Selfish Mentoring

En av mina favoritteman i MWA-coaching-läroplanen är något som vi refererar till som "självisk mentorskap av 'imi ola.'

"Imi ola är Hawaiian-värdet av personlig vision; det översätts bokstavligen till "söka livet" och som ett affärsvärde använder vi det för att coacha chefer på hur man söker sitt bästa möjliga liv i affärer.

Fasta inte på ordets normalt negativa konnotation; själviskhet i detta sammanhang är en mycket bra sak. Reklam

När du har målet att 'imi ola, och skapa det bästa möjliga livet för dig själv, Selfish Mentoring Tränar och coachar sin uppenbara efterträdare eller team av direkta rapporter för att göra allt du kan göra i din nuvarande inflytande. De stiger till högre förväntningar medan du njuter av frukterna av dessa ansträngningar och därigenom frigör dig - frigör dig - för att skapa högre eller helt enkelt annorlunda förväntningar på dig själv. Selfish Mentoring är ett win-win-koncept där alla gynnar du, de du mentor och vad du hanterar som helhet.

Vinna: Du-Du uppnår en frihet från de saker du kan behöva nu, för att du är den enda som kan göra dem, eller den enda som är helt betrodd att göra dem. Du hävdar din tid som din egen igen, för din egen planering och dina egna val.

Win-Win: De du mentor-När de njuter av en högre grad av förtroende från dig och från andra i organisationen, stiger deras självförtroende, och de börjar sätta högre mål för sig själv. När de tar Nästa steg och duplicera beteendet du modellerar nu, de börjar mentorera andra så att de också kan vara mer produktiva, på egen hand.

Win-win-win: Oavsett vad du, och de, hanterar-Ingen är oumbärlig, och ingenting är heligt. Alla ser att de kan lära sig "vad chefen vet" och ta tillfället i akt när de accepterar coachning. Process och systemiska alternativ och händelser ökar. Delat beslutsfattande ökar. Med fler alternativ att välja mellan, och fler människor litar på att fatta de nödvändiga besluten, sätter operationerna sällan sig och de blir mer fina.

Ett annat sätt att tänka på detta är att alla fåglar flyger, inte bara ledande fåglar. Du lär dina babyfåglar att flyga ur ditt bo utan dig, och när de gör det kan du ta några soloflygningar av din egen föreställning eftersom dina barnpassningsdagar är över. Faktum är att deras nya flygningar skapar frisk vind under dina vingar; Du kan flyga coopet helt och lämna det för att de ska omredas som de vill när de kommer tillbaka.

I början av vår coaching på Selfish Mentoring, vi tar en titt på barnpassningen som våra chefer gör. Reklam

Läs Nästa

10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem

Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor

Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

1. Skriv ut kalendern från de senaste 7-10 dagarna, inklusive en fångst av helgen. Gör en ärlig bedömning av vad du gjorde i någons plan eftersom du kände att du hade lite val. Större kandidater för detta är möten och händelser som du var tvungen att delta på, eftersom det ansågs att ingen annan kunde tillfredsställande representera dig; Du kände inte att det var så bra att använda din tid, men andra kände att du var tvungen att vara där, och så var du. Om du är ärlig, det mest du fick ut av det var en mycket kort sikt boost till "ol ego, och den glöd är nu långt borta.
2. Skriv nu några namn. Vem kunde ha tagit dig, för att lära sig skulle vara en vinst för dem? Varför känner du att de är bra kandidater för detta? (Detta är mentorskap, inte dumpning.)
3. Nästa skriv ner vad de behöver veta (du behöver helt enkelt behöva öppna tillgång till mer information) eller behöver lära dig (färdigheter och / eller kunskaper) så att nästa gång samma situation kommer upp kan de ta plats. Känna empati; Tänk på 'imi ola, och bestämma hur detta hoppar in i ditt inflytningsfält kommer att vara till nytta för dem. Du utarbetar sin coachingplan.
4. Ställ in en tid att träffa dem, berätta för dem vad du har i åtanke och säkra deras överenskommelse. (Mentorering är något folk vilja, inte något pålagt dem.) Träna dem i målinställningen: Sök för att höja baren, inte bara passera facklan.
5. Börja träna och coacha.

När de lär sig vad de behöver för att komma ut ur deras sätt och låta dem flyga. Snart kan du räkna ut var du ska boka din nästa flygning.

För mer på "Imi ola, ta länkarna i detta index på Hantera med Aloha.

Inlägg Författare:
Rosa Say är författare till Hantera med Aloha, Hämta Hawaii: s universella värden till konsten. Hon tror starkt att arbetet kan inspirera, och de stora chefer och ledare kan förändra våra liv till det bättre. Du kan också besöka henne på www.managingwithaloha.com. Rosa skriver för Lifehack.org att erbjuda henne gratis coaching till de av oss som strävar efter att vara större än vi är, för hon tror också på oss. Skriva på Vad stora chefer gör är en av hennes favoritämnen. Reklam

Förra året vid den här tiden hade Rosa skrivit: Låt oss prata KÄRLEK på jobbet: 9 Visningar.