Ditt företag kommer att växa snabbt om du har dessa 10 övertygelser

  • Joseph McCoy
  • 0
  • 2736
  • 136

Affärssucces beror på ett antal faktorer. Vissa företagare gör framsteg baserade på tekniska innovationer. Många andra bygger företag genom att erbjuda en tjänst eller produkt som är klart överlägsen allt annat på marknaden. Oavsett vilken bransch du befinner dig är din affärsövertygelse en enorm inverkan. Våra övertygelser utgör våra beslut om vår verksamhet, särskilt när vi är under press. Om du har följande 10 övertygelser, är ditt företag garanterat att förbättra.

1. Du väljer dina egna mål.

Viljan att välja dina egna affärsmål har en betydande inverkan. Många i företagslivet väntar passivt för att deras mål ska tilldelas av ledningen. Om dina investerare och bankirer kräver att du uppfyller vissa mål är det inte nödvändigt att begränsa dig till dessa mål. Ange minst ett affärsmål baserat på dina intressen och önskemål.

Vilka mål bör du överväga? Många väljer att fokusera på karriärmål (t ex få en kampanj, landa ett nytt jobb). Men Michael Hyatt-skaparen av 5 dagar till ditt bästa år, någonsin målinställningsprogrammet, rekommenderar en blandning av mål för att täcka affärer (t.ex. öka intäkten), hälsa (t.ex. köra maraton), personlig utveckling (t.ex. läsa 30 böcker) och relationer (t.ex. ta en “att-göra-innan-jag-dör-lista” resa till Europa med din make / maka). Reklam

2. Du bygger positiva relationer och partners.

Att driva ett företag kräver stödjande relationer. När du börjar, ta tid att bygga bra relationer med dina kunder. Innan länge kommer du ta reda på att kunder som gillar dig är mycket mer benägna att ta med dig nya affärer. Vid denna tidpunkt kanske du undrar hur exakt det är att skapa ett positivt affärsförhållande. Medan varje relation är annorlunda delar de flesta positiva relationerna följande egenskaper:

  • Du lär dig att upptäcka negativa signaler: Lägg märke till brist av en aktivitet kan vara ett tidigt varningsskylt om att förhållandet är i trubbel (t ex din affärspartner tar tre dagar att återvända dina samtal istället för två).
  • Du övar konsten att aktivt lyssna: Att lyssna effektivt är en komplex färdighet men du kan bli bättre genom att använda aktiva lyssningstekniker.
  • Du letar efter sätt att hjälpa andra att nå sina affärsmål: presentera dina affärskontakter till nya människor, dela böcker, dela artiklar: det finns många sätt att hjälpa människor att nå sina affärsmål.

3. Du har en ödmjuk inställning att lära dig om affärer.

Många författare betonar vikten av förtroende för affärer. Men förtroende har orsakat många företag att misslyckas de senaste åren. När du har en ödmjuk inställning till affärer, är du öppen för nya idéer och olika lösningar. När du är ödmjuk, tenderar du att ställa fler frågor om affärer. Du frågar om affärsbokrekommendationer, du inser att dina planer måste bytas ut med ny information och du förstår att att stanna nyfiken är en nyckel till framgång.

4. Du tar tankeväckande risker.

Hur känner du dig om risk i näringslivet? Några entreprenörer känner uppmaningen att vet allt om framgång eller misslyckande i en enda transaktion. Om den risknivån stör dig, så är du i gott skick. Några av de mest framgångsrika personerna i verksamheten satte allvarliga tankar på att hantera risker. Reklam

När Richard Branson, den noterade brittiska entreprenören och miljardären, lanserade sitt flygbolag på 1980-talet tänkte han genom risk och skapade följande kreativa affär:

När jag en gång hade förhandlat priset till en andra hand 747 från Boeing, sa jag till dem att om Virgin Atlantic inte lyckades, ville jag kunna lämna planet tillbaka i slutet av det första året, vilket skyddar nackdelen . (Bästa råd: Skydda nackdelen av Richard Branson)

Här är två andra sätt du kan öka din förmåga att ta risker: Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem
Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor
Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel
Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln
  • Applicera konsten att avvisa terapi: Risken för avstötning hindrar många från att nå framgång. Jia Jiang gick igenom 100 dagar av avslag - hans erfarenhet visar hur du kan växa genom att övervinna risken för avslag.
  • Öva riskhantering i ditt liv för att hålla din hälsa, ekonomi och karriär i gott skick. Det är lättare att ta risker i affärer om du håller på att hantera din hälsa!

