Management Hack Grow Fire

Om du är en handledare eller chef i ditt företag måste du också spela jordbrukarens roll. Det är ditt jobb att odla och odla grödor som kommer att ge nästa serie ledare och toppartister. Så med det som bakgrund, säger jag till dig: odla eld.

Odla eld Reklam

Hitta de mest passionerade dina anställda och ge dem extra omsorg och uppmärksamhet, för även om de ibland kan samla de andra växterna med sina egenskaper, är deras passion det som kommer att antända och flytta företaget framåt. Din eldgrödor är de typer av människor du vill odla i ledare som du kan skicka till situationer i din plats och låta dem hantera uppgiften. Acceptera allt ansvar för eventuella problem som de orsakar, men ge alla beröm för dem.

Chefer och handledare kan ibland känna sig oroliga genom att ge sina underordnade strålkastare på vissa aktiviteter att det på något sätt kommer att reflektera negativt på eget upplevda värde för organisationen. Om min medarbetare får allt beröm och strålkastare, kommer de inte att tänka mig något. Reklam

Jag håller inte med. Jag tror att genom att växa ut otroligt talang inom dina led, kommer deras framgång som ett kännetecken för vad en bra chef och utvecklare av talang du verkligen är. Det är ett så kraftfullt meddelande, att berätta för en anställd, “Du har vad som krävs. Fortsätt och spring med det här. jag litar på dig.” När du menar det, och när de verkligen har förmågan, är det ett kraftfullt ögonblick.

Att ge dina passionerade och kompetenta medarbetare bollen att springa med berättar också resten av laget att om de jobbar hårt och gör mer än bara den insats som krävs, har de ett skott på något som är större än deras nuvarande roll. Det är mycket mer motiverande än gratis kaffe ur automaten, eller blå jean fredagar. Och det ger också något tillbaka till företaget. Reklam

Planera imorgon idag

Du vet redan vem “brand” är på ditt lag Den minut du förstod konceptet, du pluggar in hennes namn medan du överväger detta. Fungerar du redan med detta perspektiv? Här är några tips för att odla din eld. Reklam

• Dela slutresultatet krav-Din talangfulla ledare-att-vara har passion. Dela nu det perspektiv som du fattar dina beslut om. Inte den “hur,” men “vad vi behöver för en seger” skriv information. Säg till honom, “Det verkar som om vi driver Engineering för hårt, men om vi gör denna tidsfrist får vi en $ 400.000 bonus på kontraktet.” Ge din eld en känsla av de dimensioner från vilka du fattar beslut.
• Dela gränser-Att låta en anställd springa med ett projekt betyder inte att du slänger henne till det vilda och låter hennes figur allt ut. Visa kanterna på spelbrädet, de kända riskerna, de saker som traditionellt kommer att orsaka ett problem. Och låt din talangfulla stjärna navigera kursen.
• Meddela och koronera - Se till att mer än du och din speciella medarbetare vet om denna tilldelning av extra kraft. Inte på något konstigt sätt, och absolut inte i en dynamik som kommer att förfalska eller motbjuda de återstående lagmedlemmarna (“Yumiko är verkligen en stjärnföreställare, så hon ska hantera fallet. Resten av dig skulle göra det bra att lära av henne.” - Det skulle vara det värsta budskapet någonsin att ge.) Men var noga med att alla vet att Yumiko arbetar med din auktoritet och att hon kan räkna med ditt stöd och förhoppningsvis stöd från hela laget.
• Håll dig uppmärksam på “switchar”- Ibland är en passionerad upp-och-comer verkligen en despot som väntar på att hända, någon som väntar sig vederbörligen på makten innan den används för att slå ut och genomföra sin egen dagordning. Titta på detta, och när du observerar det (var säker innan du handlar), dra personen åt sidan så fort som möjligt och bedöma tillsammans. Ge feedback. Sök efter andra motiv än din ursprungliga bedömning. Och om nödvändigt, återkalla tillfället för tillfället. Precis som fängelse, ta aldrig bort hoppet på en bättre chans, men var klart att de åtgärder du observerade inte var lämpliga för den typ av ledare du letar efter att odla.
• Broadcast-framgång, skärmfel - Ge din nyvuxna eld all solljus du kan när hon blåser ett nytt spår till framgång för laget. Se till att din chef vet vem din nya superhjälte är. Ge dina kamrater en ömhet av hennes beröm. Att lova andra gnuggar ofta lite på dig också. Det visar att du är en nådig och uppskattande person, och folk vill ha den typen av energi runt dem.

  Nu flipsidan. Du vet detta. Du har läst den en miljon gånger. Det är en av de största lektionerna att lära sig, för ofta verkar det nästan naturligt att vilja ha på sig kritik mot någon som försvinner av förväntningar. Men motstå uppmaningen. Stå upp för sina ansträngningar och säg att du föreställer dig bara bättre saker att komma. Privat, ta vilka steg som behövs. Om han verkligen har botched saker, förklara alla konsekvenser av hans handlingar. Inte, “Du förstörde verkligen,” men, “Genom att missa den tidsfristen förlorade vi bonusen, vi måste spendera mer pengar på övertid och entreprenörer för att kompensera, och allt kommer också att släppa nedströms.” Vi riktar oss alltid mot handlingarna och deras förgreningar, inte personens karaktär.

  Läs Nästa

  

  10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

  

  Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

  

  Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

  Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

Bra jordbrukare

Det finns bra chefer i företag, ljusa chefer som verkligen bidrar till framgången för en organisation. Du är en av dem, eller hur? Men föreställ dig hur mycket effektivare du skulle tycka för en organisation om du tillsammans med dina egna stora talanger producerade dessa eldgrödor av begåvade ledare, som i sin tur skulle bli framtida ledare och ledare av storhet inom organisationen. Vill jag ha en fristående stor chef, eller en som ger mig tillväxt för framtiden. Alla saker är lika, om jag hade ansvaret, skulle jag vilja att den ena elden.

-Chris Brogan är en vanlig författare för Lifehack.org. Han växer innehållsnät på GrasshopperFactory.com.