Hur är du en stor ledare och gör ditt lag framgångsrikt

Så du är ledare för ett lag nu! grattis! Kanske är du en lysande dataprogrammerare, men om du plötsligt blev befordrad att vara en chef; du behöver en helt annan kompetensuppsättning. Stora ledare har goda sociala färdigheter, och de är anpassningsbara. Här är 10 fler saker du kan göra för att du är den bästa ledaren möjligt.

1. Lyssna effektivt

Organisationer värdesätter kommunikation. Men vissa ledare tror att de “veta allt,” för att de är “en ansvarig,” så de behöver inte lyssna på sina lagmedlemmar. Detta skapar emellertid en negativ atmosfär. Alla vill att deras röst ska höras. Så när dina anställda pratar med dig, luta dig framåt, titta in i ögonen, nicka och reflektera tillbaka vad de säger till dig. Till exempel, om en lagmedlem bara berättade för att en kund är arg och hon är frustrerad och förvirrad om hur man hanterar honom, kan du parafrasera tillbaka till henne och säga, “Vad jag hör dig berättar för mig är att du inte vet vad du ska säga till den här kunden för att göra honom lycklig, och du skulle vilja ha min hjälp. Har jag rätt?” Detta hjälper medarbetaren att känna sig värderad.

2. Var ärlig

Att låta eller hämta information skapar inte en produktiv stämning på jobbet. Alla har en instinktisk känsla och vet när de inte får veta sanningen. Så om en ledare ligger eller inte är helt framåtriktad med viktig information kommer det att göra sina anställda obekväma. När lagmedlemmarna inte är bekanta med sin ledare minskar deras prestanda. Så se till att du är öppen och ärlig med varje person du leder till

3. ha förtroende

Bara för att du är en maktperson betyder inte att du alltid har förtroende för att uppfylla den rollen. Men kom ihåg, om någon anställde dig för att hantera andra människor, måste de ha tro på dig! Så ha tro på dig själv! Du kan göra det. Allt börjar i sinnet. Agera som en ledare Tänk som en ledare. Behandla människor med respekt, och de kommer att behandla dig samma. Ha en “kan göra” attityd. När ditt lag ser ditt självförtroende, kommer de att känna sig trygga med dig som deras ledare.

4. Var direkt och specifikt med ditt språk

Otydligheten får inte jobbet gjort. Om en teammedlem till exempel frågar dig hur man utför en uppgift, säg inte bara, “Åh, jag litar på dig. Gör det du tycker är bäst.” Ge istället dem specifik information. Säg något liknande, “Jag skulle gärna hjälpa dig. Vad jag skulle vilja se är att du först ska få all försäljningsstatistik tillsammans. För det andra, slå dem samman i cirkeldiagram, och sedan, när du har gjort det, skriv en 3 sidors rapport och ge den till mig i måndags. Har du några frågor? Och gärna prata med mig när som helst om du behöver mer support och vägledning. Min dörr är alltid öppen.”

5. Bly med exempel

Vi har alla hört frasen, “Du pratar pratet, men går du på promenad?” Ord är tomma. Människor tror verkligen dina handlingar över dina ord. Så om du vill att ditt team ska vara överlägsna anställda, måste du vara en överlägsen ledare. Om du behöver dem att stanna fram till 8:00 varje natt i en vecka för att få ett projekt gjort, bor du bättre där vid deras sida. Anställda efterliknar deras ledare på samma sätt som barn efterliknar sina föräldrar. Så se till att ditt beteende är det du vill se i dina lagmedlemmar. Reklam

6. Planera framåt

Förskräckelse, ångest och känsla förhastad gör inte ett produktivt lag. Så se till att du tittar på framtiden och planerar allt före tid. Medan vissa människor kan arbeta under press kan andra inte. Se till att du delar handlingsplanen med dina lagmedlemmar och visar dem vilken tidslinje du behöver följa för att utföra dina projekt. När alla är på samma sida och vet vad som förväntas av dem, känner de sig säkra och mer villiga att få jobbet gjort.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

7. Inspirera dem - tvinga inte ditt lag att göra saker

Människor fungerar bättre när de “egen” vad de gör. Med andra ord, när människor tvingas göra något, kommer de att motstå. Så det är viktigt att ge positivt uppmuntran till ditt lag. Berätta för dem hur viktigt deras arbete är för projektet och att du har tro på dem. Även om du vet att det är en uppgift som de inte tycker om att göra, se till att du håller den positiv. Ge dem också möjlighet att välja vilka uppdrag de känner att de är passionerade och förmåga att göra.

8. Visa Värdering

Att göra bra jobb är underbart, men om någon inte känner sig värderad, vill de inte fortsätta att göra sitt bästa. Alla gillar att uppskatta, även på arbetsplatsen. Så se till att du tackar dina lagmedlemmar regelbundet. Tack för deras aktualitet, stanna sent för att avsluta ett projekt, för deras kreativitet, för inspirerande andra lagmedlemmar eller för att vinna ett kontrakt. Notera och bekräfta alla prestationer, både stora och små. Reklam

9. Var positiv

En bra ledare skapar en hälsosam och glad grupp. Det bästa sättet att göra detta är att vara positiv. Spela inte in negativitet. Till exempel, om en lagmedlem säger, “Vi kommer aldrig att vinna över den här kunden, det är omöjligt.” Håller inte med dem Svara med, “Låt oss inte bli negativa om det. Allt kan hända. Vi behöver bara räkna ut ett sätt att hantera den här problemklienten på bästa möjliga sätt. Låt oss ha tro på detta. Jag vet att du kan göra det. Vi ska hjälpa dig.” Som ledare ser dina anställda på dig för vägledning om vilken riktning som ska rikta sina känslor.

10. Tänk på ditt lags behov

Människor är inte bara anställda. De är män, fruar, döttrar, söner, vänner, mammor, pappor etc. Med andra ord har de ett liv utanför arbetet. En bra ledare erkänner detta. Det kommer att vara vanligt att vissa av dina anställda behöver ta ledig dag eftersom deras barn är sjuk och måste stanna hemma från skolan. Var medkänslig. Bekräfta att de har andra livsförpliktelser. När de känner att du förstår, kommer de mer sannolikt att ge 150% ansträngning när de kommer till jobbet.

11. Var flexibel

Ett tecken på en bra ledare är att kunna anpassa din ledarstil till dina enskilda teammedlemmar. Till exempel kanske din lagmedlem, John, måste få veta precis vad han ska göra annars kommer han inte att göra någonting. Om så är fallet bör du vara mer direktiv och auktoritär med John. Men kanske Jane skulle förolämpas med den typen av stil. Hon fungerar bäst när ledaren tillåter henne att uttrycka sin kreativitet och låta henne vara självstyrd. De bästa ledarna är flexibla och anpassar sin stil för varje anställd. Reklam

Bottom line är detta: du kan vara en bra ledare. Du behöver bara lära dig hur. Det är inte svårt, men om du håller dessa 11 saker i åtanke kommer du att sväva.