till dina egna styrkor och svagheter - använda dem bra och arbeta på din professionella tillväxt. Reklam
3. Var säker på dina beslut att göra alla huvud i samma riktning
Förtroende vinner respekt, och när utmaningar uppstår, håller du dig själv och ditt lag lugnt mot bakgrund av motgångar visar att du fokuserar på det större målet i stället för att oroa dig för de mindre stötarna i vägen. Att ha det förtroende att hålla fast vid dina beslut och tro på dig själv och dina förmågor kommer att hålla dig jämnare.
4. Håll ditt fokus starkt
Ledarskap kräver mycket fokus. Att kunna visualisera och se slutmålet, oavsett om det är ett stort projekt eller att bygga upp ett litet företag, är mycket viktigt. Men att hålla det fokuserat starkt när utmaningar kastas på dig är ett särdrag hos en ledare. Fokus innebär att hålla på toppen av ditt lag, tillsammans med ditt eget ansvar, utan distraheringar.
5. Delegera för att få ditt team att känna sig trygg
Delegering handlar om förtroende, och att bygga förtroende inom ditt team odlar en uppfattning om respekt för andra. Snygg delegering kan väl använda människornas styrkor, men också skapa positiva utmaningar för att tillåta vissa medlemmar i ditt lag att växa och få mer kompetens i processen.
6. Leverera vad du tycker tydligt att få alla på samma sida
God kommunikation är viktigast. Men det handlar inte alltid om Vad du säger men på vilket sätt du får din poäng över. Goda ledare formulerar och kan tydligt förklara sina visioner, önskemål och behov. Det är viktigt att du och ditt team alltid är på samma sida, så att människor med goda ledarskap gör det klart att de är tillgängliga för att kommunicera med dagligen. Detta visar att du är pålitlig och öppen. Reklam
Läs Nästa
10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem
Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor
Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel
Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln7. Håll dina ord och löften
Du måste absolut leda med exempel för att vara en bra ledare. Människor är mindre benägna att arbeta hårt om de inte ser dig göra samma sak. Visar ditt lag som du är på deras sida och jobbar hårt bredvid dem utvecklar respekt. Att hålla ditt ord och löften är också ett måste om du vill ses som engagerad och trovärdig, så håll fast vid vad du säger att du ska göra.
8. Få ditt lag att skapa kreativa idéer tillsammans
Att ha en kreativ sida hjälper oerhört när planerna går ut genom fönstret. Att behöva fatta snabba beslut är avgörande, och förmågan att tänka utanför rutan kan låta dig skapa de bästa alternativen. Att involvera ditt lag utan att göra utslag beslut är inte ett tecken på svaghet heller handlar det om att samla dina bästa resurser för att komma fram till de bästa lösningarna.
9. Lita på dig själv så ditt lag kan lita på dig
När saker är osäkra och trycket är på, ibland måste du följa din känsla av mage. Naturligtvis kan kunskaper om liknande tidigare erfarenheter hjälpa till i dessa situationer, men när du möter en ny utmaning måste du ha förtroendet att lita på dig själv och din förmåga att göra det rätta eller bästa beslutet du kan. Ditt team kan inte lita på dig om du inte litar på dig själv.
10. Var flexibel med din strategi att hantera olika situationer
Företag kan kasta alla slags kurvbollar, så att vara anpassningsbar är ett tecken på en bra ledare. Men det handlar inte bara om att anpassa sig till förändringar, ha förmågan att anpassa ditt förhållningssätt till olika typer av människor och hur de fungerar är en stor färdighet att ha i ledarskap. Mångfalden av personligheter och olika arbetssätt innebär att du måste kunna anpassa din inställning till dem på individuell basis. Detta kommer oundvikligen att få ut det mesta av ditt lag. Reklam
11. kunna inspirera och motivera ditt lag
Att kunna inspirera ditt lag är en bra motivationsförmåga, och det handlar om att hålla gruppens moral upp med saker som bonusordningar. Entusiasm och körning är vad du äntligen vill ha i ditt lag och gör ansträngningar för att odla detta kommer att gå mot en mer produktiv och framgångsrik verksamhet. Alltför ofta ignoreras arbetarnas behov, eftersom det finns för mycket fokus på resultat, snarare än att ta hand om vem eller vad som får resultaten.
12. Se varje problem som en utmaning
Skillnaden mellan ett problem och en utmaning är din tankegång. Du måste vara lösningen på ett problem - med andra ord, du vill köra mot ett problem, inte blyga bort från det. Genom att se ett problem som en utmaning visar du dina problemlösningsförmåga och använder den som en anledning att lära och växa.
13. Uppmuntra ditt team att fortsätta obeveklig tillväxt
Att trycka på människor för att vara deras allra bästa hindrar dig från att ha ett stillastående lag. En bra ledare vet vikten av att vårda och uppmuntra sitt lag att vara det bästa de kan. Att veta att aktivt medger tillväxt kommer till slut att gynna ditt lag som helhet, är en utmärkt färdighet att ha som ledare.
14. Överensstämma med de värden du ställer in
Dina anställda är vanligtvis en avspegling av de värden du ställt in. Gör vad som är rätt för ditt lag och ditt företag istället för att fatta beslut från rymden av behöver vara rätt är avgörande för framgångsrikt ledarskap. Låt inte ditt ego få det bästa av dig och alltid vara giltig i dina interaktioner. Var det bästa exemplet på alla arbetsområden.
15. Var öppen för att bygga bra relationer med ditt lag
En bra ledare döljer inte viktig information. En bra ledare vet att ett lag som har full kunskap om vad som händer hela tiden är ett lag som kan fungera till sin bästa förmåga. Tillit går ut genom fönstret när man ses som någon som inte är helt ärlig. Det handlar om att bygga bra relationer, och det inkluderar att vara öppen, ärlig och transparent.
Det är alltid fördelaktigt att arbeta med dina ledarskap, speciellt om du driver ett företag eller ett projekt. Vissa människor är inte heller säkra på vad som gör en bra ledare, eller blir alltför fokuserade på betydelsen av resultat istället för att verkligen titta på sig själva och se hur mycket positivt inflytande de kan ha på andra. Var en bra ledare och se hur du skördar de positiva resultaten.