Verkliga ledare hatar att hantera människor

Höra ordet “ledare”, Det som först kommer att tänka är ofta “chefer”. Men hur är det med Martin Luther King och Mother Theresa? De var stora ledare även om de inte var chefer. Båda vann respekten för miljoner, båda startade viktiga sociala rörelser, och båda kommer ihåg som viktiga influencers.

Verkligt ledarskap handlar inte om att hantera människor faktiskt, det handlar om att påverka människor. Och verkliga ledare har dessa 10 egenskaper gemensamt:

1. Ledare är här för förändring

Ingen sann ledare accepterar status quo. De försöker alltid förbättra systemet, och de har inga problem med att utmana långa rutiner. Även när förändringen är ett uppförsbacke, är en ledare redo att ta ansvaret och realisera sin vision.

Många människor strävar efter att göra en förändring också. Medan det aldrig är en enkel process och kräver mer än en persons kraft. Samarbetet blir viktigt. Och så kan ledare hjälpa till att göra allt möjligt.

2. Ledare ser alltid minst 5 steg framåt

En ledares roll är att ge vägledning och vägledning till en grupp människor, även när alla har olika åsikter. De behöver förstå konsekvenserna av sina beslut och hålla ett öga på framtiden. Detta hjälper dem att göra en tillförlitlig färdplan för framtiden. Samtidigt är en ledare tillräckligt flexibel att de kan ändra sina planer om det behövs. Reklam

När vissa lagmedlemmar planerar det andra steget eller det tredje steget, förutser ledarna redan det femte steget. Sådan vision hjälper till att se till att riktningen är rätt och inga ansträngningar från lagmedlemmar skulle vara bortkastade.

Fotokrediter: Källa

3. Ledare hoppar aldrig över sina rutiner, oavsett hur upptagen de kan vara

En bra ledare söker inte omedelbar tillfredsställelse. De vet att framgång bygger på en grund av solid rutin och inkrementell framsteg. De tror inte på framgång över natten. De ser bara till att deras effektivitet är hög så att de kan fortsätta att följa sin rutin och skulle inte hoppa över en enda.

Här på Lifehack får varje anställd en halvtimme coachning varje vecka. Det här är en betydande tid investering, men det lönar sig i form av personlig tillväxt och företagsproduktivitet. Reklam

4. Ledare känner till sina anhängares historier

Starka ledare tar ett uppriktigt intresse för sina anhängares personliga liv, strävanden och motiv. Detta gör att de kan klara av andras djupaste önskningar och använda detta för att ge motivation och uppmuntran när de börjar flagga. Därför håller jag privata profiler för varje lagmedlem. Detta gör att jag kan skräddarsy mitt tillvägagångssätt när vi interagerar och förstår vad deras arbete betyder för dem som individ.

5. Ledare älskar att bemyndiga andra

Det bästa sättet att motivera någon är att ge dem verklig kontroll och makt över sitt arbete och liv. Detta ökar också deras produktivitet och känslighet av tillhörighet. Som stora ledare vet vilka de lockade är verkligen begåvade människor, de litar på dem och låter dem fatta sina egna beslut. Micromanagement undviks hela tiden.

Google omfattar denna princip med deras “20% regel.” Anställda uppmanas att tillbringa 20% av deras arbetstid på sina personliga projekt, i stället för tilldelade uppgifter. Detta ger dem en känsla av ägande och personligt ansvar.

Fotokrediter: Källa Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur att vara lycklig ensam och njut av livet

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

6. Ledare är talangmagneter

Mycket få människor strävar efter att arbeta med en trångsynt och dålig ledare. En bra ledare vet att de bara kommer att locka de bästa människorna om de uppvisar positivitet tillsammans med sin passion och grand vision.

7. Ledare tror inte på existensen av misslyckande

Till en bra ledare är det enda sanna misslyckandet det bristande handlande. Annars kan det värsta som kan hända vara att de lär sig en värdefull lektion - och det är egentligen inte ett dåligt resultat alls! Med denna logik finns det ingen sådan sak som misslyckande. Om en idé inte tränar, signalerar det bara ett behov av en förändring i riktning.

De vet att en av de största ångarna folk har är att de aldrig försöker. Så var djärv att försöka, och “misslyckas”. Det är alltid bättre än att sitta där och göra ingenting.

8. Ledare är inte stolta över att vara “upptagen”

Att vara upptagen används ofta som en statussymbol i dagens samhälle. Att vara upptagen är dock inte nödvändigtvis ett tecken på produktivitet. Ledare vet detta och frågar alltid hur de kan arbeta mer effektivt. De vet att tidshanteringsförmåga, tillsammans med förmågan att identifiera och prioritera viktiga uppgifter, är avgörande för framgång.

När de är upptagna, vet de att något är fel. De skulle kontrollera om de delegerar tillräckligt många uppgifter och fokuserar på rätt saker. Reklam

9. Ledare litar på sin intuition

Vissa människor hävdar att det är aldrig en bra idé att lita på en hunch eller en gutinstinkt, men en sann ledare vet att det ibland är en bra idé. Ett klassiskt exempel är fallet med Ray Kroc, grundare och tidigare vd för McDonald's. Mot råd av dem omkring honom lånade han över 2 miljoner dollar för att ställa upp sina första restauranger. Han förklarade senare att han agerade på hans “rolig beninstinkt.”

Fotokrediter: Källa

10. Ledare håller alltid begreppet hävstångseffekt i åtanke

En ledare tänker alltid på de positiva effekterna av deras handlingar. De vet att både småskaliga och storskaliga insatser är en möjlighet för hävstångseffekt. Till exempel kan ett tal på en konferens ge dem ett underbart tillfälle att sprida sitt budskap, så de kommer att investera den tid som behövs för att göra det minnesvärt. De ser till att de utnyttjar sina tillgångar så gott som möjligt.

Sikt att vara en influenser, och du är mer benägna att utlösa verklig förändring.