10 ledarskapsegenskaper återgivna av världens mest framgångsrika ledare

Ordet “ledare” får dig att tänka på ansvariga personer. Högkvalitativa personer - din chef, politiker, presidenter, vd ...

Men ledarskap handlar inte egentligen om en viss position eller en persons anställning. Bara för att någon har arbetat i många år betyder inte att han har fått kvaliteter och färdigheter att leda ett lag.

Att bli ledad till en ledande position gör dig inte automatiskt till en ledare. VD och andra högt ställda tjänstemän har inte alltid bra ledarskap, heller.

Så vad gör en bra ledare? Vilka är egenskaperna hos en ledare?

Bra ledarskap handlar om att förvärva och hona färdigheter. Ledarskapsförmåga gör att du kan vara en förebild för ett lag i vilken miljö som helst. Med bra ledarskapskvaliteter kommer framgångsrika ledare i alla former och storlekar: i hemmet, i skolan eller på arbetsplatsen.

Följande är en lista över egenskaper hos en ledare som framgångsrikt leder ett bra lag:

1. Stanna positivt, även i de värsta situationerna

Stora ledare vet att de inte kommer att ha ett lyckligt och motiverat lag om inte de själva uppvisar en positiv attityd. Detta kan göras genom att vara positivt när sakerna går fel och genom att skapa en avslappnad och glad atmosfär på arbetsplatsen.

Även några enkla saker som att ge muffins eller öl på fredagar kan göra skillnadens värld. En extra fördel är att lagmedlemmarna kommer att arbeta hårdare och göra övertid när det behövs om de är glada och uppskattade.

Även i de värsta situationerna som att uppleva låg lagmoral eller lagmedlemmar som har gjort ett stort misstag på jobbet, är en bra ledare positiv och räknar ut sätt att hålla laget motiverat för att lösa problemen.

Walt Disney (1901-1966) hade sin andel av svårigheter och utmaningar; och som en stor ledare lyckades han vara positiv och hitta nya möjligheter. År 1928 fann Disney att hans filmproducent, Charles Mintz, ville minska sina betalningar för Oswald serier. Mintz hotade att skära band helt om Disney inte accepterade hans villkor, och Disney valde att dela sätt. Men i att lämna Oswald, Disney bestämde sig för att skapa något nytt: den ikoniska Mickey Mouse.

Lärdomar:

Bryta upp stora utmaningar i mindre och hitta sätt att hantera dem en efter en.

Tänk på de lektioner du kan lära dig av misstaget och stryk dem - För att ibland vinner du, ibland lär du dig.

2. visa förtroende överallt

Alla stora ledare måste uppvisa en trygghet om de ska lyckas. Vänligen förväxla inte detta med självtillfredsställelse och arrogans. Du vill att folk ska se upp till dig för inspiration, inte så att de kan slå dig i ansiktet.

Förtroende är viktigt eftersom människor kommer att titta på dig om hur man beter sig, särskilt om saker inte går 100% rätt. Om du förblir lugn och klar är lagmedlemmarna mycket mer benägna att också. Som ett resultat kommer moral och produktivitet att förbli hög och problemet löses snabbare.

Om du panikerar och ger upp, kommer de att känna till omedelbart och saker kommer helt enkelt att gå nerför backen därifrån. Reklam

Elon Musk är ett utmärkt exempel på en ledare med självförtroende. Han tror verkligen att Tesla kommer att bli framgångsrik, vilket han har visat många gånger genom sina handlingar. Han konverterade 532.000 aktieoptioner på 6,63 dollar varje, deras värde den 4 december 2009, innan Tesla gick offentligt. Det var en rejäl prissättning med tanke på att Teslas aktiekurs stod på cirka 195 dollar per aktie vid den tiden. Han ber om ursäkt för sin tro och har dragit eld från nästan alla för sina politiska handlingar.

