Många av oss kan inte identifiera våra styrkor och svagheter eftersom vi missförstod vad de menar

“Så, säg om dina starka och svaga sidor ... ”

Upplever du det olyckligt “hjort i strålkastare” känner när du hör den här frågan? Vad betyder det ens? Vad är de saker du identifierar som styrkor? Varför märker du dem som sådana? Är det för att det är en förmåga eller färdighet där du utmärker dig? Är det något du gör bättre än de flesta? Vem eller vad mäter vad en styrka eller svaghet är? Denna fråga, speciellt i en intervju, kan vara svårt att navigera.

Som en som har satt på båda sidor av denna fråga kommer jag att försöka ge en viss insikt och riktning om hur du ska närma sig denna extremt hala lutning.

Även om du är bra i någonting, är det din svaghet om det dränerar dig.

Att upptäcka dina sanna styrkor och svagheter är inte bara avgörande för att du spikar en arbetsintervju. Det är en grundläggande nyckel till din framgång i alla aspekter av livet. Reklam

Marcus Buckingham, författare till Gå sätta dina styrkor att arbeta, ger den mest rena och koncisa förklaringen för att bestämma vad som är en styrka och vad är en svaghet. Och det har ingenting att göra med vad du är bra på eller hur du är rättvis mot andra.

“En bättre definition av styrka,” sade Buckingham, “är en aktivitet som gör att du känner dig stark. Och en svaghet är en aktivitet som gör att du känner dig svag. Även om du är bra på det, om det dränerar dig, det är en svaghet.”

Tänk på det uttalandet en stund. Börjar du få lite mer kontext och inblick i vad dina sanna starka drag och brister är?

Jag var stolt över min förmåga att hantera människor men jag fann senare att det inte är min sanna styrka ...

Här är ett exempel från personlig erfarenhet. Reklam

Jag är extremt “bra med människor.” Jag är medkännande, omtänksam, uppmärksam, uppmuntrande och tillmötesgående. Jag är bra på att få det bästa ut av människor, lugnande intensiva situationer och få folk att känna sig hörda, validerade och uppskattade. Jag jobbar på det. Jag studerar människor. Jag är en student av psykologi och mänsklig interaktion och kan vanligtvis bestämma en persons primära temperament^[1] inom stunder att möta dem och kan anpassa sig för att spela till sin temperamentstyrka.

I intervjuer^[2], Jag har alltid listat mina interpersonella färdigheter som en av mina styrkor. Men om jag tar ett steg tillbaka och verkligen bedömer detta “gåva” Jag tycker att det verkligen inte är en av mina sanna styrkor. Sanningen är att människor dränerar mig och människans interaktion, ofta gånger, är nära att navigera i ett gruvfält. Jag föredrar att vara ensam eller med min man att vara runt andra. Mina interaktioner med människor flyter inte naturligt. Jag är inte instinktivt a “människor personen.” Jag måste beräkna mina drag och mäta mina svar innan jag pratar. Jag är skamligt blyg, otroligt introvert och socialt besvärlig. Mina människors färdigheter är tillverkade och har blivit honade av nödvändighet. Det är inte en gåva-det är en välutvecklad skicklighet.

Nedan följer några principer du bör tänka på när du bedömer dina styrkor och svagheter:

Döm aldrig dina styrkor och svagheter utifrån jämförelse

Du kan vara bättre än alla andra omkring dig på något och kan fortfarande vara en svaghet för dig. En styrka är något som driver dig och något som du har en naturlig lutning för. En person som är charmig, karismatisk, en naturlig konversationist och trivs runt och underhållande människor kan lista “social förmåga” som en styrka. Reklam

Läs Nästa

Hur man pratar om dina styrkor och svagheter i intervjuer

10 enkla strategier för att göra ditt liv bättre idag

30 bästa avstämnings citat för att få dig tillbaka till jobbet

En styrka är något du lita på för att uppnå mål och att vinna, svaghet är hinder som måste övervinnas eller undvikas för att uppnå seger. Dina styrkor och svagheter är bara relaterade till dig. Att jämföra dig med andra gör din syn på dina sanna gåvor och områden av brist.

