Style Matters

Jag har varit lycklig att ha haft möjlighet att leda såväl som att följa. På resan har jag märkt att några ledare har “rätt saker” och andra borde antagligen vara fyllda!

Individuell och företagsledningsstil kan leda till betydande framgång eller ojämn misslyckande. Det här är några vanliga egenskaper som framgångsrika chefer har som kan leda till förvaltningsmetoder som inspirerar underordnade och leder till ökad produktivitet och en lyckligare arbetskraft. Låt oss undersöka några egenskaper hos framgångsrika ledningsgrupper. Dessa tre förslag är enkla men ofta förbises av ledningen.

1. Förvaltningen bör lova sina anställda ofta och offentligt. Låt dina underordnade veta att deras insatser är nödvändiga och uppskattade. Möjliga tänkbara symboler är bäst minnas och skapar lojalitet och engagemang från mottagaren. Teaterbiljetter, en kaffekrus, en liten billig gåva är lättillgängliga och potentialen för ökad lojalitet, engagemang och effektivitet är betydande. Jag minns en chef som presenterade mig med en liten leksaksladdare för mina insatser för att utveckla en lyckad underhållsplan. Jag arbetade dubbelt så svårt för honom än någon före eller efter. Faktum är att jag återkallar det nu, ungefär 40 år efter händelsen. Jag visste att han uppskattade mig. Kom ihåg att ledningen inte kan överleva om deras underordnade inte fullt ut antar en plan eller arbetar noggrant för att utföra detaljerna i ett beslut. Om underordnade inte uppfyller förvaltningsförväntningarna, bör prestationsrådgivning genomföras privat och ge detaljer om oönskade arbetsvanor tillsammans med förslag till förbättringar. Se till att sessionen slutar med anmärkning av uppmuntran. Det är viktigt att vara medveten om att alla vill positivt bidra till framgång. Ingen har misslyckande. Reklam

2. Förvaltningen bör involvera underordnade beslutsfattare i största möjliga utsträckning. Det är inte ovanligt för arbetstagare att identifiera ett problem länge innan ledningen känner igen det. När underordnade är inblandade i beslutsfattandet blir de en kritisk del av lösningen. Underordnade har möjlighet att bekanta sig med förvaltningsfrågor och om de är involverade i beslutsprocessen blir ägare till den lösningen. Att ägande innebär att underordnade kommer att arbeta flitigt mot framgång, trots allt är det deras lösning som genomförs. Jag kommer ihåg år sedan att jag hade ett möte för att utveckla en ny plan för att öka effektiviteten. Jag ringde in i gruppmedlemmarna och lyssnade på deras förslag. De föreslog en plan som jag inte var förtjust av, men de var entusiastiska och mot min bättre bedömning då fick jag dem att gå vidare. Det var den mest framgångsrika planen som jag någonsin inte utvecklade! Jag har involverat underordnade i min planering ända sedan och det har alltid skördat belöningar. Förresten - förutom detta skrivande hänvisar jag aldrig till underordnade som underordnade. Vi är alla medlemmar i ett lag - jag råkade bara vara kaptenen. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

3. Förvaltningen bör komma ihåg att ställa exemplet för aktualitet, engagemang, hjärtlighet och värd för egenskaper som är nödvändiga för en kooperativ och framgångsrik operation. Ett företag, kontor eller till och med en mycket liten grupp av individer som arbetar med en gemensam strävan har en personlighet. Graden till vilken gruppgruppens personlighet representerar vad som är önskvärt i människans natur återspeglar den grad av framgång som gruppen kommer att uppnå. Ledningen bestämmer personligheten och det är ett exempel på framgång som ligger till grund för dessa ledare. Vi vet alla att ett lyckligt lag är ett produktivt lag. Reklam

Det här är tre enkla steg som kommer att reflektera positivt på hanteringen och leder till ökad effektivitet och produktivitet från underordnade. Det är inte förståeligt varför så många valde att ignorera dessa enkla tekniker.

David Richards är en pensionär och tidigare företagsägare som bor i Williamsburg, Virginia. Han tycker om att dela med sig av alla kunskaper som han fått eller lärdomar i sitt liv i hopp om att de kan vara tillämpliga på andra.

Reklam