Lärdomar:

Du kan inte direkt bli en mycket självsäker person, men alla små saker du gör varje dag kommer gradvis att göra dig mer självsäker:

• Lista 10 saker du gillar om dig själv varje dag (något annorlunda varje dag), och du kommer att vara mer säker på dig själv.
• Arbeta på dina styrkor, gör ditt bästa för att förbättra dem.

3. Ha en känsla av humor

Det är absolut nödvändigt att någon form av ledare har en humoristisk känsla, särskilt när saker går fel. Och de ska.

Dina lagmedlemmar kommer att leta efter dig för hur man ska reagera i en till synes svår situation. Det skulle förmodligen vara bäst om du inte strängde upp en näsa för dig själv i hörnet. Du måste kunna skratta bort saker, för om personalen moral går ner, så kommer produktiviteten.

Upprätta denna miljö före någon form av smältning genom att uppmuntra humor och personliga diskussioner på arbetsplatsen.

Som president utstrålade Barack Obama självförtroende och lugn under stressiga situationer. Men han var också känd för sin “pappa skämt”,^[1] hans genuint roliga taler vid Vita husets korrespondentens middag, och uppträder på Zack Galifianakis s Mellan två ormbunkar.^[2] Obamas humoriska sinne gjorde honom grundad, realistisk och ärlig - utan tvekan som hjälpte under några spända ögonblick i Vita huset!

Lärdomar:

Skratta åt dig själv. Trygga människor skrattar om sina egna dumma misstag, andra kommer också att lita på dig mer eftersom du är villig att dela dina erfarenheter.

Var uppmärksam och lär dig av skämt som andra gör. Du kan också få många inspirationer från internet.

4. Fira misslyckanden och hantera inställda backar

Oavsett hur svårt du försöker undvika det kommer misslyckanden att hända; det är okej. Du behöver bara veta hur man ska hantera dem.

Stora ledare tar dem i steg. De är fortfarande lugna och logiskt tänker igenom situationen och utnyttjar sina resurser. Vad de inte gör faller från varandra och avslöjar för deras team hur orolig de är, vilket leder till negativ moral, rädsla och binge-drinking under skrivbord.

Stora ledare leder faktiskt, även när de står inför motgångar.

Henry Ford upplevde ett stort bakslag efter att designa och förbättra Ford Quadricycle. Han grundade Detroit Automobile Company 1899, men de resulterande bilarna de producerade uppfyllde inte sina standarder och var för dyra. Företaget löstes 1901. Ford tog detta i strid och bildade Henry Ford Company. Försäljningen var långsam och företaget hade ekonomiska problem; Det var inte förrän 1903 att Ford Motor Company lyckades och lade Ford på kartan.

Reklam

Lärdomar:

Använd 5 Whys för att gräva grunden till problem.

Genom att fråga “Varför” för 5 gånger (eller mer) på varför något hände, kan du ta reda på nyckelfaktorn som orsakade problemet och kan hitta den bästa lösningen för att ta itu med problemet.

Du lär dig också hur du förhindrar att detta händer igen i framtiden efter att ha upptäckt ett problem orsak.

5. Lyssna och ge feedback

Det här är mycket mer komplext än det faktiskt låter. Goda kommunikationsförmåga är avgörande för en bra ledare. Du kan mycket väl förstå galen som är galen som är din hjärna, men det betyder inte att du på ett adekvat sätt kan ta upp idéerna och förklara dem för någon annan.

De bästa ledarna måste kunna kommunicera tydligt med människorna kring dem. De måste också kunna tolka andra människor korrekt och inte ta det som de säger personligen.

Dalai Lama representerar och utövar buddhistiska värderingar som symbol för enande staten Tibet. Dalai Lamas ledarskap är välvilligt och syftar till sanning och förståelse, tillsammans med de andra buddhistiska förordningarna. Detta är ett utmärkt exempel för alla ledare: om du vill ge bra vägbeskrivning till andra måste du få feedback från andra för att förstå situationen korrekt.

