9 vanor som accelererar effektiviteten hos framgångsrika entreprenörer

Innovativa idéer föds varje minut. Med en sådan intensiv konkurrens måste entreprenörer som vill ha sin verksamhet att lyckas utveckla mycket effektiva vanor och färdigheter som också möjliggör personlig tillväxt.

Framgångsrika företagare som Steve Jobs, Mark Zuckerberg och Sir Richard Branson har alla en sak gemensamt: de var kända för att ha utvecklat vissa vanor och unika metoder som gjorde deras företag mycket framgångsrika. Genom att titta närmare på var och en av följande vanor kan du lära av det bästa och se hur vanorna hos andra framgångsrika företagare kan gälla den typ av entreprenör du vill vara.

1. Automatisering och delegering av låga effekter

Spotting repetitiva uppgifter för att automatisera och delegera dem gör det möjligt för framgångsrika företagare att fokusera på den höga och effektiva verksamheten som ingen annan kan göra istället. Till exempel är teknikföretagare Mark Zuckerberg och Steve Jobs berömda för att ha samma kläder på jobbet varje dag för att eliminera tiden som bestämmer vad man ska ha på sig. I stället kunde de frigöra den tiden för att fokusera på högvärdesuppgifter. Reklam

2. Tar inte nej för ett svar

Självförmåga spelar en central roll när det gäller att utveckla idéer och skapa en vision för ditt företag. Vanligtvis är det bara de som inte ger upp enkelt som slutar stänga affären. De är de som tittar på alla möjliga alternativ och skapar möjligheter där det inte tidigare varit något. Elon Musk, känd för PayPal och Tesla Motors, är känd för sådant grit genom att försöka ett venture efter det andra.

3. Robust fasthet

Kända för att ha perfektionistiska tendenser är högt framgångsrika företagare inte rädda för att göra drastiska justeringar för att hålla verksamheten igång. Yahoo: s VD, Marissa Mayer, sätter upp en plantskola på sitt kontor för att förkorta hennes mammaledighet och återgå till viktiga uppgifter till hands. Det här är inte att säga att hennes barn inte var viktigt men att hennes tidshantering var väsentlig.

4. Ständigt letar efter att lösa kundproblem

Konsumenterna utvecklar förtroende för företag som förstår deras smärtor. Ett framgångsrikt företag utvecklas ständigt för att kunna erbjuda nya lösningar som överensstämmer med behoven på sin målmarknad. En av Twitter grundare, Evan Williams, visar starkt detta kundcentrerade tillvägagångssätt, vilket återspeglas i den snabba tillväxten i sitt andra företag, skrivplattform, Medium. Reklam

Läs Nästa

10 mest framgångsrika entreprenörer och vad vi kan lära av dem

10 ledarskapsmål som starka ledare sätter för sig själva

50 Inspirerande Leadership Quotes från de allra största ledarna

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

5. Villighet att misslyckas

Entreprenörer som är villiga att lära sig av deras nederlag är också troliga att lyckas i sina nästa satsningar. Payal Kadakia, grundare av Classpass, imbibes en sådan mentalitet. När hon erkände att hennes tidigare affärsidéer inte gick någonstans, bestämde hon sig för att göra ett skifte, skapa bättre affärsstrategier och starta ett nytt företag. Ett bra sätt att tänka på detta är att fråga dig själv, “Skulle jag investera i min verksamhet i sitt nuvarande tillstånd?” Om ditt svar är “Nej”, det är dags att ta itu med misslyckande som ett alternativ.

6. Stark kunskap om verksamheten

De flesta entreprenörer som inte har branschspecifika färdigheter och erfarenheter kämpar vanligtvis när de möter utmanande situationer som de inte är vana vid. Men de som har dedikerat sina liv för att bygga upp sin verksamhet vet ins = och-outs av dess verksamhet. Att ha värdefull förstahandsupplevelse är avgörande för företagets framgång.

7. Genomskinlighet

Både anställda och konsumenter litar på entreprenörer som har en öppen dörrpolitik. Sir Richard Branson of Virgin Group exemplifierar denna vana genom att blogga regelbundet och dela ut höjdpunkter om företaget på företagsbloggen. Som en extra bonus förbättrar hans skrivning också företagets synlighet i processen. Reklam

8. Odla en positiv arbetsmiljö

Med ett globalt distribuerat team utövar Taso Du Val, VD för Toptal, vanan att bemyndiga sina anställda att göra bra beslut som stimulerar företagstillväxten. Låt medarbetarna ta äganderätten i verksamheten genom aktivt att kommunicera företagets mål med hela organisationen. Detta hjälper dem att känna en ägande av ägandet gentemot organisationen.

9. Att vara trogen mot företagskulturen

Framgångsrika företagare använder sina skillnader som en fördel. De följer inte vad andra redan gör. Istället ställer de sina egna standarder och utvecklar unika strategier som talar till den typ av företag de har.

Medan någon kan komma fram till innovativa idéer när som helst, slutar bara de som har rätt attityd och mycket effektiva vanor. Om du vill påskynda framgången för ditt företag börjar du bättre utveckla vanor som kommer att leda till störst effekt. Reklam

Utvalda foto kredit: Jarle Naustvik via flic.kr