Bokrecension 360 graders ledare

En John C. Maxwell-bok utgiven av Nelson Business 2005, 313 sidor, Nonfiction, Business, Leadership and Personal Development, Inkluderar bibliografiska referenser.

Jag är inte säker på om motivationen för fokusen i den här boken är att osjälviskt ge tillväxtinsikt åt dem i mellankontroll eller en listig enhet för att rikta de allra flesta som köper de flesta böckerna om tillväxt och ledarskap, men mycket av Maxwells bok är ägnat sig åt att leda från mitten.

Hur som helst är resultatet detsamma. Reklam

Vem köper de flesta böcker om ledarskap och personlig tillväxt? De som befinner sig i mellersta ledarskapspositioner som vill jobba bättre och möjligt går vidare i sitt utvalda område.

Vem behöver den största förståelsen av ledarskapsmodeller och personlig utveckling? De som befinner sig i mellanhanteringspositioner som vill göra sitt jobb bättre och eventuellt att gå vidare.

Verkligheten är förmodligen en blandning av de två och Maxwell gör ett bra jobb med att ge vad både publiken vill ha. En fin handbok om ledarskap från alla håll (ledande dina underordnade, bygga dig överlägsen, förbättra dina kamrater). Reklam

Läs Nästa

Hur man gör förändringar i livet för att vara den bästa versionen av dig

Hur man gör positiva förändringar nu (och börja leva ett uppföljande liv)

Vetenskapen om att ställa upp mål (och hur det påverkar din hjärna)

Maxwell granskar två principer om ledarskap som du kanske tycker att du känner att du har motstridiga känslor (jag vet att jag gjorde det).

Maxwell tror att de som har underskott i ledarskapsförmåga tenderar att hämma sin information. De skyddar sitt arbete från kamrater, handledare och underordnade för att se till att de får sin förfallna kredit för det arbete de har gjort.

Han tror också att sanna ledare delar allt. De delar sina bästa idéer, deras hårdaste arbete, deras mest investerade projekt med alla från alla nivåer för att ge det bästa för alla. Han känner att den här typen av ledare i slutändan kommer att skörda fördelarna med deras osjälviska och engagerade insatser och, som kräm, stiger till toppen. Reklam

Här är där jag känner mig sönder. Jag vill verkligen omfamna detta som sanning. Jag vill tro att den osjälviska engagemang och talang kommer att bli belönad.

Å andra sidan tänker jag på de otaliga fall där arbetet hos en av mina kamrater (eller jag själv för den delen) har höjts av någon annan i en organisation som redde den till nästa nivå på löneskalan.

Så, även om jag starkt önskar att omfamna hans positiva budskap, har jag mina reserveringar. Reklam

En av de mest intressanta fasetterna i boken är faktiskt dolt under bakstycket. Om du köper boken får du tillgång till en onlineprofil av dina ledarskapsövertygelser och stilar. Inne i den bakre dammjackan är behörighetskoden för att få dig tillgång till en tjugo minuters undersökning om ditt ledarskap. Skillnaden mellan detta och alla andra undersökningar där ute är möjligheten att få ett frågeformulär för att ha flera andra undersökningar om dina ledarskapsförmågor skickade till din handledare, dina kamrater och dina underordnade. De värderar dig sedan på samma kompetens som du betygsatt dig själv. Resultaten sammanställs och skickas till dig. Detta ger dig 360 graders snapshot av ditt ledarskap.

Fångsten? Det kostar ungefär hundra dollar att få den andra delen av ledarskapsundersökningen gjort. Men om du arbetar i ett progressivt fält kanske du kan övertyga din organisation om att de borde täcka utgiften som en investering i sitt ledarskapstillväxtprogram. Det var åtminstone det jag sa till min chef.

360 graders ledarskap

Reg Adkins skriver om beteende och den mänskliga erfarenheten hos (Elementaltruths.blogspot.com).