Slösa inte tid på att arbeta på svagheter som inte är relaterade till ditt livsmål

Du kan stärka dina svagheter precis som jag har gjort med mina interaktioner med människor. Det kommer dock aldrig att vara en styrka. När du har identifierat dina svagheter kan du attackera dem på ett av två sätt. Först kan du arbeta för att stärka svagheten så att den blir mindre av en brist. Eller du kan stärka och lära dig att utnyttja dina styrkor för att kompensera för dina svagheter.

Att lära sig att hantera är viktig när det gäller att hantera svaga områden. Det är slöseri med att arbeta på svaghet som inte är relaterat till ditt livs syfte eller knuten till dina mål.

Jag, på något sätt, formar eller formar inte en grön tumme. Växter och löv växer, skriker och dör i min närvaro. Jag kunde lära mig att bry sig om växter och utveckla denna färdighet om jag valde det också. Men det har ingenting att göra med mitt öde, mål eller min framgång i livet. Om jag behöver blommor till ett evenemang köper jag dem precis innan jag behöver dem (de dör annars). Jag har en vacker gård som jag betalar någon för att behålla. Jag spenderar min tid och energi på saker som spelar roll och som driver mig mot mitt livs syfte. Reklam

Kontext ska tas i betraktande när du bedömer dina styrkor och svagheter

Detta är ett stort misstag som de flesta av oss gör. Ta till exempel egenskaper, introversion och extroversion. Båda dessa egenskaper är helt godartade. De blir bara bra eller dåliga med sammanhang.

Som jag sa tidigare är jag väldigt inåtvänd. Jag är en författare och jag jobbar på ett kontor med andra författare. Att vara introvert i denna miljö är en styrka. I det här sammanhanget behöver jag inte vara utåtriktad och chattig. Om jag var, skulle det hindra min prestation och lägga på arbetsmiljön. Men innan jag blev författare var jag en lärare. Undervisningen kräver att du är utåtriktad, tillgänglig och har förmåga att verkligen ansluta till människor. I detta sammanhang var det en svaghet att vara introvert. Jag var tvungen att lägga tid, energi och mental förmåga till att vara det jag behövde för att vara framgångsrik.

Undvik att använda allmänna villkor för att beskriva dina styrkor och svagheter eller du kommer att distraheras

Ett annat misstag vi gör är att missförstå eller övergeneralisera styrkor och svagheter. Om du till exempel inte är pratsam kan du frestas att märka dig själv en dålig kommunikatör, vilket är helt felaktigt. Att vara alltför chattig gör dig inte en effektiv kommunikatör. Några, välvalda ord, är mängder effektivare än bara verbal kräkningar. Det handlar om kvaliteten, inte kvantiteten av dina ord. Ta reda på vad du är adept på och dina brister och bestäm sedan om det verkligen är en styrka, svaghet eller neutral.

Slutord:

När du bedömer dina styrkor och svagheter:

• Ta reda på vad som energi och vad som dränerar dig.
• Tänk på vad du är naturligt bra på.
• Bestäm vad dina mål är och hur dina styrkor och svagheter förbättrar och hindrar dina framsteg.
• Planera hur du stärker dina svagheter eller använd dina styrkor för att kompensera för dem.
• Undvik att märka neutrala egenskaper som “Bra” eller “dålig.”
• Arbeta alltid på att göra dina styrkor starkare. Svaga styrkor, stärker svagheter.

Att bestämma dina styrkor och otillräckligheter kräver brutal ärlighet. Du måste ta hänsyn till dina färdigheter och dina naturliga lutningar. Vissa styrkor är mer önskvärda än andra men det är uppenbart att du accepterar dig själv som du är och arbetar med vad du har. Det är det enda sättet att nå din fulla potential och uppfylla ditt öde.

Referens