Slow Down, Leder inte så snabbt

Hastigheten är överallt. Snabba bilar, höghastighetsanslutning till internet, snabbmat, snabba skilsmässor, “One-Minute Manager.” Vi är ständigt berättade att snabbare är bättre. “Omedelbar” läggs till produktnamn så ofta som “Ny” och “förbättrad.”

Är snabbare alltid bättre? Jag tvivlar på det, särskilt när du har att göra med människor. Vi kanske vill få vår burger snabbt, men vem vill bara ha några ögonblick av någons uppmärksamhet? Läkare, till exempel, är så rusade och överarbetade att vissa nu använder sjuksköterskor för att hantera den tid som behövs för att få en patienthistoria och diskutera symtom. Eftersom människor längtar efter tid och uppmärksamhet, ökar alternativa utövare sin inverkan, ofta helt enkelt för att de kan erbjuda patienter tillräckligt med tid att följa med sina behandlingar. En del av bommen i livet coaching är på grund av människors behov av att uppleva uppmuntrande uppmärksamhet. De betalar för tränarens tid lika mycket som deras kompetens. Reklam

Ledarskap är uppenbarligen ett folkbransch. Ändå är dagens ledare så belastade med andra krav att många av dem inte kan ge sina anställda det de vill ha mest: informell träning, personlig uppmärksamhet, tid med chefen och noggrann tanke om deras behov. Goda beslut kräver också tid för korrekt reflektion och bedömning. Om det finns ett omedelbart svar tillgängligt, är det inte ett beslut som någon i ledande ställning borde behöva engagera sig i. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Därför har jag bestämt mig för att lansera en ny webbplats som ägnas åt att hjälpa ledare att hitta sätt att sakta ner och skapa det utrymme de behöver för att göra sitt jobb korrekt. Liksom rörelsen för Slow Food som sprids över hela världen handlar Slow Leadership om att återfå den äkta smaken och njutningen av att vara ledande. När allt kommer omkring, om du ska njuta av din ledarroll, behöver du känna att du gör det bra. Instant ledarskap är, som omedelbar potatis, en artificiell skapelse med varken smaken, konsistensen eller fördelarna med den riktiga saken. Reklam

Vad gör du vill från dina ledare? Tiden och reflektionen var nödvändig för att fatta ljudbeslut - eller omedelbara bedömningar med hjälp av cookie-cutter-tänkande? Full uppmärksamhet, hjälper dig att utveckla din potential - eller en snabbbedömningsintervju en gång per år?

Det är dags att slåss tillbaka. Om inte folk står upp för vad de behöver, uppmaningen att sänka kostnaderna genom att begränsa tiden för “icke-essentiell” aktiviteter som att tänka, utveckla nya idéer och bygga relationer kan komma oåterkalleliga.

Adrian Savage är en engelsman och en pensionär företagsledare som bor i Tucson, Arizona. Du kan läsa hans tankar de flesta dagar på The Coyote Within.

Reklam