Leta efter lösningen inom problemet

Två fångar grävde en tunnel från sin cell 80 meter för att fly från fängelset. Var gömde de smuts? Detta är ett av de exempel som användes av Roni Horowitz från konsultgruppen SIT för att visa fördelarna med en metod som kallas Systematisk Inventiv Thinking (SIT).

Svaret är att de gömde smutsen i tunneln. Fångarna stal nylonsäckar från fängelsebageriet och varje dag grävde de tunneln och satte smutsen i säckarna. Vid cellinspektionstider drev de alla smutsväskorna tillbaka i tunneln och rensade cellen. När fångarna flydde vakterna hittade en cell full av påsar smuts och en tom tunnel. Reklam

Det är ett bra exempel på en av SIT: s principer - leta efter lösningen inom problemet eller dess miljö. Fångarna hade mycket begränsade resurser - men en av dem var själva tunneln.

Läs Nästa

25 Bäst självförbättringsböcker för att läsa ingen fråga hur gammal du är

7 sätt att bli av med negativ energi och bli positiv

10 saker en lycklig person gör annorlunda

Om vi ​​får obegränsade resurser för att lösa ett problem så kan vi alltid komma upp med någonting - och ofta är det dyrt och övermåkt. När vi måste använda den begränsade uppsättningen resurser som finns i problemet och dess omedelbara miljö, tvingas vi vara mer kreativa - och ofta är resultatet en lösning som är elegant, billig och effektiv. Att använda tunneln är ett utmärkt exempel. Reklam

När Hiram Maxim gick på duvskytte såg han två problem. Den ena var riflens starka rekyl i hans axel. Den andra var att han var tvungen att sluta att ladda om pistolen. Han undrade om det var möjligt att använda ett problem för att lösa den andra och genom att göra så uppfann han maskinpistolen.

I slutet av det första Gulfkriget slog bränderna ut ur kontrollen i oljeraffinaderierna i Kuwaiti. Vad kan användas för att lägga ut dem? Ett svar kan ha varit sand. Men en bättre lösning hittades. Rörledningarna som normalt användes för att pumpa olja från raffinaderierna användes för att pumpa vatten till raffinaderierna. Genom att använda en befintlig resurs och reversera flödet överbryggades problemet. Reklam

Ingenjörer är vana vid att arbeta i mycket begränsade förhållanden. I den mycket tidiga Volkswagen Beetle-bilen fanns det ett problem med hur man förser den kraft som behövs för vindrutespolaren. Den geniala lösningen som ingenjörerna kom fram var att använda lufttrycket från reservhjulet (som var i framsidan av bilen) för att driva vattenstrålen.

Men det är inte bara produktingenjörer som kan använda interna resurser på geniala sätt. År 2005 drog IRA av ett stort rån i norra banken i Belfast - de fick 25 miljoner kronor i sedlar. Hur skulle myndigheterna fånga brottslingar eller stoppa dem med att använda intäkterna från sitt brott? De kom fram med en smart idé med hjälp av en av resurserna inom problemet - de stulna sedlarna. De bytte valuta i Nordirland och återtryckte alla sedlar. Den som innehar gamla sedlar var tvungen att få dem att bytas - och det är ett stort problem om du håller miljontals stulna sedlar. Reklam

Så hur kan du använda detta tillvägagångssätt i din problemlösning? En av de metoder som undervisas i systematisk uppfinningsenlig tänkande är att bryta problemet ner i en kedja av oönskade effekter. Tänk nu varje element i problemet eller dess miljö och säg till dig själv - det här elementet kan anpassas för att stoppa en av de oönskade effekterna och att bryta kedjan. Därefter komma upp med idéer. Genom att tillämpa denna teknik noggrant och fantasifullt hittar du ofta en uppfinningsrik lösning.