Lärdomar:

Uppmuntra kommunikation mellan lagmedlemmar och upprätta en öppen dörrpolitik.

Öva inte att avbryta gruppmedlemmar när de pratar.

Sammanfatta vad de säger och be om feedback varje gång efter att du har pratat om dina idéer.

6. Veta hur och när att delegera

Oavsett hur mycket du kanske vill, kan du inte göra allt själv. Även om du kunde, i en lagmiljö som skulle vara en hemsk idé ändå.

Goda ledare inser att delegationen gör mer än bara lindra sina egna stressnivåer (fast det är uppenbarligen en bra fördel). Att delegera till andra visar att du har förtroende för sina förmågor, vilket resulterar i högre moral på arbetsplatsen samt lojalitet från din personal. De vill känna sig uppskattade och betroda.

Även om Steve Jobs är känd för att fokusera på den minsta informationen, visste han hur man skulle delegera. Genom att hitta, odla och lita på kapabla lagmedlemmar - som Tim Cook - Jobs kunde Apple göra det smidigt, även om han var tvungen att vara frånvarande under längre perioder.

Lärdomar: Reklam

Läs Nästa

14 Kraftfulla ledarskap som alla stora ledare har

Master Dessa 10 Management Färdigheter att bli en stark ledare

Varför ledarskap och ledning är två sidor av ett mynt

Att veta när och hur man ska delegera arbete till lagmedlemmar måste du vara mycket bekant med var och en av dem:

• Lista alla sina styrkor, svagheter och personligheter.
• Prata med dina lagmedlemmar mer för att veta mer om deras passion och intressen.

7. Inspirera och växa människor runt

Någon bra ledare vet hur viktigt det är att utveckla kompetensen hos dem omkring dem. Det bästa kan känna igen dessa färdigheter tidigt. Inte bara kommer utvecklingen att göra arbetet enklare när de förbättras och växer, det kommer också att främja moral. Dessutom kan de utveckla några färdigheter som du inte har som kommer att vara till nytta för arbetsplatsen.

Stora ledare delar sin kunskap med laget och ger dem möjlighet att uppnå. Så här får ledare sin respekt och lojalitet.

Påven Francis har varit ovanligt populär hos många katoliker och många icke-katoliker. Hans ställning är inte helt traditionell, vilket är en del av hans överklagande, men han har också beundransvärd ledarskapsförmåga. Påven Francis TED-tal gjorde uppmärksamhet, för att han uppmuntrade ledare att vara ödmjuka och visa solidaritet med andra. Denna inkluderande, snälla och respektfulla ledarskap är oerhört viktigt för alla situationer.

Lärdomar:

Spendera tid att prata med andra teammedlemmar för att förstå dem.

Ta reda på lagmedlemmarnas nuvarande utmaningar och försök att ge feedback och uppmuntran så att de kommer att växa och göra bättre.

8. Ta ansvar och skyll aldrig på andra

Stora ledare vet att när det gäller deras företag, arbetsplats eller vilken situation de är i, måste de ta personligt ansvar för misslyckande. Hur kan de förvänta sig att anställda håller sig ansvariga om de själva inte gör det?

De bästa ledarna gör inte ursäkter; de tar skulden och sedan utarbetar hur man åtgärdar problemet så snart som möjligt. Detta visar att de är trovärdiga och har integritet.

Howard Gillman är kansler för UC Irvine. Du kanske har hört talas om hur universitetet upphävde ett gäng acceptanser, och sedan ändrade sig.^[3] Under våren beslutade ett ovanligt stort antal accepterade elever att matriculate; skolan svarade initialt genom att upphäva erbjudanden på saker som missade deadlines. Men högskolan insåg att detta var ett misstag och vända sitt beslut. Gillman och universitetet accepterade ansvaret och bestämde sig för att flytta förbi sitt tidigare dåliga beslut.

