Hur jag återvänder min hjärna att tänka som en designer och låsa upp min kreativitet

Design är inte ett ämne begränsat till den kreativa industrin. Det är faktiskt något som vi alla kanske vill lära oss.

Enligt en bedömning från 2014 genomförd av Design Management Institute har designledda företag behållit en betydande aktiemarknadsfördel under de senaste 10 åren, vilket överträffade S & P genom en extraordinär 228%. ^[1] Dessa företag inkluderar Apple, Coca Cola, Nike, Procter & Gamble, Starbucks, Walt Disney, etc..

Förvånad av de här företagens anmärkningsvärda framgång vill många entreprenörer lära sig att tänka som en formgivare och tillämpa konstruktionsprinciperna på sitt arbete så att de kan få stor framgång.

Men designtänkande är inte bara användbart för företagare. Det är också användbart för vanliga människor som du och jag. Designtänkande bidrar till både affärsframgång och individuell framgång, eftersom det hjälper till att låsa upp din kreativitet och bryta sig bort från traditionens kedja.

Vad tänker design tänka på? Det handlar om kreativ problemlösning

Designtänkande är ett koncept som definierats och populariserades av Rolf Faste på 1980-talet. Det är en problemlösande praxis som försöker realisera dina koncept och idéer och att skapa en praktisk men kreativ upplösning av problem. Till skillnad från den konventionella problemfokuserade är en designinriktning lösningsfokuserad och handlingsinriktade. Det utforskar olika möjligheter att ta fram de mest önskvärda resultaten.

Som en mänsklig centrerad innovation visar designtänkandet förståelse för de människor som drabbats eller betjänades av dina idéer. Syftet är att tillgodose användarnas oöverträffade eller oärkta behov med djup kunskap om kunder och deras problem. Detta ökar chansen till framgång när du implementerar dina idéer. Reklam

5 saker du borde veta att tänka som en designer

En designtänkandeprocess kan delas in i fem steg: empathize, definiera, ideate, prototype och testa.

1. Empathize

Den första etappen av en designtänkande är att förstå problemet i ett empatiskt perspektiv. Designtänkande är en människacentrerad designprocess, så empati spelar en viktig roll i den. I stället för att göra antaganden, fördjupa sig i miljön för att få en djupare personlig förståelse av de berörda problemen är ganska avgörande. Med andra ord bör designtänkare alltid sätta sig in i andras skor.

2. Definiera

Den information du samlade under Empathize-scenen bör användas i Definieringsstadiet för att definiera kärnproblemet som ett problemformulär på ett mänskligt centrerat sätt.

För att uttrycka det enkelt bör du definiera problemet ur kundernas eller vem du tjänar, istället för från en leverantörs perspektiv.

Till exempel, istället för att säga att vi måste öka vår sidvisning med 10%, är det bättre att definiera problembeskrivningen som "läsare behöver lite högkvalitativt innehåll". På så sätt värderar designtänkandet kundernas oöverträffade behov.

3. Idé

När allt är klart kan designers börja skapa idéer för att lösa problemet. Den viktigaste delen av det är att tänka utanför lådan. Du bör försöka identifiera nya lösningar och se problemet på alternativa sätt. Reklam

Eventuella ideationstekniker inkluderar brainstorm och värsta möjliga idé. De är idealiska för att stimulera fritt tänkande och att expandera problemutrymmet. Du bör försöka få så många idéer eller lösningar som möjligt i början och sedan överväga deras möjligheter att komma fram till det bästa sättet att lösa problemet.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

4. Prototyp

Prototypstadiet är en experimentell fas. Tanken är att producera ett antal nedskalade versioner av produkten som ska delas och testas inom laget eller utanför laget.

Genom ett sådant experiment kommer laget att kunna identifiera de bästa möjliga lösningarna. Lösningarna undersöks en och en och de accepteras, förbättras och omprövas eller avvisas enligt användarens feedback..

I slutet av scenen kommer konstruktörerna att få en tydligare bild av hur verkliga användare beter sig och tänker när de interagerar med produkten.

5. Test

Det sista steget i designtänkandet är att noggrant testa hela produkten med de bästa lösningarna som identifierades under det föregående skedet.

Designtänkande är aldrig en linjär process. I praktiken inspirerar testen ofta nya idéer till projektet. Informationen som samlas in från testfasen används ofta för att omdefiniera problem och informera användarnas förståelse. Så slutspelet betyder inte riktigt finalen. Reklam

Designtänkande gör dig till en bättre Achiever

Ovanstående beskrivning är kanske illustrerad ur ett affärsperspektiv. Men hur kan vanliga människor som du och jag inkludera designtänkande i vårt dagliga liv?

Fall 1: Designtänkande hjälper dig att fungera bättre på jobbet

Låt oss säga att du vill öka din produktivitet på jobbet.

Först bör du fråga dig själv varför detta stör dig. Kanske med din låga produktivitet får du dig att bli utmattad på jobbet.

När du försöker definiera ditt problem, undersök om det finns andra möjligheter att orsaka ditt problem. Det definierar inte ditt kärnproblem. Kanske finner du det svårt att vara fokuserad.

Då är det dags att utforska lösningar. Brainstorm och forskning för alla möjliga lösningar. Kanske borde du ta några pauser under arbetet, eller kanske bör du stänga av några enheter som skulle orsaka störningar. Prova dem en efter en och välj det bästa som ska testas. Äntligen hittar du det bästa sättet att lösa problemet. Reklam

Fall 2: Designtänkande hjälper dig att uppnå ett personligt mål

Vad händer om det är ett personligt mål? Ja, designtänkande fungerar också för ett personligt mål. Och det har hjälpt mig att övervinna träningslöshet.

Jag är en av dem som är lat för att gå till gym. I det första steget frågar jag mig själv, "Vad skulle gymnastiksalen verkligen göra för dig?" Som sportentusiast vill jag göra bättre genom att stärka mina muskler.

Svaret är inte förvånande. Men vad är problemet? Jag finner äntligen att ursäkningen jag ger till mig varje gång är ganska lik: det är för bråttom att göra det före jobbet, eller det är för tröttsamt att göra det efter arbetet. Så jag kommer upp med problembeskrivningen, "Jag måste hitta en lämplig tidslucka för gym".

Då försöker jag tänka på olika tillgängliga alternativ: före arbete, under lunchpaus, efter arbete, i helgen och så vidare. I följande steg försöker jag alla möjliga lösningar en efter en. Äntligen väljer jag de bästa alternativen och ser om det fungerar. Det visar sig att detta verkligen fungerar för mig!

Så tydligt är designtänkande inte bara ett sätt att skapa framgångar i verksamheten, men det hjälper oss också att lösa problem i vårt dagliga liv! Kom ihåg de fem etapperna i designtänkandet och följ det nästa gång!

Referens

[1]

^

Design Management Institute: Design-driven företag överträffar S & P med 228% över tio år - "DMI Design Value Index"