15 vanor av högt motiverande ledare

Kärnan i motivation är tron ​​att något annat, något bättre är möjligt. Det är en önskan att göra mer, för att uppnå mer. Högt motiverande ledare väcker denna tro på människor och uppmuntrar positiva åtgärder mot ett önskat mål eller resultat. Oavsett om de leder en stor multinationell organisation eller ett litet lokalsamhälle mot ett mål, är motivationella ledare fokuserade och demonstrerar vanor som skiljer dem från varandra. Här är 15 kraftfulla vanor av starkt motiverande ledare som förblir en bias för handling och låter sig ansluta till djupare koppling, inspiration och hängivenhet bland de som är lyckliga nog att följa sådana ledare.

1. De studerar situationer noggrant.

Högt motiverande ledare har en vana att studera varje situation, problem eller omständighet noggrant innan de börjar ta itu med det. De vet att folk bara kommer att lyssna på och agera på vad du säger om de tror att du förstår helt vad som händer och hur det påverkar dem. Du kan inte leda människor, än mindre inspirera dem, om du inte förstår hjärtat av deras problem. Förstå dina anhängares problem och eller utmaningar fullt och du kommer att tjäna sitt förtroende och lyssna öra.

2. De lyssnar noggrant.

Motiverande ledare lyssnar på historierna och plikten hos de människor som de leder. De tar ett stort intresse för sina efterföljares hopp, drömmar och ambitioner för framtiden. Detta hjälper dem att skapa en djup förbindelse med sina anhängare eller team på en mänsklig nivå, vilket i sin tur gör det möjligt för dem att förhålla sig till sina känslor, smärtor och glädje. Lyssna på dem du leder. Det berättar för dem “jag bryr mig” och “jag vill hjälpa till.” Reklam

3. De talar autentiskt.

Högt motiverande ledare talar sina tankar öppet och ärligt utan rädsla eller favör. De utmanar missplacerade idéer och undanröjer förtryckande system, inte bara för att förbättra sina efterföljares liv, men också för att påverka den större världen positivt. Om du har en idé eller åsikt, vocalize den. Om du är tyst, kväver du dina idéer till döden och nekar dina anhängare möjlighet att försöka utmana eller bidra till dem. Kom ihåg autentiskt ledarskap drivs av autentisk kommunikation.

4. De gör de hårda samtalen.

Högt motiverande ledare är inte rädda för att göra de hårda samtalen. Faktum är att de är firade för sin dom och tuffa samtal. Du kan helt enkelt inte vara en inspirerande ledare om du har en vana att skicka bort från hårda samtal. Det är din plikt som ledare att stiga upp när möjligheter som kräver enorma spel uppstår och gör ljud, objektiva bedömningar. Det är ett märke av starkt, motiverande ledarskap.

5. De ställer exemplet.

Högt motiverande ledare leder genom exempel. Det finns knappast något värre för moralen än en ledare som inte övar vad han eller hon predikar. De “Gör som jag säger, inte som jag gör” filosofi är ett dödligt gift som dödar människors motivation. Var det exempel du vill att andra ska följa. Om du säger till din företags personal att stanna sent på jobbet, var den första att stanna sent på jobbet. Ditt team tittar på och dina handlingar talar högre än dina ord. Reklam

6. De höjer förväntningarna.

Högt motiverande ledare har vana att ställa höga krav och driva sina lag till högre höjder. De anpassar kärnmål med kärnvärden och håller varje medlem i deras lag ansvariga för sina individuella och delade åtgärder. Detta odlar gemensam tro, engagemang och fokus. Visa ditt lag hur de är en ovanlig ras och förvänta sig inget annat än det bästa från var och en av dem.

7. De lägger något på linjen.

Människor låter ofta foten av gasen i strävan efter ett mål när det inte finns något på spel. Men när något värderat eller mycket önskvärt är på linjen, är folk fokuserade och försök att uppnå det. Högt motiverande ledare säkerställer att deras team vet vad som står på linjen. De låter dem veta att det som är på linjen är värt att bry sig om; det är värt att sträva efter och inom räckhåll. Försäkra ditt team om att varje kreativ inmatning, varje tillämpning av talang och varje utmanad ansträngning tar dem närmare det önskade resultatet.