Lärdomar:

Fråga dig själv vad du kunde ha gjort bättre för att förhindra att detta händer.

Ta ansvaret och fundera på vad du kan göra bättre för att förhindra att detta händer nästa gång.

9. Gör beslut på grundval av lektioner som har lärts ut i det förflutna

Det är säkert att säga att alla stora ledare kommer att behöva gå in i oförstärkt vatten vid något tillfälle under sin karriär (visst, naturligtvis). På grund av detta måste de kunna lita på sin intuition och dra på tidigare erfarenheter för att styra dem.

Underbara ledare vet att det alltid finns något att lära av allt de har upplevt tidigare. De kan koppla de nuvarande utmaningarna med tidigare lärdomar för att fatta beslut och vidta åtgärder snabbt. Reklam

Du kan antingen hämta vad du har lärt dig från dina minnen, eller sök från dina anteckningar (helst en programvara som du kan komma åt var som helst med välorganiserad verksamhet).

Warren Buffett, en av de rikaste människorna i världen, har mestadels gjort de rätta samtalen. Men när det gäller stora mängder pengar har Buffett också gjort flera flera miljoner (och ibland flera miljarder) dollarfel. Han har uppgett att köpa företaget Berkshire Hathaway var hans största misstag.^[4] Från det dåliga valet insåg han att det var oklokt att fortsätta “förbättringar” och “expansioner” i den befintliga textilindustrin. Trots misstag som detta har Buffett investerat klokt - och det visar.

Lärdomar:

Skriv ner lektioner du har lärt dig av eventuella misstag du har gjort.

Ha alla lektionerna välorganiserad och när liknande saker händer igen i framtiden, ta dessa lektioner som referenser.

10. Bly av exempel och förbinda sig att göra det bästa

Stora ledare håller sig till sina åtaganden och löften, och de är de mest engagerade och hårt arbetande på jobbet. Alla stora ledare leder genom exempel.

Varför ska dina anställda och gruppmedlemmar ge dem allt om du inte stör? Genom att bevisa ditt eget engagemang kommer de stora ledarna att inspirera andra att göra detsamma, samt tjäna deras respekt och införa en bra arbetsetik.

Efter 15 års husarrest var Aung San Suu Kyi röstad statsrådgivare i Myanmar - en av de mest profilerade och mäktigaste positionerna i landet. Hon blev en symbol för fredligt motstånd när hon försökte få demokrati till sitt land.^[5] Under de tidiga åren av hennes frihetsberövande var hon ofta i ensam förlossning. Suu Kyi är ett perfekt exempel på engagerat och trosriktat ledarskap, vilket hon öppet demonstrerade under hennes många år av husarrest.

Lärdomar:

Vissa människor lär sig genom att observera hur du utför en uppgift, vissa behöver mer detaljerade riktlinjer.

Så ägna dig tid för att visa ditt arbete till lagmedlemmar, låt dem observera hur du gör det. Sammanfatta de färdigheter du använder och låt lagmedlemmar veta hur du gör svåra saker fungerar.

Poängen

Ledarskapsdrag är lärbara. Om du övar konsekvent kan du också vara en bra ledare.

Gör små förändringar dina vanor när du jobbar med ditt lag - varhelst det kan vara. De flesta av oss är inte presidenter eller vd.

Men vi arbetar alla med andra människor, och våra handlingar påverkar alltid andra. Detta ger varje person chansen att utveckla ledarskapsförmåga och sticka ut från publiken.

Fler artiklar om ledarskap

• Ledarskap vs ledning: Är en bättre än den andra?
• Varför ledarskap och ledning är två sidor av ett mynt
• 15 bästa ledarskapsböcker Varje ledare måste läsa för att uppnå framgång
• Master Dessa 10 Management Färdigheter att bli en stark ledare
• 14 Kraftfulla ledarskap som alla stora ledare har

Utvalda fotokredit: Avbryt via unsplash.com

Referens