Hur man bildar ett ostoppbart lag med dina kollegor för massiv framgång

Har du någonsin hört den trötta gamla klichéen “det finns ingen "jag" i laget”? Tja, det kan vara en fras som får dig att rulla dina ögon, men när det gäller gruppdynamik på arbetsplatsen lönar sig det att koncentrera sig på att förbättra dessa krafter för att skapa ett ostoppbart lag.

Vad är gruppdynamik och hur de är viktiga för teamsamarbete

En fras myntades på 1940-talet av Kurt Lewin, en socialpsykolog, gruppdynamik ^[1] hänvisa till de roller och beteenden som människor tar på när de arbetar i en grupp - och hur dessa faktorer påverkar laget som helhet. Gruppdynamik påverkar allt från produktivitet till moral, och för att ett lag ska bli framgångsrikt är det viktigt för dessa dynamiker att vara positiva och stödjande, snarare än giftiga och bortkopplade.

Några av de mest kända roller som människor ofta tar i gruppinställningar kan snabbt försämra kommunikationen och stryka kreativiteten. Vissa människor tar på sig aggressorns roll, ständigt oenig med andra som talar upp. Variationer på denna stereotyp är de som ständigt är negativa och kritiska, eller ständigt försöker söka erkännande för sig själva. Andra tar den motsatta rollen: Återstår så tyst och passivt som möjligt, och bidrar så lite som möjligt. Reklam

Lag med dålig gruppdynamik faller ofta in i grupptänkande-defaulting till ett sätt att tänka eftersom det är lättare än korrekt kommunikation. Groupthink dödar innovation och kreativitet, och är ofta ansträngt av dåligt ledarskap.

Hur ditt team kan dra nytta av att tillämpa konceptet

Fördelarna med god gruppdynamik är enorma. Teammedlemmar som kan lita på varandra är mer benägna att stödja eller ifrågasätta idéer utifrån egna tankar och känslor, snarare än vad koncernen som helhet tycker, vilket leder till ökad innovation och kreativitet. Moral är generellt högre i grupper med positiv gruppdynamik, vilket leder till förbättrad produktivitet och medarbetarretention. Teammedlemmar kan faktiskt börja se fram emot möten istället för att frukta dem!

Det finns verkligen ingen nackdel för att förbättra gruppdynamiken, men det gör lite arbete. Du kan inte genomföra ändringar och förväntar dig omedelbart att de ska arbeta - det är en process som tar tid. Det är dock väl värt ansträngningen att föra teamet närmare varandra. Reklam

6 Effektiva sätt att främja positiv gruppdynamik

Nu när du vet hur viktigt positiv gruppdynamik är, är det dags att vidta åtgärder. Här är några tips för att få ditt team närmare varandra och skörda fördelarna!

Förstå ditt lag

Olika personligheter i ditt lag kommer kraftigt att påverka gruppdynamiken som naturligt uppstår. Börja med att observera de olika färdigheter och drag som dina lagmedlemmar tar med till bordet så att du kan utnyttja dessa färdigheter i gruppen. Inverterade lagmedlemmar kan ha bra idéer men pratar inte mycket, och kanske behöver lite coaxing, till exempel.

Läs Nästa

5 Team Building Ideas för tusenåriga kontor

10 enkla strategier för att göra ditt liv bättre idag

30 bästa avstämnings citat för att få dig tillbaka till jobbet

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Ställ förväntningar

Låt inte dina lagmöten vara gratis. Ställ in förväntningar för varje lagmedlems roll, mötet själv och formatet det ska ta. Amazons VD^[2] har skapat en ovanlig praxis för att få genomtänksam inmatning från alla lagmedlemmar: varje möte börjar med varje medlem som läser mötesens dagordning under 20-30 minuter innan de gör kommentarer. Att skaka upp den traditionella PowerPoint och ojämn inmatning av ett traditionellt möte kan leda till bra resultat. Få kreativitet med dina möten för att se till att alla har en röst! Reklam

Distribuera delegationen

Att veta ditt lag är viktigt vid delegering av nya projekt. Distribuerad delegation baserad på varje medarbetares färdigheter, intressen och körning är mycket viktigt för att utnyttja all talang på ditt lag och förbättra övergripande jämlikhet.

Främja olika synpunkter

En del av detta tips innebär att man får en mångsidig personalstyrka^[3] om ditt team om möjligt. Människor med olika bakgrunder ger något nytt till bordet, och kan hjälpa laget att undvika groupthink. Olika åldersgrupper, etniciteter och erfarenheter kan alla hjälpa till att andas nytt liv i gruppdynamik, så det är viktigt att uppmuntra alla att bidra.

Använd Team-Building övningar

Teambyggnadsövningar^[4] får få de flesta att rulla i ögonen, men det finns en anledning att de fortsätter att se användningen: de kan hjälpa till att bygga förtroende för ett lag. Förtroendefall kan ha fallit ur mode (och det är inte dåligt!), Men det finns så många övningar du kan använda för att förbättra gruppdynamiken och välkomna nya medlemmar i gruppen. Reklam

Låt inte problem festa

Om du börjar märka fientlighet eller giftighet inom gruppen är det viktigt att ta itu med det direkt. Det är här känslomässig intelligens^[5] är väldigt hjälpsamt - använd din medlidande och sätt dig i skorna hos ditt lag. Varför hänger problemen upp? Hur kan du lösa dem innan de blir värre? Att låta problem att arbeta sig är sällan effektivt - du måste främja god kommunikation och hantera problem innan de ångrar alla framsteg du har gjort mot positiv gruppdynamik.

Referens

[1]	^	MindTools: Förbättrad gruppdynamik
[2]	^	HarvardBusinessReview: Introverts, Extroverts, och Team Dynamics Complexities
[3]	^	University of San Francisco: 5 sätts chefer främjar mångfald och integration på arbetsplatsen
[4]	^	Lifehack: 5 Team Building Ideas för tusenåriga kontor
[5]	^	Brandeis University: Nyckeln till framgångsrikt ledarskap