8. De tar bort produktivitetsbarriärer.

Högt motiverande ledare vet att framsteg är avgörande för fortsatt engagemang, fokus och tillfredsställelse i en orsak eller strävan. De avlägsnar därför vanligtvis produktivitetshinder som hindrar framsteg, inklusive rädsla, tvivel och brist på resurser. Håll ditt lag tillräckligt motiverat och aktivt för en sak genom att tillhandahålla vad som är nödvändigt för att få saker att hända. Reklam

Läs Nästa

Hur man gör förändringar i livet för att vara den bästa versionen av dig

Hur man gör positiva förändringar nu (och börja leva ett uppföljande liv)

25 Bäst självförbättringsböcker för att läsa ingen fråga hur gammal du är

Bläddra ner för att fortsätta läsa artikeln

9. De fokuserar på positiven.

Högt motiverande ledare vet att din attityd bestämmer din höjd. De tenderar därför att fokusera mer på positiva, medan de fortfarande inte tittar på negativen. De lyfter fram styrkan och talangerna i sitt lag mer och strävar efter att hålla en optimistisk attityd. Detta föds hopp och motiverar alla att förbättra och dra ihop mot ett gemensamt syfte. Ständigt påminna dina anhängare om att bra saker är möjliga och kommer att komma i tid med ansträngning, tålamod och uthållighet.

10. De främjar arbets flexibilitet.

Människors personliga och professionella liv kolliderar ibland. Högt motiverande ledare vet detta och vanligtvis arbetar för att hantera denna kollision på rätt sätt. De hjälper sina anhängare att hitta den rätta balansen mellan arbets- och personliga krav hemma genom att skapa flexibla arbets- eller deltagarplaner som passar alla. Denna vana främjar ett gott engagemang och engagemang för en orsak eller ett mål. Kom ihåg att strumpor i sätet på jobbet inte alltid motsvarar produktiviteten.

11. De uppmuntrar roligt / lek.

Högt motiverande ledare vet att allt arbete och inget spel kan slita ut även den bästa, mest engagerade följaren. De uppmuntrar därför vanligtvis roligt och spelar på jobbet för att krydda saker upp lite, lindra spänningar och fira även de små segrarna. Föreställ dig hur uppfriskande, föryngrande och motiverande en företagsfest med musik och dans kan vara, särskilt när laget känner sig lite stressat eller dränerat. Organisera fester eller visar med musik och andra roliga aktiviteter för ditt lag ibland för att fira segrar, förhindra utbrändhet och stärka laganda. Reklam

12. De ger ärlig feedback.

Högt motiverande ledare vet att alla vill förbättra och vara bättre i livet. De ger därför vanligtvis genomtänkta och konstruktiva feedback till sina anhängare för att hjälpa dem att förbättra och vara bättre individuellt såväl som ett lag. Att ge ärlig feedback och hjälpa dina efterföljare att förbättra är ett märke av en sann ledare. Ge ärlig feedback utan att vara brutal att utveckla och hjälpa ditt lag bli mer polerat, raffinerat och skickligt.

13. De berömmer var den är förfallen.

Högt motiverande ledare ger vanligtvis beröm där den är förfallen. De uttrycker muntligt sin tacksamhet för teamets ansträngningar, offer och bidrag. Detta skapar en bra känsla av självbetjäning och självbetydelse inom laget, vilket gör att människor känner att deras ledare verkligen bryr sig och vill att de ska lyckas. Låt folk veta att deras roll i laget är viktig och ge dem beröm för ett bra jobbat jobb. Detta kan ge dig belöningar som ledare som ingen summa pengar kan köpa.

14. De söker hjälp / support vid behov.

Högt motiverande ledare söker vanligtvis hjälp och stöd när de behöver det. De är inte rädda för att visa någon sårbarhet eftersom ingen människa är helt ansvarig för allt och vet allt. Sök kvalificerad hjälp när du behöver det. Låt mig inte veta allt. Söker hjälp som ledare visar djup uppskattning och ödmjukhet. Det är en förtroende för andras kunskaper och färdigheter och inspirerar tilltro och respekt ...

15. De tar ansvar.

Högt motiverande ledare tar ansvar för allt som händer under sitt ledarskap, både bra och dåligt. De skiftar aldrig skulden till sina anhängare när oönskade resultat inträffar. De är de första att säga, “Jag hade fel. Jag gjorde fel val.” Och, “Vi behöver byta kurs.” Stå upp, borsta dammet från dina kläder, rulla ärmarna och led vägen igen mot det utfall du vill ha. Alla fattar då dåliga beslut. Det som är viktigt är vad du gör när du gör dessa misstag.

Utvalda fotokredit: Centrum för American Progress Action Fund via flickr.com