Joseph McCoy
0 
1074
211
Ofta tittar vi på VD bara som de bästa hundarna i organisationer som tar bort strålkastaren och den största delen av belöningarna, utan att själva göra någonting själva. De är tänkt som krökta och tyranniska människor som bara fokuserar på fördelarna för sig själva och deras organisationer utan någon empati för sina underordnade och kunder. Mycket lite av detta är dock sant. VD måste arbeta mycket hårdare än någon av underordnade och deras jobb är ständigt under granskning, mer än någon annan. Naturligtvis får de en rimlig andel av belöningen för detta, men inte alla kan psykiskt, fysiskt och andligt hantera att vara VD, även om nästan alla strävar efter att vara en.
Vad tar det att vara VD och en mycket bra? Harvard Business Review släppte listan över topp 100 bästa vd-chefer i världen för 2014. Låt oss nu ta en titt på topp 10 på listan för att upptäcka vilka unika egenskaper de har som skiljer dem från varandra. Vi hoppas att det kommer att fungera som något att se upp till för alla kommande VD och CTOs i världen.
1. Jeffrey Bezos (Amazon)
Jeffrey Bezos har blivit den ledande filosofen / vd i teknikvärlden efter Steve Jobs bortgång. Grundaren av Amazon.com har haft en stor roll i tillväxten av e-handel. Han föddes i Albuquerque, New Mexico 1964. Han tog examen från Princeton University 1986 med en kandidatexamen i datavetenskap och elteknik. Han började Amazon.com i juni 1995, ursprungligen som en online bokhandel. Starten såg en anmärkningsvärd tillväxt, försäljningen nådde $ 20 000 per vecka inom de första två månaderna.
En viktig ledarskapsläsning vi kan lära av honom är: “Om du vill vara uppfinningsrik måste du vara villig att misslyckas.” I Amazonas tidiga dagar brukade de anställa redaktörer för att skriva bok- och musikrecensioner. Senare försökte de bara fokusera på kunders åsikter. Detta gav inte önskade resultat men det var en möjlighet för dem att lära sig något. De började senare använda båda. Vi borde aldrig vara rädda för att misslyckas om vi verkligen vill skapa något nytt.
2. John Martin (Gilead Sciences)
John C. Martin är VD för Gilead Sciences, ett bio-farmaceutiskt företag som fokuserar på forskning. Han föddes 1952. Han har en MBA från Golden Gate University och en doktorsexamen från University of Chicago, men hans kandidatexamen är i kemoteknik från Purdue University och därmed är han kemist på själen. Reklam
Vad som är inspirerande om Martin är att han har gjort det till toppen i affärer, även om han i första hand är en forskare. Det är allmänt trott att forskare inte gör bra chefer, men Martin har utmanat normen framgångsrikt och inspirerar andra som inte är huvudsakligen utbildade i näringslivet för att göra detsamma.
3. John Chambers (Cisco Systems)
John Chambers, VD och ordförande för Cisco Systems, föddes i Cleveland, Ohio 1949. Han började sin karriär hos IBM 1976 som säljare efter att ha erhållit en MBA från Indiana University. Hans uppgång från en IBM-säljare till VD för Cisco Systems, ett av världens största teknikföretag, har varit en otrolig resa.
I en intervju med The New York Times frågades chambers, “Vilka är de viktigaste ledarskapslektionerna du har lärt dig?” Chambers svarade, “Folk tänker på oss som en produkt av våra framgångar. Jag skulle faktiskt hävda att vi är en produkt av de utmaningar vi mötte i livet.” Det här är en väldigt viktig ledarskapslära att lära. Han citerar ofta Jack Welch, “Det tar stora bakslag och övervinna dem för att göra ett bra företag.” Det är väldigt viktigt att veta att det som behövs är att aldrig falla men stiga varje gång efter att ha fallit.
4. David Pyott (Allergan)
Allergan Inc. är ett ledande sjukvårdsföretag, och mycket av krediterna för det går till dess VD, David Pyott. Sedan han tog över den irvinebaserade medicinska estetikjätten 1998, har han gjort det till ett fem miljarder dollar-ett-årigt företag. Pyott föddes 1953 i London till skotska föräldrar. Han har fått en MBA från London Business School, en MS från University College London och en MA från University of Edinburgh.
Kärnan i hans ledarskap kan inkapslas i hans citat, “Jag såg aldrig de fem följande stegen. Jag såg bara nästa.” De flesta av oss planerar i flera år på vägen, och ganska meningslöst. Vi planerar framtiden förutsatt att vissa saker kommer att hända på en punkt i framtiden. Men vi kan faktiskt aldrig nå den punkten. Så kom ihåg den här vise mannens ord och planera för och arbeta ett steg åt gången. Reklam
5. David Simon (Simon Property Group)
David Simon har fungerat som VD för Simon Property Group i 17 år och har varit med bolaget i 22 år. Han föddes 1962 son till judisk-amerikansk fastighetsutvecklare Melvin Simon. Han tog sin MBA från Columbia University och en bachelorgrad från Indiana University. Simon Property Group är det största fastighetsbolaget i USA.
Simon ledde ansträngningarna för att göra koncernen allmän med nästan 1 miljarder dollar inledande offentligt erbjudande (IPO) 1993 och företaget har aldrig fått se tillbaka. Därefter var det det största fastighetsbeståndet. Vad Simon inspirerar i oss är att utmana status quo och gå bortom den punkt där någon vågat förut.
