Hur man inte respekterar respekt för att få det du verkligen vill ha på jobbet

Du har hört det tidigare och jag säger det igen - du spenderar en tredjedel av ditt liv på jobbet. Medan det sagt är en av dessa “ja, ja, jag vet typavtal” Du borde verkligen låta det sjunka in.

En tredjedel av ditt liv är en enorm del av tiden. Om du arbetar heltid motsvarar det 80 hela dagar på jobbet per år. Wow! Medan fler och fler människor verkar arbeta i en entreprenörs typ av livsstil arbetar de flesta av oss med andra medarbetare eller anställda.

Oavsett om vi arbetar i en stor kontorsbyggnad tillsammans med 1 000 andra anställda eller i en familjeägt företag med 5 andra personer, stöter vi regelbundet elbows med andra människor på jobbet.

Som brukar hända när vi interagerar med andra människor, är vi oense från tid till annan. Vad vi kommer att diskutera här är hur man inte håller med om respekt för att få det du verkligen vill ha på jobbet.

Jag har varit i arbetskraftshögskolan i 25 år. Jag har verkligen haft vad jag definierar som 2 karriärer.

Min första karriär, som varade 12 år, var att hantera större och större butiker. På höjden av det lyckades jag 80 andra medarbetare på 3 platser och ca 6 miljoner kronor i årliga intäkter. Längs vägen hade jag en mängd olika chefer, jag såg inte just öga mot öga.

I min andra karriär som ligger på 14 års mark har jag arbetat i en mängd olika företagsmiljöer från 40 andra medarbetare till norr om 1000 i min byggnad. Naturligtvis har jag haft mer än min del av meningsskiljaktigheter.

Får jag alltid vad jag vill ha? Nej. Men jag har blivit mycket smartare om det. Jag har lärt mig hur man håller med om respekt för att få det jag vill ha, åtminstone större delen av tiden.

Låt oss komma in i det.

Innehållsförteckning

1. Vem är vi oense med?
2. De vanligaste orsakerna till att människor är oense
3. Hur oenig hjälper dig att få det du verkligen vill ha
4. När är det fördelaktigt att vara oense?
5. Hur är man oenig respekt?
6. Slutsats

Vem är vi oense med?

På jobbet har du en mängd medarbetare som du potentiellt kan argumentera eller inte vara överens med.

Din egen grupp

Om du arbetar med andra människor som gör vad du gör, som en grupp av 10 affärsanalytiker, är det en grupp som du kan låsa horn med från tid till annan.

På grund av erfarenhet har jag jobbat runt försäljning och rekryterat folk i över ett decennium. Några av dem jag träffade med simning, andra jag knappt talade till för att vi inte var överens om hur man gör det mesta.

Övriga avdelningar

Om du är affärsanalytiker arbetar du förmodligen med andra avdelningar på projekt, vilket innebär att du eventuellt kan vara oenig med övriga avdelningar. Detta är vanligare i större företagstypmiljöer.

Jag har varit i arbetssituationer där en hel grupp inte bryr sig mycket om en annan grupp. De två grupperna var tvungna att interagera på många projekt och verkade bicker och oense om varje liten sak under vägen.

Projekt eller teamledare

Att vara oense med projektledare eller lagledare är inte ovanligt. Om du någonsin har arbetat med ett större initiativ har du förmodligen sett denna dynamik i spel. Reklam

Överallt från 4 till 25 personer finns på ett projektteam. Det finns typiskt en projektledare eller liknande typ av person som kör bussen.

Nu om den här personen är någon som är skicklig på att hantera lag så är det vanligtvis inget problem. Men om den här personen är mer av en “min väg eller motorvägen” typ person du är förmodligen inne för några långvariga uppvärmda diskussioner.

Din chef

Många av oss är oense med våra chefer. Jag känner att jag kunde skriva en hel artikel om detta. Vissa av oss är välsignade med motiverande och uppmuntrande chefer som stöder vår tillväxt och utveckling. Vissa av oss är inte.

Låt oss bara säga det så. Det här är en av de svåraste situationerna att lära sig att vara oenig i. Men det är verkligen genomförbart.

De vanligaste orsakerna till att människor är oense

Den korta versionen av varför vi inte håller med är att vi är mänskliga. Som sådan har vi alla egna åsikter om hur saker ska göras, våra egna erfarenheter, våra egna motivationsfaktorer, våra egna osäkerheter osv..

Vi är alla unikt olika och har ett annat perspektiv på saker. Vi ser världen genom vår egen individuella lins av livet.

Detta gäller för varje situation där det finns mer än bara oss själva. Vår make, vänner, förälder, barn, kolleger pendlare, heck även i mataffären.

