Michael Waters
0 
903
85
Har du alltid gjort listor över saker att göra och har det svårt att korsa allt som finns på listan? Och hittade du någonsin att varje gång du kan korsa en uppgift på din lista, hittar du en annan uppgift behöver läggas till på din lista?
Det är bara en oändlig process att lägga till och eliminera, och du finner att listan bara fokuserar på vad du behöver göra, men inte på vad du inte behöver göra.
Men vi kan inte bara veta vilka saker vi behöver göra. Vi behöver också veta de saker som vi inte behöver göra så vi kan fokusera vår uppmärksamhet och ansträngningar på dem som behöver bli gjort.
Vad som är bättre än att ha en att göra-lista är att ha en stopplista. Steve Jobs sa att Apple är Apple på grund av de saker de gjorde, men också på grund av de saker som de ignorerade och inte gjorde. Med en stopplistan får du prioritera de saker som behöver bli gjort genom att inte göra det som inte är viktigt att få gjort. Tiden är dyrbar, så vi borde inte berätta det för något som inte behöver bli gjort.
Kärnan i detta är att vi inte bara är produkter av vad vi väljer att göra. Vad vi väljer att inte göra påverkar också hur våra planer visar sig, och om vi får de resultat vi vill eller inte.
Jag rekommenderar att båda typerna av listor är framgångsrika i vad det är som du vill uppnå.