Hur man undviker de vanligaste misstänkta ledarna

I vissa fall börjar medarbetare inom ett företag längst ner och jobba upp över tiden. I andra fall anställs personer direkt i förvaltningen. Oavsett erfarenhet har varit för dig, möjligheter ska hållas under vägen. Som nedan kommer infographic att visa, det finns olika nivåer för varje individs förmågor. Nedan kommer jag att förklara de tillfällen av möjligheter som du har som individ att ta tag i på vägen och hur du kan vara ledare oavsett vilken nivå du befinner dig i idag.

Nivå 1 Högt kapabel individ

Det här är varandet av en individ på arbetsplatsen.

Nivå 2 Bidra med gruppmedlem

När du har tid att börja känna dig bekväm på nivå ett, kan du börja bidra med mer till ditt lag. Här är inköpet till företagets vision, och du kan inte bara förbättra dig själv, men du kan börja visa andra vad du har lärt dig.

Nivå 3 Kompetent chef

När en bidragande lagmedlem spenderar tid att hona in och skapa sin kunskap och expertis, blir det inte länge förrän den här personen kommer att ses på för framsteg. Har ditt arbete vara så utmärkt att det talar för sig själv och flyttar dig högre till en myndighetstillstånd. Reklam

Nivå 4 Effektiv Leader

Huvudskillnaden mellan en ledare och en chef är att en ledare leder människor medan en chef hanterar saker. Jag vet inte om dig, men att påverka människor låter som att det har mycket mer inverkan än att hantera saker. Förnöja inte för att vara en chef, men fokusera på hur du blir ledare kommer att skilja dig från publiken.

Nivå 5 Executive

När du befinner dig på den här nivån är du vanligtvis mycket kunnig, har en känsla av ägande med ditt företag, investeras i de personer som arbetar för dig, är självmotiverade och är väldigt drivna för att utöka ditt företag till platser som den har har aldrig varit tidigare.

Naturligtvis är ovanstående exempel den naturliga utvecklingen av någon som är i ett företag över en tidsperiod som arbetar sig upp på företagets stege. Men återigen är den viktigaste punkten att ta från ledarskap här det att oavsett vilken nivå du är i som beskrivs av infographic, kan du vara ledare. Ledarskap är ett dagligt val som vi alla gör. En vanlig missuppfattning är att ledarskap är en titel och det kan inte vara längre från sanningen.

Ledarskap är en tankegång som en individ måste påverka andra på ett negativt eller ett positivt sätt.

Däremot möter vi alla några viktiga punkter längs vår ledarresa för att antingen överträffa förväntningarna eller misslyckas. Men i vissa fall är det okej att misslyckas för att vi får chansen att lära oss av våra misstag, det finns några områden i vilket det verkligen inte finns något utrymme för fel. Det kan vara uppkomsten eller fallet av ett företags existens.

Nedan följer några av de vanligaste misstag som ledare gör och hur du som ledare kan undvika dem:

1. Förnekelse

Det här är nyckelpunkt nummer ett eftersom det vanligtvis är svart eller vitt i detta ämne och inte mycket grått område. Ledare är antingen okej med konfrontation eller inte. De vill antingen ta itu med de problem som de behöver eller de skygga bort från dem, hoppas på något sätt de hanterar sig själva. De situationer som jag beskriver är oftast när ledare gillar att undvika konfrontation. Reklam

Så kan ledare lära sig att möta problem på huvudet även om de inte är kopplade till konfrontation? Absolut. Ledare som är i “diken” behöver varje dag se de problem som finns som orsakar verkliga problem. När ledare ser först hand om storleken på varför något behöver göras omedelbart för att lösa ett problem, kommer de att inse att varför konfrontation är ett måste, även om de inte är en konfrontationsperson.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Ledare kan undvika förnekelse genom att inte bara vara tillgänglig för att se det som händer inom företaget, men medveten, självmotiverad och passionerad om vad de gör.

När passion saknas av en ledare är de inte de enda som påverkas. Företagets anställda känner till en ledares oförmåga i sin dagliga arbetsmiljö.

2. Håller all kraft

När ansvar inte ges bort till andra, gör det två saker. För det första kommer det att orsaka snabb utbrändhet i ledarnas liv. För det andra gör det andra andra värdelösa. Brist på lagarbete och kommunikation följer.

Du kan undvika detta genom att utveckla förtroende med ditt lag.

Att lita på andra genom att delegera nödvändiga uppgifter och ge andra möjligheter att fatta beslut är ett steg i rätt riktning. Delegationen borde alltid vara en högsta prioritet när det är möjligt att behålla fokus på dina dagliga dagliga planer. Ledare, börja mentorera andra istället för att hålla allt ansvar för er själva.

Skapa ett team mentalitet i dina strävanden. När människor känner att de kan ge värde, skapar det en känsla av ägande som inte kan ersättas.