Allt detta gäller också på jobbet. Några stora motiv för att vara oense på jobbet är:

Behovet av kraft

Alla gillar att känna någon form av kontroll över sina liv och det här är sant på jobbet också. Och det här är bra till en punkt.

Utmaningarna uppstår när någon utövar sin makt över andra med jämna mellanrum. Behovet av all kredit, behovet av att alltid vara rätt, behovet att ses som mover och shaker.

Stackars mig

Vi känner alla människor som är skickliga på att spela offerkortet. Någonting som inte går sig är alltid någon annans fel.

Detta är en bra taktik för det eviga offeret eftersom de aldrig behöver ta ansvar för sina egna liv.

Naturligtvis är en bieffekt att de skyller andra människor för saker (om det är sant eller inte) och detta kan leda till meningsskiljaktighet och avvikelse.

Vi har alltid gjort det på så sätt

Detta är något som vi med största sannolikhet kan identifiera med.

När det finns olika erfarenhetsnivåer som gör ett liknande jobb, får du många gånger de nyare frågorna “varför gör vi det på så sätt” och “Jag har gjort det annorlunda och det är bättre för att ... .”. De tenderar att vara oense med de personer som har gjort en viss process eller ett system under lång tid och är inte mottagliga för förändring. Reklam

Och då finns det människor som gör det på egen väg, vilket är bra i vissa fall men förmodligen inte i andra.

Brist på kommunikation

Den här är enorm. När någon bara får del av informationen för ett jobb, ska de göra vad de tror att de skulle, inte nödvändigtvis vad den sökande hade i åtanke.

Du får “Jag sa till dig att jag ville ____________ (fyll i det tomma) och det är inte det du gav mig”. Det här är vanligt överallt på grund av att alla är så upptagna hela tiden och låt oss vara ärliga, många människor är inte bra kommunikatörer.

Olika visioner

Säg att jag är ekonomidirektör och jag har en vis vision för företagets riktning. Jag jobbar ganska nära med COO som har en annan vision för företaget.

Eftersom vi måste arbeta mot ett liknande mål men vi ser målet som annorlunda, kommer vi att argumentera. Mycket.

Om vi ​​inte håller med om målets riktning och allmänna strategi, borde vi båda jobba mot någonstans där det inte kommer att bli en rolig plats att vara.

Som vi håller på att skryta om att ha olika visioner är inte allt illa, speciellt när båda sidorna är passionerade om framgång.

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Hur oenig hjälper dig att få det du verkligen vill ha

När du arbetar mot ett gemensamt delat mål betyder det faktum att du argumenterar och håller med om något betyder att du bryr dig om det. Så kom ihåg nästa gång du och din chef är oense om hur något ska göras.

Du arbetar för att uppnå framgång för företaget. Kom ihåg detta och var inte rädd för att påpeka detta faktum ut till din chef (eller den som) du inte håller med.

Trots att du inte håller med om hur du kommer till ett visst mål arbetar du mot ett mål som är viktigt för dig. Arbeta mot det du vill ha.

Ta det inte personligt. Återigen är det här ett bra råd för livet i allmänhet men det är verkligen sant i den här situationen. Vi ser alla livet annorlunda. Mina erfarenheter bildar hur jag ser situationer, det samma gäller för dig.

Kom ihåg det och ta inte det personligt när någon inte håller med dig. Fortsätt att uttrycka dina åsikter och det hjälper dig i din strävan att få det du vill ha.

När du är oense med respekt, får du också ... vänta på det, respekt. Tjäna respekt hjälper dig att få vad du vill ha. Detta beror på att andra ser dig som någon som är villig att kämpa för vad de tycker är viktigt. Och det här hjälper dig att få det du vill ha.

När du är oense på ett respektfullt sätt lär du dig att hantera din chef. Du räknar ut hur långt du kan trycka, hur mycket du kan vara oense.

När du kan vara oense på ett respektfullt sätt kommer en bra chef att respektera det och tänka på dig som någon som lägger nya idéer till bordet. När du väl har läst hur man hanterar din chef effektivt, åtminstone oftast, hjälper det dig att få det du vill ha. Att ha en chef i din domstol är ovärderlig. Reklam

Slutligen kan du hjälpa dig att hantera din karriär bättre när du kan vara oenig med respekt.

Om du känner att du är underbetald blir det lättare att ha den konversationen med din chef. Om du känner att du gör 3/4 av arbetet på ett projekt och att slacker knappt gör 1/4, kan du formulera detta bättre till Larry eller din chef.

Möjligheten att respektera respektfullt hjälper dig på alla områden för att hantera din karriär.

När är det fördelaktigt att vara oense?

Ofta det som du skulle tänka inledningsvis. Kom ihåg den här viktigaste informationen när oenigheter eller argument händer på jobbet:

Rädsla betyder att du bryr dig (förutom de fattiga mig). Du bryr dig noga om något som du har en stark åsikt om det. Och du är villig att öppna din mun och dela din åsikt och slåss om vad du tycker är rätt. Det är en bra sak.

