4 Team Building Hacks för att skapa ett Dream Team

Nu måste du ha tänkt på att de personer du anställer har mycket att göra med hur framgångsrikt ditt företag kommer att vara. Därför kan du se många företag där ute och försöker anpassa sina rekryteringsprocesser för att leta efter specifika karaktärsdrag och färdigheter som enkelt kan sammanfogas och låta människor arbeta effektivt tillsammans.

Ja, det kan säkert vara en svår uppgift. Och låt mig berätta något för dig, även om du lyckas göra ett utmärkt jobb under rekryteringsprocessen, kommer det att vara svårt att komma till drömlaget.

Alla HR-manualerna där ute gör denna del av verksamheten ljud för tråkig och generisk. Det verkar som om man på något sätt, i takt med att öka intäkterna och sänka kostnaderna, har glömt att det är den förbindelse som spelar roll. den gnistan som tänder produktivitet när det finns kemi inom ett lag.

Utan ytterligare ado låt oss gå ner till affärer. Här är några tips om hur man skapar ett team som alla skulle vilja vara med. Reklam

1. Omforma intervjuprocessen

Under de senaste åren har vi sett några riktigt intressanta frågor som var vanliga under jobbintervjuer i några av världens största företag. Många av er kanske har tänkt på dig själv, “Varför förstod jag inte detta? Det är så coolt!” Tja, för att vara ärlig, det är bra att du inte gjorde det. Även, Laszlo Bock, tidigare chef för mänskliga resurser hos Google, medgav att de har visat sig vara hemska verktyg för att identifiera de bästa potentiella anställda.

Du kommer inte göra något misstag om du sätter dig ner och skriver några av frågorna. I slutändan, om du skapar en fråga, blir du den som vet bäst vilken typ av svar som fungerar bäst. En bra start är att skriva ner dina affärsmål och vad som krävs för att uppnå dem, liksom vad som krävdes för att nå ditt nuvarande tillstånd. Kontrollera om kandidaterna har samma tankegång som din, eftersom det är väldigt viktigt att vara på samma sida.

2. Skapa en positiv arbetsmiljö

Det finns flera viktiga saker som du alltid bör tänka på när du försöker skapa ett drömlag. Organisationskultur, relationer mellan lagmedlemmar och handledare och naturligtvis möjligheten till personlig utveckling. Reklam

Allt bör börja och sluta med en konversation. Det är därför som du redan från början måste uppmuntra medarbetare att utbyta all information som har värde för lagens framsteg. Det bästa sättet att få medarbetarna att känna att de hör hemma i organisationen är att ge sitt behov att känna att de bidrar på mer än ett sätt. Om du håller en öppen form av kommunikation med dem, särskilt under möten, finns det en stor chans att deras lönecheck inte kommer att vara det enda incitamentet i deras motivationsrepertoar.

Också försök att föra mångfald på arbetsplatsen. Det finns några riktigt coola programvaruverktyg som kan lyfta lagets ande genom att spicing saker med minispel. Du kan till exempel använda tidspårningsspecial som Toggl, Hubstaff eller RescueTime för att skapa flera “tidsbestämda mål” för varje lagmedlem och organisera en tävling med symboliska belöningar. Detta spel kommer också att öka tidshanteringsförmågan för både dig och laget.

3. Bli en stor ledare

Du har redan de flesta kvaliteter som gör en bra ledare. Du behöver bara omfamna dem och låta dem träna för dig. Vänta bara och du kommer att se, några av dem är inbäddade i vår mänskliga natur. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Låt oss börja med ärlighet. Ärlighet är en egenskap som finns hos alla stora lagledare och när du övar det, lämnar du den där stora känslan i bröstet. När du gör ärlighet en viktig dygd, kan du förvänta dig att dina medarbetare följer ditt exempel. Ärlighet är en pelare i alla hjälpsamma och vänliga arbetsytor.

Nästa i rad är förtroende. Jag har redan nämnt hur ditt beteende speglar på laget som helhet. Tja, förtroende är något väldigt viktigt, särskilt i tider då sakerna inte går enligt planen. Om du förblir lugn under svåra tider kommer lagmoral att blomstra och alla kommer att arbeta och fortsätta med sina crosshairs på ett större mål.

4. Reinvent Team Building

Team Building är en tid då dina anställda inte skulle känna att det är en annan “företag” dag. Tyngdpunkten bör vara att spendera tid tillsammans och dela några unika upplevelser, även om det är något lite utanför någons komfortzon. Reklam

När du planerar en gruppbyggnadsaktivitet eller skapar en, bör du också ställa några mål. Du kan organisera händelser där människor kan upptäcka vad som motiverar och demotiverar andra lagmedlemmar. Eller spela ett spel som visar värdet av alles idéer. Också, hindra inte från att försöka den goda gamla lära känna varandra spel. Inte bara får dina medarbetare chansen att ta reda på något nytt om sina kollegor, men du kan också använda det här materialet för framtida lagbyggnadsevenemang.

Lagbyggnadsspel är också ett utmärkt tillfälle att förbättra problemlösningsförmåga och inspirera kreativitet. Dessa typer av spel är populära av namnet “Använd vad du har”. För nybildade lag kan ett scavenger-jaktspel förbättra samarbetet och lagarbete, och du kan alltid göra det mer intressant med ledtrådar och gåtor.

Slutsats

Som du kan se är att bygga ett bra lag en process och det kan vara svårt ibland. Men låt dem “hård” tider och hur ditt lag går igenom dem tjänar dig som en viktig indikator på var laget går. Gärna göra justeringar på språng. I slutändan ser du att det handlar om mjuka färdigheter och kemi som

Gärna göra justeringar på språng. I slutändan ser du att det handlar om mjuka färdigheter och kemi som utvecklas mellan lagmedlemmar när det gäller att öka produktiviteten och moralen på arbetsplatsen.