3. Brist på syn

För att undvika visionsbrist måste du ha rätt vision. Du behöver först veta “Varför.”

Som ledare behöver du inte bara veta varför du är bakom varför du gör vad du gör, men du måste kommunicera med dem runt dig. Gör du vad du gör på grund av dina kunder? På grund av din personal? För att du vill vara bäst? För att det är kul? Oavsett din anledning är det nödvändigt att vara smittsam. När du har tanken bakom varför måste du skriva ut ett uppdragsförteckning. Låt detta vara din motivation. Låt detta vara motivationen för dem som finns omkring dig. Du måste titta på det på de dagarna du bara inte känner för det, så håll det till hands. Reklam

När detta steg har tagit hand om är det dags att göra några planer. Först gör du en femårsplan. Var vill du vara om fem år? Dröm stort. Nu jobba bakåt. Vad är en realistisk plan i tre år från nu för att få dig till den femåriga planen? Ännu viktigare, vad behöver du göra i år, kvartalet, den här månaden, den här veckan, och idag för att komma dit. Vad är din plan för det här året för att få dig till dina vildaste drömmar? Detta är ännu en bit viktig information som du behöver för att hålla dig framför dig för att driva dig genom de tiderna som du känner att medelmåtten är okej.

Det är viktigt att veta att dessa känslor av medelmåttighet, men det är ännu viktigare att veta hur man ska driva igenom dessa stunder.

Om du gör vad jag tidigare nämnde kommer du att undvika att du tar allt som det kommer istället för planering. Det är lätt att hitta dig själv här, om inte försiktig. När ditt schema fylls på eftersom saker inte togs hand om är det snart att följa onödig stress. Undvik denna stress som inte behöver hända genom att planera framåt, göra en tydlig plan och kommunicera med det till ditt lag. Detta är ett annat steg som kommer att göra ditt liv enklare som ledare och hjälper ditt lag att vara motiverat och engagerat.

4. Kreativitet är inte en prioritet

Att tänka utanför lådan är nödvändig för att någon form av tillväxt ska hända. Det är viktigare än någonsin för kontinuerlig kraft, så att tillväxten är uppmärksam för ledare, både personligen och i näringslivet. Det finns mer konkurrens än någonsin tidigare och andra viktiga faktorer som antingen hjälper eller skadar dig på din resa.

Undvik brist på kreativitet genom att möta dina rädslor och gå ut.

Att prova nya saker är en nödvändighet i kreativitetsprocessen. Var inte rädd för att gå ut och driva andra att nå inuti sig för att hitta den största potentialen. Lär dig att det är okej att skapa kreativa misstag på vägen för att hitta storhet och bli en bättre ledare.

5. Ser inte på personerna i ditt lag

Kanske gör du alla de rätta sakerna, men har inte tittat på laget du leder. Bli inte bekväm där saker är när du kan öka din räckvidd till ännu mer än vad den är just nu.

Undvik att bli föråldrad genom att alltid ha ett nytt perspektiv på ditt lags tillstånd.

Har du de bästa människorna på laget? Om du gör det, då bra. De kanske inte är på rätt ställe. Teamkemi är för viktig för att förbise. Är ditt lag sammanhängande i sina sysslor? Om inte, kan det vara dags att leta efter andra lagkamrater. Reklam

Är fel personer på bussen eller är de bara inte i rätt sittplats?

6. Personliga relationer med ditt lag är inte viktigt

Folk kommer att vilja göra mer för dig när de gillar dig snarare än när de är rädda för dig eller bara inte vet vad du ska säga till dig.

Relationer är nyckeln till att ha ett flöde av kommunikation. Tillit kommer genom starka relationer, och det är då människor kommer att kunna öppna och lägga till ännu mer värde än de är just nu. Gå ut ur din väg för att skapa en-mot-en-tid med varje individ i ditt team för att ytterligare engagera dig på en personlig nivå. Genom att göra detta öppnas dialog både i din personliga och professionella miljö.

Undvik anslutningsproblem med andra genom att skapa starka relationer genom att verkligen vilja känna andra människor på en vänskapsnivå snarare än bara en yta, affärsnivå.

Fråga dig själv,

Vem leder jag, hjälper och inspirerar?

Om ledarskap är inflytande, behöver du veta vem du leder.

Genom den här frågan kan du börja förstå storleken på din räckvidd som ledare.

Ja, att vara ledare är en oerhört viktig roll som förtjänar din uppmärksamhet. Men även om du ser att du har ett, några, eller till och med alla dessa egenskaper, är det inte för sent att byta ledarstil och börja göra mindre ledarskapsfel. Börja använda dessa sex utlagda steg för att förbättra din ledarskapsnivå och bli en bättre ledare som börjar idag.