John Boone
0 
1648
331
- Stora ledare vet att det är MÄNNISKOR inte PROGRAM som skapar en kvalitetsorganisation.
- Stora ledare har tydliga och konsekventa förväntningar.
- Stora ledare tar hänsyn till effekterna av sina beslut på de de arbetar med.
- Stora ledare planerar ett syfte för allt de gör.
- Stora ledare skapar en positiv atmosfär och arbetsklimat.
- Stora ledare har höga förväntningar på de de arbetar med och större förväntningar för sig själva.
- Stora ledare tillämpar Sokrates 3 filtertest konsekvent på allt de passerar.
- Stora ledare arbetar för att upprätthålla positiva relationer till dem som de arbetar med.
- Stora ledare vet att det är mycket mer meningsfullt att omskolera befintlig personal än att rekrytera ny personal.
- Stora ledare behandlar alla som en värdefull enhet.
- Kraftens kraft: Att bli en stor ledare # 5
- Främja ansvar: Att bli en stor ledare # 4
- Reining in Rule Breakers: Bli en stor ledare # 3
- Motivera andra: bli en stor ledare # 2
- Bli en stor ledare
Det här är det sista i en serie artiklar om att bli en bra ledare. Det är en samling av häftklammer av bra ledarskap och är sammanställd från många källor.
Tidigare inlägg i serien:
Reg Adkins skriver om beteende och den mänskliga erfarenheten hos (elementaltruths.blogspot.com).