Läs Nästa
10 små förändringar för att få ditt hus att känna som ett hem
Vad gör människor lyckliga? 20 hemligheter av "alltid lyckliga" människor
Hur man skärper dina överförbara färdigheter för en snabb karriärväxel
Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln6. Lars Rebien Sørensen (Novo Nordisk)
Novo Nordisk är ett danskt bolag bildat 1923 vars huvudsakliga syfte var att producera insulin för den danska befolkningen. Nu exporterar företaget insulin över hela världen och är en oöverträffad ledare inom sin bransch. Lars Rebien Sørensen, VD, föddes 1954 i Köpenhamn. Han har en civilingenjör i skogsbruk från Kungliga Veterinär- och lantbruksuniversitetet, Danmark och en civilingenjörsexamen från Handelshögskolan i Köpenhamn. Sørensen började med företaget 1982 och arbetade inom marknadsavdelningen. Han har fungerat som VD och koncernchef sedan 2000.
Företaget under Sørensens initiativ släppte ett visionsmeddelande för företaget som heter “Novo Nordisk Way”, som mycket sammanfattar företagets värderingar och hur den effektiva VD hanterar den. Visionen av företaget fokuserar på skandinaviska värderingar, där man betonar individens respekt för alla, socialt ansvar och en miljöansvar.
7. Hugh Grant (Monsanto)
Monsanto är ett Missouri-baserat multinationellt agrokemiskt och jordbruksbioteknikföretag. Sedan 2003 har Hugh Grant fungerat som VD för detta företag, som grundades långt tillbaka 1901. Grant föddes i Larkhall, Skottland 1958. Han har fått en bachelorgrad i lantbrukszoologi och molekylärbiologi från Glasgow University, en MSc . inom jordbruket från University of Edinburgh, och en MBA från International Management Center i Buckingham. Han har varit involverad i Monsanto sedan 1981, då han arbetade i Skottland för det då amerikanska företaget. Reklam
I en intervju med Leaders Magazine, svarade Grant om företagets huvudprioriteringar för att säkerställa sin ställning som ledare inom branschen, svarade Grant, “Det ledarskap som jag hoppas vi kan erbjuda på Monsanto är ett fokus på jordbrukarnas framgång.” Grant tror att när bönderna lyckas lyckas företaget. Ett ledarskap ska fokusera på hållbarhet och ge något av värde till kunderna istället för att uppnå några kortsiktiga mål. På så vis kan ett företag fortsätta att behålla kunder och växa steg för steg.
8. J. Michael Pearson (Valeant Pharmaceuticals)
J. Michael Pearson har fungerat som VD för Montreal-baserade Valeant Pharmaceuticals, som grundades 1960 sedan januari 2014. Han har dock lett till en anmärkningsvärd uppgång av företaget under året och är den åttonde bästa vd som per Harvard Business Review. Pearson fick BS och BSE från Duke University och en MBA från University of Virginia. Han arbetade på McKinsey & Company i 23 år innan han kom till Valeant som VD 2008.
Pearson visar att det inte tar mycket för att ge användbara resultat om vi gör saker rätt. Mycket av hans framgång har berodde på effektiv mätning av hans försäljningskraft. Korrekt övervakning av tillväxten av försäljningsverksamheten, som direkt motsvarar mötet med försäljningsmål och i slutändan utbytet av affärsresultat, har varit hans huvudsakliga ledarskapsstil.
9. Mark Donegan (Precision Castparts)
Precision Castparts grundades av Joseph B. Cox 1953. Mark Donegan har tjänstgjort som VD för detta Oregon-baserade industrivaror och metallfabrik i 10 år, med 27 år i företaget. Aldrig 57 år gammal gick Donegan till företaget 1985 från General Electric Company. Han tjänade nästan 9,7 miljoner dollar 2014.
Ledarskapet i Donegan hos denna globala ledare inom flygindustrin har fokuserat på förvärv och upptäckt sätt att öka effektiviteten. Istället för att skapa något på egen hand tar företaget över andra företag som har uppnått någon nivå av prestationer inom sitt målområde. Precision, som är ett av två Fortune 500-företag i Oregon, nyligen förvärvade titanmetalltillverkare Timet. Reklam
10. William Doyle (PotashCorp)
PotashCorp är världens största gödselföretag med avseende på dess kapacitet. William Doyle, den högst tjugo kanadensiska VD, har fungerat som företagets VD sedan 1999. Han har planerat att gå i pension i juli 2015 och då kommer han att ha övervakat en anmärkningsvärd tillväxt av företaget och anrikning av aktieägarna. Doyle föddes 1961 och är en akademiker från Georgetown University. Den 39-åriga gödselindustrins veteran började initialt sin karriär hos International Minerals and Chemical Corporation.
PotashCorp har skapat ett dokument som innehåller kärnvärden och en uppförandekod för styrelseledamöter, tjänstemän, anställda och företrädare för företaget. Dokumentet sammanfattar i stor utsträckning Doyles ledarstil. En av mätvärdena för framgång har listats som, “Det långsiktiga värdet vi skapar för våra aktieägare.” Doyle och företagets mål har alltid varit att ge något värdefullt och hållbart för såväl aktieägarna som företagets kunder.
Utvalda fotokredit: KRISTOFFER TRIPPLAAR / SIPA / AP BILDER via img.qz.com