5. Du är tacksam för kunder, leverantörer och andra som stöder ditt företag.

Från tid till annan betalar det sig att vara ledsen och vara tacksam för leverantörer och kunder. Faktum är att en tacksam vana är ett av de bästa sätten att behålla din mentala hälsa. Vi vet alla att näringslivet är stressigt så att den här tron ​​håller dig genom svåra tider.

6. Du strävar efter tillväxt i varje upplevelse.

Företaget ger besvikelse och frustration. En nyckelpersonal avgår när du behöver dem. Flera kunder överger dig. Din tro på dessa tider med svårigheter kommer att hålla dig på väg. Forskare Carol Dweck, författare till Mindset: The New Psychology of Success, har visat att en tillväxtinriktning leder till framgång.

7. Du tror på dig själv och ditt företag.

Kritiker är överallt. Som Theodore Roosevelt påpekade i hans berömda “Man i arenan” tal, det är inte den kritiker som räknas. När du lägger tid och ansträngning för att bygga upp företagets produkter och tjänster, är du stolt över vad du har uppnått! När du går framåt med förtroende för ditt företag, kommer du att göra mer försäljning än den person som konsumeras med tvivel och oro. Reklam

8. Du är proaktiv när du hanterar din kalender.

Vad tror du på din tid? Det är lätt att fråga att svara på. Tänk på hur du använde de första två timmarna av dagen igår. Har du öppnat e-post och börja reagera på meddelanden? Det är ett enkelt sätt att bli reaktiv och förlora kontrollen över din dag. Ännu värre, ständig kontroll av e-mail tränar ditt sinne för att vara reaktivt mot andra människor, snarare än att agera på dina egna mål.

När du antar en proaktiv inställning till din kalender börjar ditt företag att starta. Det är därför många av de mest framgångsrika företagen har morgonrutiner - de står upp tidigt för motion, läsning och meditation. Planera minst en timme om dagen för att arbeta på dina viktigaste projekt - skapa en ny produkt eller granska dina framsteg på dina årliga mål.

9. Du har en hälsosam inställning till konflikter.

I en business class tog jag, sa instruktören en gång “glöm aldrig att köpare och leverantörer har olika mål.” Det är sant! Konkurrerande mål är en av konfliktkällorna. Du kan också stöta på starkt olika arbetssätt. När du har realistiska övertygelser om konflikter, kan du gå vidare för att utveckla lösningar. För bästa resultat, leta efter sätt att samarbeta för att lösa ett problem.

  • Har du anställda eller entreprenörer att hantera? Experter uppskattar att chefer spenderar 30% av sin tid på konfliktarbete. Om du spenderar någonting så mycket tid på konflikt, lönar det sig att bli effektivare.
  • För att minska juridiska kostnader, överväga att använda alternativ tvistlösning (ADR) i avtal med leverantörer och partners.

10. Du förstår vikten av ägande.

Ägarskap är en av de viktigaste affärsidéerna. I ett ekonomiskt sammanhang behåller du ägande av ditt företag du ansvarar. I stort sett innebär att arbeta med en ägarens sinne innebär att du äger dina val. När du tar ansvar kan du fullt ut fira dina segrar!

Utvalda fotokredit: Ung man med laptop i handen som kör på äng med maskrosor via shutterstock.com




Ingen har kommenterat den här artikeln än.

Hjälp, råd och rekommendationer som kan förbättra alla aspekter av ditt liv.
En enorm källa till praktisk kunskap om att förbättra hälsan, hitta lycka, förbättra en persons prestanda, lösa problem i sitt personliga liv och mycket mer.