Det är fördelaktigt att argumentera och vara oense på jobbet när två sidor arbetar mot samma mål och är passionerade för att komma dit. Det betyder att de båda vill ha framgång på ett eller annat sätt och bara råkar vara oense om hur man kommer dit.

I de flesta fall är det inte en dålig sak att argumentera. Ett bra företag ska främja en miljö och kultur där det är okej och till och med uppmuntras att ha olika idéer och att utmana varandra. Så här sker innovation, människor knackar på idéer.

Om det emellertid ofta förekommer argumenter och någon vanligtvis vinner, så förlorar alla faktiskt.

När någon vinner ett argument eller meningsskiljaktighet betyder det att någon annan förlorar. Och personen som förlorar argumentet kommer då att ha ett skadat ego och eventuellt dåliga känslor. Den som förlorar kommer också många gånger att hämnas mot både den person som de argumenterade för såväl som chefen (om den finns) som gjorde det möjligt att hända. Detta leder i sin tur till att chefen förlorar också. Den person som förlorade argumentet liksom observatörer är mycket mer benägna att inte säga någonting nästa gång.

Se? Alla förlorar.

Hur är man oenig respekt?

När man är oense på jobbet är det viktigt att komma ihåg några tips så att du kan vara oenig respekt. Låt oss ta en titt på hur man är oense med respekt:

1. Se till att oenigheten handlar om idén och inte människorna.

När vi argumenterar är det mellan två eller flera personer. När vi inte håller med om det handlar om en idé.

När du kommer ihåg att du inte håller med om en idé, tar det personaliseringen ur ekvationen. Du kan komma ihåg att det inte är någon som argumenterar för dig som person, det handlar om två personer som utmanar varandras idé.

Det gör det mindre personligt och mer produktivt. Du kan komma ihåg att du arbetar tillsammans mot ett gemensamt mål.

2. Var villig att erkänna att du har fel.

Även om du är helt säker på att du inte är det. Låter roligt eller hur? Reklam

När du erkänner att du har fel, även om du vet att du inte är det, avaktiverar den situationen.

Det faktum att du är villig att erkänna att du är fel förändras omedelbart dynamiken i meningsskiljaktigheten. Om du råkar vara åtminstone delvis fel har du redan räddat något ansikte genom att erkänna det.

3. Ta en titt på alla sidor.

Du vet att dina idéer är bäst men det är alltid värt att argumentera för att bevisa det?

Se till att du inte blir så upptagen i debattens värme att du inte tittar på andra sidor och åsikter. Att ge värde till andra åsikter hjälper också andra att komma runt för att se din sida eller idé bättre.

När du säger något liknande “Du känner Jim, jag gillar verkligen din position på X, Y, Z, hur kan vi arbeta våra två idéer tillsammans?” du validerar vad den andra personen säger och visar att du tror på sina idéer. Det här är kraftfulla saker.

4. Fortsätt professionell.

Jag är ganska reaktiv när något händer som jag inte gillar eller håller med. Jag har varit känd för att få ett e-postmeddelande som gjorde att ånga kom ut ur mina öron och snabbt bränna ett svar tillbaka. Dålig idé.

I mina snabbare stunder går jag bort och tvingar mig att inte reagera tills jag har haft tid att slå sig ner.

Kom ihåg att hålla dig cool och agera professionell när du inte håller med dig.

5. Använd historier och inte data.

Det kan känna att du visar upp din stora hjärna när du bryter ut alla fakta och siffror men det hjälper dig inte mycket. Faktum är att det slår av människor och drar blankt stavar på kort tid.

Vad säger hjälp om en bra historia. När du kan berätta en historia som hjälper dig att illustrera din punkt kommer du att få människor att se och identifiera med din synvinkel mycket bättre.

6. Hitta en gemensam grund.

Det här är sant i något partnerskap eller grupptypmiljö, är det inte?

Många gånger är den bästa lösningen att hitta den kompromiss som uppnår majoriteten av vad alla vill uppnå. Du vill komma till så mycket av ett win-win-typ scenario som möjligt.

Slutsats

Vi har tagit en lång titt på hur man är oenig respektfullt på jobbet för att få det du verkligen vill ha. När du kan behärska det här hjälper det dig att uppnå dina mål mycket mer effektivt.

Kom ihåg att det inte är en dålig sak att vara oense på jobbet. De bästa företagen främjar en kultur med olika idéer. Detta leder till oenigheter som då leder till innovation. COO av företaget jag jobbar för uttrycker det mycket vältaligt:

“Ibland håller vi överens”.

Utvalda fotokredit: Avbryt via unsplash.com