Hur man antar en ny plan för din doktors praxis att tjäna mer och betala mindre

Hur hälso-och sjukvården ligger idag, spenderar läkare mycket pengar för att få sina grader men slutar inte göra tillräckligt. Många läkare lämnar sin praxis eftersom de inte har råd att bibehålla en inkomst. Men innovativa människor erbjuder en ny affärsmodell som kan förändra denna dynamik och låta läkare göra mer pengar medan de spenderar mindre. Primärvårdspersonal måste se till att de har den nödvändiga volymen av patienter för att täcka sina kostnader.

Läkare har många restriktioner på deras inkomster. Till exempel kommer försäkringsbolag att betala för bara så mycket. Många patienter får reducerad eller fri sjukvård, med tillstånd av staten eller den federala regeringen. De måste anställa anställda som förstår omvårdnad, medicinsk terminologi och fakturering. Dessa anställda kommer inte billigt. Ofta ser primärvårdspersonal sina patienter en gång per år. Utrustningen är dyr att köpa och underhålla. Överliggande kostnader kan vara höga. På grund av dessa ekonomiska begränsningar lämnar många läkare sin praktik eftersom de inte har råd att bibehålla en inkomst. Reklam

Men innovativa människor erbjuder en ny affärsmodell som kan förändra denna dynamik och låta läkare göra mer pengar medan de spenderar mindre. Affärsmodellen innebär att gruppera tjänster inom ett område för att sprida utgifterna för utrustning, personal, fakturering och kostnader. Reklam

Vad är problemen?

1. Att vara en primärvårdspersonal är stressig. Läkare måste se till att de behandlar rätt antal patienter för att generera en inkomst. De måste också övervaka klinisk personal och affärsverksamhet. De är skyldiga att hålla sig gällande vid ändrade regler. De måste hantera kliniska utmaningar och mänskliga resursfrågor. Läkare måste också vara uppmärksamma på försäkringsbolag och deras krav, som ofta anges i små tryck.
2. Ett betydande antal patienter faller under statliga eller federala program. Dessa federala och statliga program är komplexa och förvirrande. Att räkna ut betalningsstrukturer är skrämmande och läkare står inför allvarliga konsekvenser om misstag händer.
3. Försäkringsbolagets regler är problematiska. En patient måste ha försäkringsgodkännande före behandling. Sambetalningar måste verifieras och samlas in. Former och patientdiagram måste fyllas i exakt och måste matcha exakt med de valda diagnoskoderna.
4. Att hålla journaler är huvudvärk. Rekord måste skrivas in i den elektroniska medicinsk posten exakt och utan fel. Många andra saker i intäktscykelprocessen måste göras korrekt och i rätt tid. Om något inte görs exakt som krävs eller i rätt tid kommer läkaren inte att kompenseras. Dagen för att skicka en proposition och få betalt är långt borta.
5. Saknade finansiella rapporter orsakar problem. För att driva en övning effektivt behöver läkare rätt ekonomiska rapporter och verktyg. Dessa inkluderar månatliga inkomstredovisningar, balansräkningar, A / R-rapporter, månatliga benchmarkingrapporter, effektivitetsrapporter och personalrapporter. Övningar lider eftersom rapporterna inte används eller genereras regelbundet.
6. Läkare arbetar för hårt för att upprätthålla inkomst. Läkare tror att de måste arbeta hårdare för att behålla sina inkomster, men de behöver verkligen vara mer effektiva på vilket sätt de arbetar.

Vad är lösningarna?

1. Kommer ihop i grupper. Med grupper utvecklas normer för vård; De delar resurser för IT; de delar ett företagskontor de delar bokföring de delar förhandlingar om försäkringsavtal benchmarking data används och personal och lönefrågor delas.
2. Lägg till andra tjänster under ett tak. Läkare får en stor ekonomisk fördel när de inbegriper akutvård, avbildningsanläggningar, laboratorier, röntgenenheter och apotek i deras praktik. Dessa tjänster lägger till vinster eftersom de kostar mindre än att ha dem gjort på sjukhus.
3. Genom att lägga till tjänster ökar träningen effektivare. Om du kunde sätta 10 primära vårdläkare i ett center, i stället för två vardera i fem kontor, skulle du ha en mycket effektiv, state-of-the-art, patientcentrerad operation.
4. Outsourcing-tjänster. Övningar blir effektivare när de lägger ut bokföring, personal och fakturering. Du kan också vända dig till läkarens HLR för att hitta rätt anställda för att effektivisera ditt företag.

Läkare kan anta denna nya affärsmodell. Det kommer att hjälpa dem att minska kostnaderna, vilket i sin tur kommer att låta dem hålla mer av vad de tjänar. Samverkan med andra i relaterade områden har hjälpt många andra branscher. De har anpassat sig till en värld som fungerar bäst genom att samarbeta med andra. Eftersom så många saker är online blir samverkan på problem det normala sättet att göra affärer. Nu ska det hjälpa primärvårdspersonal. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Utvalda fotokredit: Seattle Municipal Archives via flickr.com

Reklam